Bankruptcy involves giving up manag

Bankruptcy involves giving up management of the firm to the courts in return for some settlement of the corporation's obligations. Top management hopes that once the court decides the claims on the company, the company will be stronger and better able to compete in a more attractive industry. Faced with a recessionary economy and falling market demand for casual dining, restaurants like Bennigan's Grill & Tavern and Steak & Ale, that once thrived by offering mid-priced menus with potato skins and thick hamburgers, filed for bankruptcy in July 2008. Within the troubled airline industry, at least 30 airlines went bankrupt during just the first half of 2008 with 30 more bank- expected by the end of the year. A controversial approach was used by Delphi Corporation when it filed for Chapter 11 bankruptcy only for its U.S. operations, which employed 32,000 high-wage workers, but not for its foreign factories in low-wage countries. contrast to bankruptcy, which seeks to perpetuate a corporation, liquidation is the termination of the firm. When the industry is unattractive and the company too to sold as a going concern, management may choose to convert as many saleable assets as possible to cash, which is then distributed to the shareholders after all obligations are paid. Liquidation is a prudent strategy for distressed firms with a small number of choices, all of which are prob- lematic,71 This was Circuit City's situation in 2008, when it liquidated its retail stores. The ben- t of liquidation over bankruptcy is that the board of directors, as representatives of the shareholders, together with top management make the decisions instead of turning them over to the bankruptcy court, which may choose to ignore shareholders completely. At times, top management must be willing to select one of these less desirable retrench mentstrategies, Unfortunately, many top managers are unwilling to admit that their company has serious weaknesses for fear that they may be personally blamed. Even worse, top management may not even perceive that crises are developing. When these top managers eventually notice trouble, they are prone to attribute the problems to temporary environmental disturbances and tend to follow profit strategies. Even when things are going terribly wrong, top management is greatly tempted to avoid liquidation in the hope of a miracle. Top management enters a le of decline, in which it goes through a process of secrecy and denial, followed by blame and scorn. avoidance and turf protection, ending with passivity and helplessness Thus, a corporation needs a strong board of directors who, to safeguard shareholders' interests, can tell top management when to quit.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ล้มละลายเกี่ยวข้องกับการให้ค่าการจัดการของบริษัทไปศาลเพื่อแลกกับบางการชำระภาระผูกพันของบริษัท ผู้บริหารระดับสูงหวังว่า เมื่อศาลตัดสินใจร้องเรียนบริษัทฯ บริษัทจะแข็งแกร่งขึ้น และสามารถแข่งขันในอุตสาหกรรมน่าสนใจมากขึ้นดีกว่า เผชิญกับ recessionary เศรษฐกิจและความต้องการตลาดลดลงสำหรับอาหาร ร้านอาหารเช่นของ Bennigan Grill & โรงเตี๊ยม และสเต็ก และ Ale ที่เมื่อรุ่งเรือง โดยเสนอเมนูปานกลาง ด้วยสกินมันฝรั่งและแฮมเบอร์เกอร์หนา ฟ้องล้มละลายเดือนกรกฎาคม 2551 ภายในอุตสาหกรรมการบินมีปัญหา น้อย 30 สายการบินไปล้มละลายในช่วงเพียงครึ่งแรก 2008 กับ 30 เพิ่มเติมธนาคารคาดไว้ โดยสิ้นปี วิธีการขัดแย้งถูกใช้ โดย บริษัทเดลฟายเมื่อมันยื่นสำหรับล้มละลาย 11 บทเฉพาะ ในสหรัฐฯ ปฏิบัติ การ ซึ่งว่าจ้างแรงงานค่าจ้างสูง 32,000 แต่ไม่ใช่ สำหรับโรงงานต่างประเทศในประเทศค่าจ้างต่ำ ความเปรียบต่างเพื่อล้มละลาย ที่บริษัท ชำระบัญชีขยายเวลาเป็นสิ้นสุดของบริษัท เมื่ออุตสาหกรรมเป็นขี้เหร่และบริษัทด้วยเพื่อจำหน่ายเนื่อง จัดการอาจเลือกที่จะแปลงสินทรัพย์อีกร้อยละมากที่สุดเงินสด ซึ่งจากนั้นแจกจ่ายให้ผู้ถือหุ้นหลังจากที่มีจ่ายภาระผูกพันทั้งหมด เลิกกิจการเป็นกลยุทธ์ระมัดระวังสำหรับบริษัทที่เป็นทุกข์ด้วยจำนวนตัวเลือก มี prob lematic, 71 ขนาดเล็กนี้เป็นสถานการณ์เมืองไฟฟ้าใน 2008 เมื่อมันเสื่อมของร้านค้าปลีก เบน-t ของเลิกกิจการกว่าล้มละลายคือ ว่า คณะกรรมการ เป็นตัวแทนของผู้ถือหุ้น พร้อมผู้บริหารระดับสูงตัดสินใจแทนการเปิดผ่านศาลล้มละลาย ซึ่งอาจเลือกที่จะไม่สนใจผู้ถือหุ้นทั้งหมด เวลา ผู้บริหารระดับสูงต้องเต็มใจที่จะเลือกหนึ่งเหล่านี้น้อยกว่าต้องตัดทอน mentstrategies เสียดาย ผู้จัดการด้านบนจำนวนมากไม่ยอมรับว่า บริษัทมีจุดอ่อนร้ายแรงกลัวว่า พวกเขาอาจจะตัวตำหนิ แม้เลว ผู้บริหารระดับสูงอาจไม่ได้รับรู้ว่า วิกฤตกำลังพัฒนา เมื่อเหล่าผู้จัดการด้านบนสังเกตเห็นปัญหาในที่สุด พวกเขามีแนวโน้มที่ปัญหาของแอตทริบิวต์การรบกวนสิ่งแวดล้อมชั่วคราว และมักจะ ทำตามกลยุทธ์กำไร แม้จะชะมัด ผิด ด้านการจัดการเป็นอย่างมากอยากหลีกเลี่ยงการเลิกกิจการในหวังของปาฏิหาริย์ ผู้บริหารระดับสูงเข้าสู่เลอของการลดลง ซึ่งมันไปผ่านขั้นตอนการรักษาความลับและปฏิเสธ ตามตำหนิและ scorn หลีกเลี่ยงและป้องกันหญ้า ลงท้าย ด้วยเฉย ๆ และทำอะไรไม่ถูกดังนั้น บริษัทต้องการคณะกรรมการ การป้องกันเกณฑ์ สามารถบอกผู้บริหารระดับสูงแข็งแกร่งเมื่อจะออกจาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ล้มละลายเกี่ยวข้องกับการให้ขึ้นการจัดการของ บริษัท ต่อศาลในการตอบแทนสำหรับการตั้งถิ่นฐานของภาระผูกพันของ บริษัท บางส่วน ผู้บริหารสูงสุดหวังว่าเมื่อศาลตัดสินการเรียกร้องเกี่ยวกับ บริษัท ที่ บริษัท จะแข็งแรงขึ้นและดีขึ้นสามารถที่จะแข่งขันในอุตสาหกรรมที่น่าสนใจมากขึ้น ต้องเผชิญกับภาวะเศรษฐกิจถดถอยและลดลงความต้องการของตลาดสำหรับการรับประทานอาหารแบบสบาย ๆ เช่นร้านอาหาร Bennigan กริลล์แอนด์แทรเวิลและ Steak & เบียร์ที่เติบโตครั้งโดยนำเสนอเมนูราคากลางกับสกินมันฝรั่งและแฮมเบอร์เกอร์หนาฟ้องล้มละลายในเดือนกรกฎาคม 2008 ภายในทุกข์ อุตสาหกรรมสายการบินอย่างน้อย 30 สายการบินที่ล้มละลายในช่วงเวลาเพียงครึ่งปีแรกของปี 2008 ที่มี 30 bank- มากขึ้นคาดว่าภายในสิ้นปีนี้ วิธีการขัดแย้งถูกใช้โดย Delphi คอร์ปอเรชั่นเมื่อมันฟ้องบทที่ 11 การล้มละลายเฉพาะสำหรับการดำเนินงานในสหรัฐซึ่งการจ้างงาน 32,000 คนงานค่าจ้างสูง แต่ไม่ได้สำหรับโรงงานต่างประเทศในประเทศที่ค่าแรงต่ำ ตรงกันข้ามกับการล้มละลายซึ่งพยายามที่จะขยาย บริษัท , การชำระบัญชีการเลิกจ้างของ บริษัท เมื่ออุตสาหกรรมเป็นขี้เหร่และ บริษัท เกินไปที่จะขายเป็นฝ่ายบริหารกำลังอาจเลือกที่จะแปลงสินทรัพย์ที่ขายดีมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้เพื่อเงินสดซึ่งมีการกระจายแล้วให้ผู้ถือหุ้นหลังจากที่ภาระหน้าที่ทั้งหมดจะได้รับเงิน การชำระบัญชีเป็นกลยุทธ์ที่ชาญฉลาดสำหรับ บริษัท ที่มีความสุขมีจำนวนเล็ก ๆ ของตัวเลือกทั้งหมดที่มี lematic กำหนดปัญหาที่ 71 นี้เป็นสถานการณ์ Circuit City ในปี 2008 เมื่อมันมีการชำระบัญชีของร้านค้าปลีก เสื้อ ben- ของการชำระบัญชีมากกว่าล้มละลายคือว่าคณะกรรมการที่เป็นตัวแทนของผู้ถือหุ้นร่วมกับผู้บริหารระดับสูงในการตัดสินใจแทนการเปลี่ยนพวกเขาไปยังศาลล้มละลายซึ่งอาจเลือกที่จะไม่สนใจผู้ถือหุ้นอย่างสมบูรณ์ ในช่วงเวลาที่ผู้บริหารระดับสูงต้องยินดีที่จะเลือกหนึ่งของเหล่านี้ mentstrategies ตัดทอนที่ต้องการน้อย แต่น่าเสียดายที่ผู้จัดการด้านบนจำนวนมากมีความเต็มใจที่จะยอมรับว่า บริษัท ของพวกเขามีจุดอ่อนร้ายแรงเพราะกลัวว่าพวกเขาอาจจะมีตำหนิส่วนตัว แม้เลวจัดการด้านบนอาจไม่ได้เห็นว่าวิกฤตมีการพัฒนา เมื่อทั้งผู้จัดการด้านบนในที่สุดก็ทราบปัญหาที่พวกเขามีแนวโน้มที่จะแสดงที่มาของปัญหาที่เกิดขึ้นกับระเบิดสิ่งแวดล้อมชั่วคราวและมีแนวโน้มที่จะปฏิบัติตามกลยุทธ์กำไร แม้ในขณะที่สิ่งที่จะไปผิดมหันต์, ผู้บริหารระดับสูงคืออยากเป็นอย่างมากเพื่อหลีกเลี่ยงการชำระบัญชีในความหวังของมหัศจรรย์ ผู้บริหารระดับสูงเข้าสู่ Le ของการลดลงในการที่จะไปผ่านกระบวนการของการรักษาความลับและการปฏิเสธตามด้วยการตำหนิและดูถูก การหลีกเลี่ยงและการป้องกันสนามหญ้าจบลงด้วยการอยู่เฉยๆและทำอะไรไม่ถูกดังนั้น บริษัท จำเป็นต้องมีคณะกรรมการที่แข็งแกร่งของกรรมการที่จะรักษาผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นสามารถบอกผู้บริหารระดับสูงเมื่อจบการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การล้มละลายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการของ บริษัท ที่จะให้ศาลในกลับสำหรับการตั้งถิ่นฐานของ บริษัท ภาระผูกพัน การจัดการด้านบนหวังว่าเมื่อศาลตัดสินการเรียกร้องเกี่ยวกับ บริษัท ที่ บริษัท จะแข็งแรงและดีขึ้นสามารถที่จะแข่งขันในอุตสาหกรรมที่น่าสนใจมากขึ้น เผชิญกับเศรษฐกิจ recessionary และล้ม ความต้องการของตลาด สำหรับห้องอาหาร ร้านอาหารที่ชอบ bennigan เป็น Grill & Tavern และสเต็ก & เบียร์ ที่เคยประสบความสำเร็จ โดยเสนอราคากลางเมนูด้วยสกินมันฝรั่งและแฮมเบอร์เกอร์หนายื่นสำหรับล้มละลายในเดือนกรกฎาคม 2008 ภายในอุตสาหกรรมสายการบินมีปัญหา อย่างน้อย 30 สายการบินล้มละลายในช่วงครึ่งแรกของปี 2551 ก็มีมากกว่า 30 ธนาคาร คาดว่าภายในสิ้นปีนี้ วิธีการที่ถูกใช้โดยบริษัทเดลฟี่แย้งเมื่อมันฟ้องบทที่ 11 การล้มละลายของสหรัฐอเมริกาเท่านั้น สำหรับงานที่ใช้ 32000 คนงานค่าจ้างสูง แต่ไม่ใช่ของโรงงานต่างชาติในประเทศค่าแรงต่ำ ความล้มละลาย ซึ่งพยายามที่จะขยายเวลาการชำระหนี้เป็น บริษัท , เลิกบริษัท เมื่ออุตสาหกรรมจะขี้เหร่และบริษัทเกินไปที่จะขายเป็นกังวลไป การจัดการ อาจเลือกที่จะแปลงเป็นสินทรัพย์ที่ขายดีมากที่สุดเป็นเงินสด ซึ่งเป็นแล้วแจกจ่ายให้กับผู้ถือหุ้นตามข้อผูกพันจะจ่าย การชำระหนี้เป็นกลยุทธ์ที่ชาญฉลาดสำหรับ บริษัท ที่เป็นทุกข์กับจำนวนเล็ก ๆของตัวเลือกทั้งหมดที่มีปัญหา - lematic 71 เมืองนี้คือวงจรสถานการณ์ในปี 2008 เมื่อชำระหนี้ร้านค้าปลีกของ เบน - t ของการชำระหนี้มากกว่าการล้มละลายที่คณะกรรมการบริษัทฯ ในฐานะผู้แทนของบริษัท ร่วมกับผู้บริหารระดับสูงตัดสินใจแทนที่จะเปลี่ยนพวกเขาไปยังศาลล้มละลาย ซึ่งอาจเลือกที่จะละเว้นผู้ถือหุ้นทั้งหมด ในบางครั้ง ผู้บริหารระดับสูงจะต้องยินดีที่จะเลือกหนึ่งของเหล่านี้ที่พึงประสงค์น้อยทำ mentstrategies , อับ , ผู้จัดการด้านบนส่วนมากจะไม่เต็มใจที่จะยอมรับว่าบริษัทของตนมีจุดอ่อนที่ร้ายแรงเพราะกลัวว่าพวกเขาอาจจะส่วนตัวตำหนิ แม้แต่เลว , การจัดการด้านบนอาจไม่รับรู้ว่าวิกฤติจะพัฒนา เมื่อผู้จัดการเหล่านี้ด้านบนในที่สุดสังเกตเห็นปัญหา พวกเขามีแนวโน้มที่จะคุณลักษณะปัญหารบกวนสิ่งแวดล้อมชั่วคราวและมีแนวโน้มที่จะปฏิบัติตามกลยุทธ์การทำกำไร แม้ว่าสิ่งที่จะไปผิด ผู้บริหารเป็นอย่างมาก อยากที่จะหลีกเลี่ยงการชำระหนี้ในหวังของปาฏิหาริย์ การจัดการด้านบนเข้าสู่เลอของการลดลง ซึ่งจะต้องผ่านกระบวนการของการรักษาความลับและการปฏิเสธตามโทษ และดูหมิ่น การหลีกเลี่ยงและป้องกันสนาม และจบด้วยดวงเอง ดังนั้น บริษัท ต้องการบอร์ดที่แข็งแกร่งของกรรมการ เพื่อปกป้องผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น สามารถบอกการจัดการด้านบนเมื่อลาออก