When Christian Loucq visited a fresh-fruit and juicing company in Ghana, the chief of operations at the Stanford Institute for Innovation in Developing Economies was struck by just how much was hanging in delicate balance for the local company.
Blue Skies was turning fresh, ripe fruits from Ghana, Egypt, South Africa and Brazil into salads and juices, and delivering them to European retailers within 48 hours. The process required finding farmers who could supply the fruits reliably and making sure those fruits got to the packing facilities before losing their freshness. Precious hours, if lost, would spoil an entire shipment.
“It’s not easy work. But investing in social enterprises is about creating the tools to generate wealth and combat poverty,” says Loucq, whose work at Stanford helps entrepreneurs in the developing world successfully build their businesses. “It’s about teaching someone to fish and not about supplying the fish.”
Agricultural social enterprises like Blue Skies might soon, however, be in a stronger financial position to tackle these everyday challenges of working in the global supply chain. Unilever and the Clinton Foundation announced this week a $10m plan to help impoverished growers in the developing world to improve farming techniques and the efficiency of selling their harvests to buyers.
According to its organizers, the grant is intended to be spent over three years to fund private businesses that will support 60,000 farmers in Africa, South Asia, Latin America and the Caribbean. The aim is to improve the lives of 300,000 people overall in those farming communities. Fund recipients will help make up the network of food processors and the other businesses of the supply chain for Unilever.
The project, called Enhanced Livelihoods Investment Initiative, is designed to create a more efficient way for Unilever to buy from small producers and enable those farmers to generate more incomes as well. UN data shows that 75% of the 1.4 billion people who live in extreme poverty are located in rural regions (pdf) of developing countries and depend on agriculture as a main source of income, and about 500m small family-farms supply 80% of the food eaten in the developing world.
“It’s about sustainable sourcing,” says Paul Polman, CEO of Unilever, the company behind over 400 consumer product brands such as Ben & Jerry’s, Lipton and Dove. “Increasingly consumers want to know where and how our products are made.”
Advertisement
Unilever is contributing $5m while the Clinton Giustra Enterprise Partnership, part of the Clinton Foundation, is putting in the other $5m. Clinton Giustra and Acumen, a nonprofit that makes loans or equity investments in social entrepreneurships, will identify or create businesses that will get funding.
“We need to build a suite of ethical companies, and the money will invest in entrepreneurs who are building those companies that can then serve farmers,” Acumen CEO Jacqueline Novogratz says.
Mark Gunton, CEO of Clinton Giustra, gives an example of how the new fund will help, say, Ben & Jerry’s find good supplies of bananas among over thousands of growers in Mozambique. The money will go to local businesses that reach out to those farmers, teaching them better farming practices and connecting them to food processors come harvest time, he says. Money will also go towards creating food-processing plants or other logistics infrastructure to help ensure there’s no delay in moving the bananas from the orchards to Ben & Jerry’s suppliers.
Accomplishing the initiative’s goals won’t be an easy task. Farmers in different locations face different challenges, from selecting the right seeds and applying the appropriate amount of fertilizer, to lining up contracts with food processors or other buyers, Loucq says. The farmers also have to find adequate transportation, such as trucks, to move their goods to food processors.
Whether the initiative will truly achieve its lofty goals remains to be seen. One of its goals is to boost incomes of those in the agricultural communities by 50%, on average. Another goal is to train and fund women entrepreneurs, given women’s active role in rural farming.
Companies that receive funding need to show how they can become profitable within three years, though this is not the sole criterion for securing the funding. Businesses working on creating different parts of the supply chain will face separate obstacles, which could require more time and money to overcome for some companies, Loucq says.
Developing and applying sustainable farming techniques has gotten increasing attention from businesses, nonprofits and policy makers because creating an ample food supply is critical for the world’s growing population. Climate change could seriously hamper that effort because it’s altering crop-growing conditions and slowing yields in parts of the world, according to a UN report last year.
เมื่อคริสเตียน ลูคได้เยี่ยม และผลไม้สด คั้นน้ำ บริษัท กานา , หัวหน้าของการดำเนินงานที่สแตนฟอร์ดสถาบันนวัตกรรมในการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศได้รับการหลงโดยเพียงเท่าใดอยู่ในสมดุลที่ละเอียดอ่อนสำหรับ บริษัท ท้องถิ่นท้องฟ้ากำลังสด สุก ผลไม้จากกานา อียิปต์ แอฟริกาใต้ และบราซิล ในผักสด และผลไม้ และส่งมอบให้กับร้านค้าปลีกในยุโรปภายใน 48 ชั่วโมง กระบวนการต้องหาเกษตรกรที่สามารถใส่ผลไม้ได้และให้แน่ใจว่าผลไม้นั้นได้บรรจุเครื่องก่อนที่จะสูญเสียความสดใหม่ของพวกเขา ชั่วโมง ค่า ถ้าเสีย จะเสียการจัดส่งทั้งหมด" ไม่ใช่งานง่าย แต่การลงทุนในวิสาหกิจทางสังคมเป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างเครื่องมือในการสร้างความมั่งคั่งและความยากจนต่อสู้ , " กล่าวว่า ลูค ซึ่งทำงานที่สแตนฟอร์ดช่วยผู้ประกอบการในประเทศกำลังพัฒนาทั่วโลกได้สร้างธุรกิจของพวกเขา " มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับการสอนคนให้ปลาและไม่ได้เกี่ยวกับการขายปลา "เกษตรสังคมองค์กร เช่น ท้องฟ้าอาจจะเร็วๆ นี้ อย่างไรก็ตาม มีฐานะการเงินที่แข็งแกร่งเพื่อต่อสู้กับความท้าทายเหล่านี้ ทุกวันของการทำงานในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก Unilever และมูลนิธิคลินตันประกาศสัปดาห์นี้แผน $ 10M เพื่อช่วยให้เกษตรกรที่ยากจนในประเทศกำลังพัฒนาทั่วโลกเพื่อปรับปรุงเทคนิคการเลี้ยงและประสิทธิภาพของการขายผลผลิตของตนให้กับผู้ซื้อตามสิทธิ์ของผู้จัด คือ ตั้งใจจะใช้เวลากว่าสามปี เพื่อกองทุนธุรกิจเอกชนที่จะสนับสนุน 60 , 000 เกษตรกรในแอฟริกา , เอเชีย , ละตินอเมริกาและแคริบเบียน มีจุดมุ่งหมายเพื่อพัฒนาชีวิตความเป็นอยู่ของประชาชนโดยรวม 300000 ในชุมชนเกษตร . ผู้รับทุนจะช่วยให้เครือข่ายของโปรเซสเซอร์อาหารและธุรกิจอื่น ๆของห่วงโซ่อุปทานเพื่อชำระหนี้โครงการปรับปรุงการเรียกการลงทุนทำมาหากิน ถูกออกแบบมาเพื่อสร้างวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับแคมเปญที่จะซื้อจากผู้ผลิตรายเล็ก และให้เกษตรกรเหล่านั้นเพื่อสร้างรายได้มากขึ้นเช่นกัน ข้อมูล และ พบว่า 75% ของ 1.4 พันล้านคนที่อาศัยอยู่ในความยากจนอยู่ในภูมิภาคชนบท ( PDF ) ของการพัฒนาประเทศ และขึ้นอยู่กับการเกษตรเป็นแหล่งที่มาหลักของรายได้ ประมาณ 500 เมตร ฟาร์มครอบครัวขนาดเล็กจัดหา 80% ของอาหารที่รับประทาน ในประเทศกำลังพัฒนา" มันเกี่ยวกับการจัดหาที่ยั่งยืน " ว่า พอล polman ซีอีโอของยูนิลีเวอร์ , บริษัท ที่อยู่เบื้องหลังผลิตภัณฑ์ผู้บริโภคกว่า 400 แบรนด์เช่น Ben & Jerry , ลิปตัน และนกพิราบ มากขึ้น " ผู้บริโภคต้องการที่จะรู้และวิธีการที่ผลิตภัณฑ์ของเราได้ "โฆษณาUNILEVER คือร่วม $ 5 ในขณะที่คลินตัน giustra องค์กรพันธมิตรเป็นส่วนหนึ่งของมูลนิธิคลินตัน คือใส่ในอื่น ๆ $ 5 giustra คลินตันและความเฉียบแหลม เพื่อทำให้เงินให้สินเชื่อหรือลงทุนในหุ้น entrepreneurships ทางสังคม จะระบุ หรือสร้างธุรกิจที่จะได้รับทุน" เราต้องการที่จะสร้างชุดของ บริษัท จริยธรรม และเงินที่จะลงทุนในผู้ประกอบการที่มีอาคารบริษัทเหล่านั้นที่สามารถให้บริการเกษตรกร " Jacqueline Novogratz เฉียบแหลม CEO กล่าวว่ามาร์ค gunton , ซีอีโอของคลินตัน giustra ให้ตัวอย่างของวิธีการที่กองทุนใหม่จะช่วยให้พูด , Ben & Jerry หาวัสดุที่ดีกว่าหลายพันของผู้ปลูกกล้วยในประเทศโมซัมบิก เงินจะไปธุรกิจท้องถิ่นที่เข้าถึงเกษตรกรเหล่านั้น สอนการเกษตรการปฏิบัติและการเชื่อมต่อพวกเขาเพื่อการประมวลผลอาหารมาเกี่ยวเวลาที่ , เขากล่าวว่า . เงินก็จะเข้าไปสู่การสร้างโรงงานแปรรูปอาหาร หรือระบบโลจิสติกส์อื่น ๆเพื่อช่วยให้แน่ใจว่า ไม่มีการย้ายกล้วยจากสวน Ben & Jerry ซัพพลายเออร์การบรรลุเป้าหมายคงไม่ใช่งานง่าย เกษตรกรในพื้นที่ต่างเผชิญความท้าทายต่าง ๆ จากการเลือกเมล็ดพันธุ์ที่เหมาะสม และใช้ปริมาณที่เหมาะสมของปุ๋ย เพื่อเข้าแถว สัญญากับโปรเซสเซอร์อาหารหรือผู้ซื้ออื่น ลูค กล่าว เกษตรกรยังต้องค้นหาการขนส่งที่เพียงพอ เช่น รถบรรทุกเพื่อย้ายสินค้าเพื่อผลิตอาหารไม่ว่าความมุ่งมั่นอย่างแท้จริงจะบรรลุเป้าหมายอันสูงส่งของมันยังคงที่จะเห็น หนึ่งในเป้าหมายของคือการเพิ่มรายได้ของผู้ที่อยู่ในชุมชนเกษตรกรรม โดย 50% โดยเฉลี่ย เป้าหมายก็คือการรถไฟ และผู้ประกอบการสตรี เพื่อให้สตรีบทบาทการใช้งานในฟาร์มในชนบทบริษัท ที่ได้รับทุนต้องแสดงให้เห็นว่าพวกเขาสามารถกลายเป็นผลกำไรภายในสามปี แม้ว่านี้ไม่ได้เป็นเกณฑ์ แต่เพียงผู้เดียวสำหรับการรักษาความปลอดภัยการระดมทุน ธุรกิจที่ทำเกี่ยวกับการสร้างส่วนต่างๆ ของห่วงโซ่อุปทานจะต้องเผชิญกับอุปสรรคที่แยกต่างหาก ซึ่งอาจต้องใช้เวลาและเงินที่จะเอาชนะสำหรับบาง บริษัท ลูค , กล่าวว่าการพัฒนาและการใช้เทคนิคการเลี้ยงแบบยั่งยืน ได้รับความสนใจเพิ่มขึ้นจากธุรกิจ ไม่หวังผลกําไร และนโยบาย เพราะการจัดหาอาหารที่เพียงพอเป็นสิ่งสำคัญสำหรับประชากรที่เพิ่มขึ้นของโลก การเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศจะขัดขวางความพยายามเพราะมันเปลี่ยนพืชที่กำลังเติบโต และชะลอภาวะผลผลิตในส่วนของโลก ตามรายงานของสหประชาชาติเมื่อปี
การแปล กรุณารอสักครู่..
