[1].” E-business enables organizati

[1].” E-business enables organizations to reduce costs, increase demand, and create new business models [2].
In order to develop schemes of e-business in or among firms, they have to restructure their business process
and information systems, considering changes that enable the companies to attain new value. In this paper, the
authors overview related works on developing e-business schemes, deliberate issues in e-business process modeling especially for Japanese companies considering their management style, and propose the idea of a modeling tool for supporting inter-organizational process flow adjustment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

[1].” ธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ช่วยให้องค์กรลดต้นทุน เพิ่มความต้องการ และสร้างรูปแบบธุรกิจใหม่ [2]การพัฒนาแผนงานของธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ใน หรือ ระหว่างบริษัท มีการจัดโครงสร้างกระบวนการทางธุรกิจของพวกเขาและ ระบบสารสนเทศ การพิจารณาการเปลี่ยนแปลงที่ช่วยให้บริษัทสามารถบรรลุค่าใหม่ ในเอกสารนี้ การผู้เขียนภาพรวมที่เกี่ยวข้องกับงานการพัฒนารูปแบบธุรกิจอี เจตนาในอีบิสซิเนสโมเดลโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทญี่ปุ่นพิจารณาการบริหารจัดการในแบบกระบวนการ และเสนอความคิดของเครื่องมือสร้างแบบจำลองเพื่อสนับสนุนการปรับปรุงขั้นตอนกระบวนการ inter-organizational

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

[1]. "E ธุรกิจช่วยให้องค์กรสามารถลดค่าใช้จ่ายเพิ่มความต้องการและสร้างรูปแบบธุรกิจใหม่ [2].
เพื่อที่จะพัฒนารูปแบบของ E-Business หรือระหว่าง บริษัท ที่พวกเขามีการปรับโครงสร้างกระบวนการทางธุรกิจของพวกเขา
และระบบสารสนเทศ การเปลี่ยนแปลงการพิจารณาว่าช่วยให้ บริษัท ที่จะบรรลุค่าใหม่ ในบทความนี้
ผู้เขียนภาพรวมผลงานที่เกี่ยวข้องในการพัฒนารูปแบบ E-Business ประเด็นเจตนาในการสร้างแบบจำลองกระบวนการธุรกิจ e โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท ญี่ปุ่นพิจารณารูปแบบการจัดการของพวกเขาและนำเสนอความคิดของเครื่องมือแบบจำลองสำหรับการสนับสนุนการปรับการไหลของกระบวนการระหว่างองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

[ 1 ] " E ช่วยให้องค์กรลดต้นทุน เพิ่มความต้องการ และสร้างรูปแบบธุรกิจใหม่ [ 2 ] .
เพื่อพัฒนารูปแบบของธุรกิจพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ หรือในหมู่ บริษัท ที่พวกเขามีการปรับโครงสร้างกระบวนการทางธุรกิจของพวกเขา
และระบบสารสนเทศ การพิจารณาการเปลี่ยนแปลงที่ช่วยให้ บริษัท บรรลุค่าใหม่ ในกระดาษนี้ ผู้ที่เกี่ยวข้องในงานพัฒนา
ภาพรวมธุรกิจวิธีการประเด็นพิจารณาในกระบวนการธุรกิจโมเดลลิ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท ญี่ปุ่นพิจารณารูปแบบการจัดการของพวกเขาและเสนอแนวคิดของแบบจำลอง เครื่องมือ เพื่อสนับสนุนการปรับการไหลของกระบวนการภายในองค์กร