4.3.2 Results: values structureThe

4.3.2 Results: values structure
The VFT structure developed for Smalltown CDC is closer to a simple hierarchy
than that of Urban CDC; all objectives are linked only to those on a higher level,
though some links are across two levels (Fig. 5).
Reflecting the broader organizational focus of the VFT session with this CDC,
the structure also includes a greater number of means-ends and fundamental
objectives, and an additional intermediate level of objectives that connect the
means-ends and higher-level fundamental objectives. The fundamental objectives
themselves contain more salient temporal characteristics, with two (quality of CDCowned
properties and quality of area proximate to CDC-owned properties) mediumterm
objectives (i.e., 1–3 years, or roughly one development cycle for the CDC) and
a third (sustainability of neighborhood quality) that is longer term (i.e., observed
after the CDC development is complete). The types of actionable decisions linked to
these objectives, meanwhile, are less specific, and they include interventions in both
residents’ lives (e.g., behavioral interventions, tenant screenings) and the housing
market. Due to the holistic view that CDC staffers had of their mission, we chose
not to articulate a set of specific operational decisions as we had done for the
previous two CDCs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4.3.2 ผล: ค่าโครงสร้างVFT โครงสร้างพัฒนา Smalltown CDC เป็นลำดับชั้นอย่างใกล้ชิดกว่าที่ CDC เมือง เชื่อมโยงวัตถุประสงค์ทั้งหมดเท่ากับผู้ที่อยู่ในระดับสูงขึ้นแม้ว่าจะเชื่อมโยงบางรายการทั้งสองระดับ (Fig. 5)สะท้อนให้เห็นถึงจุดเน้นขององค์กรกว้างของรอบ VFT มีนี้ CDCโครงสร้างยังมีจำนวนมากกว่าหมายถึงปลาย และพื้นฐานวัตถุประสงค์ และระดับกลางเพิ่มเติมวัตถุประสงค์ที่เชื่อมต่อหมายความว่าสิ้นสุดและวัตถุประสงค์พื้นฐานที่สูงกว่า วัตถุประสงค์พื้นฐานตัวเองประกอบด้วยเด่นมีลักษณะชั่วคราว กับสอง (คุณภาพของ CDCownedคุณสมบัติและคุณภาพของพื้นที่เคียงคุณสมบัติของ CDC) mediumtermวัตถุประสงค์ (เช่น 1 – 3 ปี หรือพัฒนาประมาณหนึ่งรอบสำหรับขั้นรุนแรง) และที่สาม (ความยั่งยืนของคุณภาพใกล้เคียง) ที่มีระยะยาว (เช่น สังเกตหลังจากพัฒนา CDC เสร็จสมบูรณ์) ชนิดของมุมตัดสินใจที่เชื่อมโยงกับวัตถุประสงค์เหล่านี้ ในขณะเดียวกัน มีน้อยเฉพาะ และพวกเขารวมถึงการแทรกแซงทั้งในชีวิตของผู้อยู่อาศัย (เช่น การแทรกแซงพฤติกรรม เช่าฉาก) และที่อยู่อาศัยตลาด เนื่องจากมุมมองแบบองค์รวมที่ว่า CDC ดีมีของภารกิจของพวกเขา เราเลือกไม่ให้บอกชุดของการตัดสินใจดำเนินงาน ตามที่เราได้ทำการก่อนหน้านี้ CDCs 2

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4.3.2 ผล: โครงสร้างค่า
โครงสร้าง VFT พัฒนาสำหรับ Smalltown CDC อยู่ใกล้กับลำดับชั้นง่าย
กว่าของเมือง CDC; วัตถุประสงค์ทั้งหมดมีความเชื่อมโยงกับผู้ที่อยู่ในระดับที่สูงขึ้น
แม้ว่าการเชื่อมโยงบางอย่างในสองระดับ (รูปที่. 5)
สะท้อนให้เห็นถึงการมุ่งเน้นองค์กรที่กว้างขึ้นของเซสชั่น VFT กับ CDC นี้
โครงสร้างยังมีจำนวนมากขึ้นหมายถึงปลายและ พื้นฐาน
วัตถุประสงค์และระดับกลางที่เพิ่มขึ้นของวัตถุประสงค์ที่เชื่อมต่อ
วิธีการที่ปลายและวัตถุประสงค์พื้นฐานในระดับที่สูงขึ้น วัตถุประสงค์พื้นฐาน
ตัวเองมีลักษณะชั่วคราวเด่นมากขึ้นด้วยสอง (คุณภาพของ CDCowned
คุณสมบัติและคุณภาพของพื้นที่ใกล้เคียงกับคุณสมบัติของ CDC เป็นเจ้าของ) mediumterm
วัตถุประสงค์ (เช่น 1-3 ปีหรือวงจรการพัฒนาประมาณหนึ่งสำหรับ CDC) และ
ที่สาม (การพัฒนาอย่างยั่งยืนที่มีคุณภาพใกล้เคียง) ที่เป็นระยะยาว (เช่นสังเกต
หลังการพัฒนาที่ CDC เสร็จสมบูรณ์) ประเภทของการตัดสินใจดำเนินการเชื่อมโยงกับ
วัตถุประสงค์เหล่านี้ขณะที่มีความเฉพาะเจาะจงน้อยลงและพวกเขารวมถึงการแทรกแซงทั้งใน
ชีวิตของประชาชน (เช่นการแทรกแซงพฤติกรรมการคัดกรองผู้เช่า) และที่อยู่อาศัย
ในตลาด เนื่องจากมุมมองแบบองค์รวมที่มีเจ้าหน้าที่ CDC ของภารกิจของพวกเขาที่เราเลือก
ที่จะไม่ชัดเจนชุดของการตัดสินใจในการดำเนินงานที่เฉพาะเจาะจงในขณะที่เราได้ทำ
ก่อนหน้านี้สอง CDCs

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4.3.2 ผลลัพธ์ : โครงสร้างโครงสร้างค่า
vft พัฒนา smalltown CDC จะอยู่ใกล้กับ
ลำดับชั้นง่ายกว่าของเมือง CDC ; วัตถุประสงค์ทั้งหมดมีการเชื่อมโยงเฉพาะผู้ที่อยู่ในระดับที่สูงขึ้น แม้ว่าบางลิงค์
ข้ามสองระดับ ( ภาพที่ 5 )
ให้กว้างขึ้นองค์การมุ่งเน้นของ vft เซสชันกับคณะนี้
, โครงสร้างยังมีจำนวนหมายความว่าสิ้นสุดและพื้นฐาน
วัตถุประสงค์ และเพิ่มระดับกลางของวัตถุประสงค์ที่จะเชื่อมต่อ
หมายความว่าสิ้นสุดระดับพื้นฐานและวัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์พื้นฐานของตนเองประกอบด้วยลักษณะสำคัญเพิ่มเติม
ชั่วคราว กับสอง ( คุณภาพของ cdcowned
คุณสมบัติและคุณภาพของพื้นที่ใกล้ CDC ที่เป็นเจ้าของคุณสมบัติ ) วัตถุประสงค์ของธนาคา
( เช่น 1 – 3 ปีหรือประมาณหนึ่งวงจรการพัฒนาสำหรับ CDC )
3 ( ด้านคุณภาพใกล้เคียง ) ที่ยาว ( คือสังเกต
หลังการพัฒนา ( สมบูรณ์ ) ประเภทของการตัดสินใจในอนาคต เชื่อมโยงกับ
วัตถุประสงค์เหล่านี้ โดยเฉพาะ น้อย และมีการแทรกแซงทั้ง
ชาวบ้านอาศัยอยู่ ( เช่นพฤติกรรมหรือการฉายผู้เช่า ) และที่อยู่อาศัย
ตลาด เนื่องจากทีมงานได้รวมวิวที่ CDC ของภารกิจของพวกเขา , เราเลือก
ไม่ได้ออกเสียงชุดของการตัดสินใจของการดำเนินงานที่เฉพาะเจาะจงตามที่เราได้ทำในก่อนหน้านี้สอง cdcs
.