Intercompany transactions between P

Intercompany transactions between Pew Corporation and Sat Corporation, its 80 percent-owned subsidiary, from January 2011, when Pew acquired its controlling interest, to December 31, 2014, are summarized as follows:
2011 Pew sold inventory items that cost $60,000 to Sat for $80,000. Sat sold $60,000 of these inventory items in 2011 and $20,000 of them in 2012.
2012 Pew sold inventory items that cost $30,000 to Sat for $40,000. All of these items were sold by Sat during 2013.
2013 Sat sold land with a book value of $40,000 to Pew at its fair market value of $55,000. This land is to be used as a future plant site by Pew.
2013 Pew sold equipment with a four-year remaining useful life to Sat on January 1 for $80,000. This equipment had a book value of $50,000 at the time of sale and was still in use by Sat at December 31, 2014.
2014 Sat purchased $100,000 par of Pew’s 10% bonds in the bond market for $106,000 on January 2, 2014. These bonds had a book value of $98,000 when acquired by Sat and mature on January 1, 2018.
The separate income of Pew (excludes income from Sat) and the reported net income of Sat for 2011 through 2014 were:

REQUIRED: Compute Pew’s net income (and the controlling share of consolidated net income) for each of the years 2011 through 2014. A schedule with columns for each year is suggested as the most efficient approach to solve of this problem. (Use straight-line depreciation and amortization and take a full year’s depreciation on the equipment sold to Sat in2013.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธุรกรรมระหว่างบริษัทระหว่าง บริษัท Pew เสาร์ Corporation ร้อยละ 80 เป็นเจ้าของบริษัท มกราคม 2554 เมื่อ Pew ควบคุมสนใจ 31 ธันวาคม 2014 มีดัง:2011 pew ขายคลังสินค้าที่ต้นทุน $60,000 วันเสาร์สำหรับ $80,000 วันเสาร์ขาย $60,000 รายการสินค้าคงคลังเหล่านี้ในปี 2554 และ $20,000 คนในปี 25552012 pew ขายสินค้าคงคลังซึ่งค่าใช้จ่าย $40,000 $30,000 วันเสาร์ รายการเหล่านี้ทั้งหมดถูกขาย โดย Sat ในปี 25562013 ส.ขายที่ดินมูลค่า $40,000 Pew ที่ความยุติธรรมของ $55,000 แผ่นดินนี้จะใช้เป็นเว็บไซต์ในอนาคตพืช โดย Pew2013 pew ขายอุปกรณ์กับชีวิตมีประโยชน์เหลือ 4 ปีวันเสาร์ที่ ๑ มกราคมสำหรับ $80,000 อุปกรณ์นี้มีมูลค่า $ 50,000 ในเวลาขาย และยังคงถูกใช้โดยเสาร์ที่ 31 ธันวาคม 20142014 ส.ซื้อ 100,000 เหรียญ ตราของ Pew 10% พันธบัตรในตลาดตราสารหนี้สำหรับ $106,000 บน 2 มกราคม 2014 พันธบัตรเหล่านี้มีมูลค่า $98,000 เมื่อมา โดยส. และในวันที่ 1 มกราคม 2018แยกรายได้ของ Pew (ไม่รวมรายได้จากวันเสาร์) และกำไรสุทธิของ Sat สำหรับ 2011 2014 ได้:ต้อง: คำนวณกำไรสุทธิของ Pew (และส่วนแบ่งของกำไรสุทธิรวมควบคุม) สำหรับแต่ละปี 2554 2014 ตาราง มีคอลัมน์สำหรับแต่ละปีจะแนะนำเป็นวิธีมีประสิทธิภาพสูงสุดในการแก้ปัญหานี้ (ใช้เสื่อมราคา และ ค่าตัดจำหน่าย และใช้ค่าเสื่อมราคาเต็มปีอุปกรณ์ที่ขายให้กับ in2013 ส)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การทำธุรกรรมระหว่างกันระหว่าง Pew Corporation และเสาร์คอร์ปอเรชั่น 80 บริษัท ย่อยร้อยละเป็นเจ้าของตั้งแต่เดือนมกราคม 2011 เมื่อผิวได้รับความสนใจในการควบคุมของวันที่ 31 ธันวาคม 2014 สรุปได้ดังนี้:
2011 Pew ขายสินค้าคงคลังที่ค่าใช้จ่าย $ 60,000 ถึงวันเสาร์สำหรับ $ 80,000 . เสาร์ขาย $ 60,000 รายการสินค้าเหล่านี้ในปี 2011 และ $ 20,000 ของพวกเขาในปี 2012
2012 Pew ขายสินค้าคงคลังที่ค่าใช้จ่าย $ 30,000 ถึงวันเสาร์สำหรับ $ 40,000 ทั้งหมดของรายการเหล่านี้ถูกขายโดยวันเสาร์ในช่วงปี 2013
ปี 2013 วันเสาร์ขายที่ดินซึ่งมีมูลค่าตามบัญชีของ $ 40,000 ถึงผิวที่มูลค่าตลาดยุติธรรมของ $ 55,000 ดินแดนแห่งนี้จะถูกใช้เป็นโรงงานในอนาคตโดย Pew.
2013 Pew ขายอุปกรณ์ที่มีสี่ปีที่เหลืออายุการใช้งานไปวันเสาร์วันที่ 1 มกราคมสำหรับ $ 80,000 อุปกรณ์นี้มีมูลค่าตามบัญชีของ $ 50,000 ในช่วงเวลาของการขายและยังคงอยู่ในการใช้งานโดยวันเสาร์ที่ 31 ธันวาคม 2014
2014 วันเสาร์ที่ซื้อ $ 100,000 ที่ตราไว้ของ Pew 10% พันธบัตรในตลาดตราสารหนี้สำหรับ $ 106,000 ในวันที่ 2 มกราคม 2014 พันธบัตรเหล่านี้ มีมูลค่าตามบัญชีของ $ 98,000 เมื่อได้มาโดยวันเสาร์และเป็นผู้ใหญ่ในวันที่ 1 มกราคม 2018
ที่รายได้ที่แยกต่างหากจาก Pew (ไม่รวมรายได้จากการเสาร์) และรายงานกำไรสุทธินั่ง 2011 ถึงปี 2014 เกิดขึ้น:

จำเป็น: กำไรสุทธิ Compute Pew (และ ส่วนแบ่งการควบคุมของกำไรสุทธิตามงบการเงินรวม) สำหรับแต่ละปี 2011 ถึง 2014 ตารางที่มีคอลัมน์ในแต่ละปีจะชี้ให้เห็นว่าเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการแก้ปัญหานี้ (ใช้เส้นตรงค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายค่าเสื่อมราคาและใช้เวลาหนึ่งปีเต็มบนอุปกรณ์ที่ขายให้กับเสาร์ in2013.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รหัสผ่านที่คาดเดายากการทำธุรกรรมระหว่างบริษัทและบริษัทแถวนั่งของ 80 เปอร์เซ็นต์เป็นเจ้าของบริษัทในเครือตั้งแต่เดือนมกราคม 2011 , เมื่อปิ้วได้รับการควบคุมการดอกเบี้ย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553 ดังนี้2011 การสำรวจขายสินค้าคงคลังที่ค่าใช้จ่าย $ 60 , 000 เพื่อนั่งสำหรับ $ 80 , 000 . นั่งขาย $ 60 , 000 รายการสินค้าคงคลังเหล่านี้ในปี 2011 และ $ 20 , 000 ของพวกเขาใน 20122012 การสำรวจขายสินค้าคงคลังที่ค่าใช้จ่าย $ 30 , 000 เพื่อนั่งสำหรับ $ 40 , 000 ทั้งหมดของรายการเหล่านี้ถูกขายโดยนั่งอยู่ใน 20132013 นั่งขายที่ดินกับค่าของ $ 40 , 000 ในการสำรวจมูลค่าตลาดยุติธรรมของ $ 55 , 000 . แผ่นดินนี้จะใช้เป็นอนาคตพืชเว็บไซต์ โดยการฟังธรรมปิ้ว 2013 ขายอุปกรณ์กับสี่ปีเหลือประโยชน์ชีวิตนั่งอยู่บน 1 มกราคม ราคา $ 80 , 000 . อุปกรณ์นี้มีมูลค่า $ 50 , 000 ในช่วงเวลาของการขาย และยังใช้ในวันเสาร์ที่ 31 ธันวาคม 20142014 นั่งซื้อ $ 100000 หุ้นพันธบัตร 10 แถวในตลาดตราสารหนี้สำหรับ $ 106000 บน 2 มกราคม 2014 พันธบัตรนี้มีมูลค่าที่ $ 98 , 000 เมื่อได้มานั่งและเป็นผู้ใหญ่ในวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2018 .รายได้แยกแถว ( ไม่รวมรายได้จากนั่ง ) และรายงานรายได้สุทธิของ SAT สำหรับ 2011 ผ่าน 2014 คือ :ต้องการ : คำนวณปิ้วของรายได้สุทธิและการควบคุมร่วมกันของรายได้รวม ) สำหรับแต่ละปี 2554 ผ่าน 2014 ตารางที่มีคอลัมน์สำหรับแต่ละปีควรเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเพื่อแก้ไขปัญหานี้ ( ใช้เส้นตัดค่าเสื่อมราคาและค่าเสื่อมราคา และใช้เต็มรูปแบบในปีที่ขายอุปกรณ์ที่จะนั่ง in2013 )