CHANGEHow organisational change (la

CHANGE
How organisational change (large or small) is managed and communicated in the organisation The standard is that:
• Employees indicate that the organisation engages them frequently when undergoing an organisational change; and • Systems are in place locally to respond to any individual concerns.
What should be happening / states to be achieved:
• The organisation provides employees with timely information to enable them to understand the reasons for proposed changes; • The organisation ensures adequate employee consultation on changes and provides opportunities for employees to influence proposals; • Employees are aware of the probable impact of any changes to their jobs. If necessary, employees are given training to support any changes in their jobs;
• Employees are aware of timetables for changes; • Employees have access to relevant support during changes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเปลี่ยนแปลงวิธีการที่องค์กร
เปลี่ยนแปลง (ขนาดใหญ่หรือเล็ก) มีการจัดการและการสื่อสารในองค์กรมาตรฐานคือ:
พนักงาน•แสดงให้เห็นว่าองค์กรที่ดำเนินธุรกิจพวกเขาบ่อยครั้งเมื่ออยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงองค์กรและระบบ•อยู่ในสถานที่เฉพาะที่จะตอบสนองต่อบุคคลใดบุคคลหนึ่ง ความกังวล
สิ่งที่ควรจะเกิดขึ้น / รัฐที่จะประสบความสำเร็จ:.
•องค์กรให้พนักงานมีข้อมูลทันเวลาเพื่อให้พวกเขาเข้าใจสาเหตุของการเปลี่ยนแปลงที่เสนอ; •องค์กรสร้างความมั่นใจให้คำปรึกษาพนักงานเพียงพอกับการเปลี่ยนแปลงและให้โอกาสสำหรับพนักงานที่มีอิทธิพลต่อข้อเสนอ; •พนักงานมีความตระหนักในผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ของพวกเขา งาน ถ้าจำเป็นพนักงานจะได้รับการฝึกอบรมเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในงานของพวกเขา;
•พนักงานมีความตระหนักในตารางเวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลง; พนักงาน•มีการเข้าถึงการสนับสนุนที่เกี่ยวข้องในช่วงการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เปลี่ยน
วิธีเปลี่ยน organisational (ใหญ่ หรือเล็ก) มีจัดการ และการสื่อสารในองค์กรที่เป็นมาตรฐาน:
•พนักงานระบุว่า องค์กรเกี่ยวได้บ่อยเมื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลง organisational และ•ระบบภายในเพื่อตอบสนองการใด ๆ แต่ละความกังวล
อะไรควรเกิดขึ้น / ระบุต้องทำได้:
•องค์กรให้พนักงาน มีข้อมูลที่ทันเวลาจะทำให้สามารถเข้าใจเหตุผลในการเสนอเปลี่ยนแปลง •องค์กรให้คำปรึกษาพนักงานที่พอมีการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้แน่ใจ และให้โอกาสสำหรับพนักงานที่มีผลต่อข้อเสนอ •พนักงานตระหนักถึงผลกระทบที่น่าเป็นเปลี่ยนแปลงการงานของตนได้ ถ้าจำเป็น พนักงานจะได้รับการฝึกอบรมเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในงานของตน;
•พนักงานจะทราบตารางเวลาสายการเปลี่ยนแปลง •พนักงานสามารถเข้าถึงการสนับสนุนที่เกี่ยวข้องในระหว่างการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยน
ซึ่งจะช่วยได้อย่างไรการเปลี่ยนองค์กร(ขนาดใหญ่หรือขนาดเล็ก)จะมีการจัดการและแจ้งในองค์กรที่มีมาตรฐานที่ว่า:
•พนักงานระบุว่าองค์กรที่จะมัดใจลูกค้าบ่อยๆเมื่อกำลังเปลี่ยนองค์กรและระบบอยู่ในสถานที่ในท้องถิ่นในการตอบสนองต่อการแก้ไขปัญหาบุคคลใด.
อะไรที่ควรจะเกิดอะไรขึ้นรัฐควรต้องทำ:
•องค์กรจัดให้บริการพนักงานที่มีข้อมูลเวลาในการเปิดใช้งานให้ทำความเข้าใจเหตุผลในการเปลี่ยนแปลงที่เสนอ•องค์กรที่ทำให้มั่นใจว่าการให้คำปรึกษาของพนักงานอย่างเพียงพอในการเปลี่ยนแปลงและเปิดโอกาสให้สำหรับพนักงานในการมีอิทธิพลต่อข้อเสนอ•พนักงานจะตระหนักถึงผลกระทบน่าจะเป็นไปได้ของการเปลี่ยนแปลงใดๆในการทำงานของตน หากจำเป็นพนักงานจะได้รับการฝึกอบรมในการสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงใดๆในงานต่างๆของเขา
•พนักงานได้รับทราบในทางกลับกันข้อห้ามสำหรับการเปลี่ยนแปลง•พนักงานจะสามารถเข้าถึงบริการสนับสนุนที่เกี่ยวข้องในระหว่างการเปลี่ยนแปลง