London Symphony orchestra ที่ใช้กลย

London Symphony orchestra ที่ใช้กลยุทธ์นี้ สร้างตลาดใหม่ ด้วยการผสมผสานจุดเด่นของดนตรีคสาสสิกกับดนตรีป๊อป เป็นสิ่งดึงดูดผู้คนให้เข้ามาชม และเปลี่ยนรูปแบบการแสดงจากเดิมที่ใช้นักดนตรีจำนวนมาก ก็ลดลงเหลือแค่ 1 ใน 3 และเปลี่ยนสถานที่แสดง เป็นที่แยงกี้สเตเดี้ยม ช่วยให้ลดต้นทุนได้มากขณะเดียวกัน ก็ทำให้คนรุ่นใหม่เข้าถึงดนตรีคลาสสิกได้ง่ายขึ้น เพราะรูปแบบการนำเสนอที่เปลี่ยนไป ทำให้สามารถขยายฐานลูกค้าใหม่ได้อย่างง่ายดาย จากเดิมที่คนที่นิยมดู จะเป็นกลุ่มคนสูงวัยและมีภาพลักษณ์หรูหราอลังการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลอนดอนซิมโฟนีออเคสตร้าที่ใช้กลยุทธ์นี้สร้างตลาดใหม่ด้วยการผสมผสานจุดเด่นของดนตรีคสาสสิกกับดนตรีป๊อปเป็นสิ่งดึงดูดผู้คนให้เข้ามาชมและเปลี่ยนรูปแบบการแสดงจากเดิมที่ใช้นักดนตรีจำนวนมากก็ลดลงเหลือแค่ 1 ใน 3 และเปลี่ยนสถานที่แสดงเป็นที่แยงกี้สเตเดี้ยมช่วยให้ลดต้นทุนได้มากขณะเดียวกันก็ทำให้คนรุ่นใหม่เข้าถึงดนตรีคลาสสิกได้ง่ายขึ้นเพราะรูปแบบการนำเสนอที่เปลี่ยนไปทำให้สามารถขยายฐานลูกค้าใหม่ได้อย่างง่ายดายจากเดิมที่คนที่นิยมดูจะเป็นกลุ่มคนสูงวัยและมีภาพลักษณ์หรูหราอลังการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วงดนตรีลอนดอนซิมโฟนีออร์ที่ใช้กลยุทธ์นี้สร้างตลาดใหม่ด้วยการผสมผสานจุดเด่นของดนตรีคสาสสิกกับดนตรีป๊อปเป็นสิ่งดึงดูดผู้คนให้เข้ามาชมและเปลี่ยนรูปแบบการแสดงจากเดิมที่ใช้นักดนตรีจำนวนมากก็ลด ลงเหลือแค่ 1 ใน 3 และเปลี่ยนสถานที่แสดงเป็นที่แยงกี้สเตเดี้ยมช่วยให้ลดต้นทุนได้มากขณะเดียวกันก็ทำให้คนรุ่นใหม่เข้าถึงดนตรีคลาสสิกได้ง่ายขึ้นเพราะรูปแบบการนำเสนอที่เปลี่ยนไปทำให้สามารถ ขยายฐานลูกค้าใหม่ได้อย่างง่ายดายจากเดิมที่คนที่นิยมดูจะเป็นกลุ่มคนสูงวัยและมีภาพลักษณ์หรูหราอลังการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลอนดอนซิมโฟนี่ออเคสตร้าที่ใช้กลยุทธ์นี้สร้างตลาดใหม่ด้วยการผสมผสานจุดเด่นของดนตรีคสาสสิกกับดนตรีป๊อปเป็นสิ่งดึงดูดผู้คนให้เข้ามาชมและเปลี่ยนรูปแบบการแสดงจากเดิมที่ใช้นักดนตรีจำนวนมากก็ลดลงเหลือแค่ 1 the 3 และเปลี่ยนสถานที่แสดงเป็นที่แยงกี้สเตเดี้ยมช่วยให้ลดต้นทุนได้ มากขณะเดียวกันก็ทำให้คนรุ่นใหม่เข้าถึงดนตรีคลาสสิกได้ง่ายขึ้นเพราะรูปแบบการนำเสนอที่เปลี่ยนไปทำให้สามารถขยายฐานลูกค้าใหม่ได้อย่างง่ายดายจากเดิมที่คนที่นิยมดูจะเป็นกลุ่มคนสูงวัยและมีภาพลักษณ์หรูหราอลังการ