In addition, internal auditors typi

In addition, internal auditors typically have a dual reporting structure, where they report to both management and the audit committee (e.g., Abbott, Parker, and Peters 2010). This structure varies across organizations and may place the internal audit function in a somewhat conflicted position. For example, Beasley, Carcello, Hermanson, and Neal (2009) find that many internal audit functions have reporting relationships with the audit committee and management that are ‘‘murky,’’

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ ผู้ตรวจสอบภายในโดยทั่วไปมีสองรายงานโครงสร้าง ที่พวกเขารายงานถึงการจัดการและคณะกรรมการตรวจสอบ (เช่น แอ๊บ ปาร์คเกอร์ และปีเตอร์ส 2010) โครงสร้างนี้ไปทั่วทั้งองค์กร และอาจวางฟังก์ชันการตรวจสอบภายในในตำแหน่ง conflicted ค่อนข้าง ตัวอย่างเช่น Beasley, Carcello, Hermanson และนีล (2009) พบว่า มีหลายฟังก์ชั่นการตรวจสอบภายในความสัมพันธ์การรายงานคณะกรรมการตรวจสอบและการจัดการที่มี ''ขุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ผู้ตรวจสอบภายในมักจะมีโครงสร้างการรายงานคู่ที่พวกเขารายงานให้ทั้งผู้บริหารและคณะกรรมการตรวจสอบ (เช่นแอ๊บบอตปาร์คเกอร์และปีเตอร์ส 2010) โครงสร้างแบบนี้แตกต่างกันไปทั่วทั้งองค์กรและอาจวางฟังก์ชั่นการตรวจสอบภายในในตำแหน่งที่ค่อนข้างขัดแย้ง ยกตัวอย่างเช่นบีสลีย์ Carcello, Hermanson และโอนีล (2009) พบว่าความสัมพันธ์ที่ฟังก์ชั่นการตรวจสอบภายในจำนวนมากได้รายงานกับคณะกรรมการตรวจสอบและการจัดการที่มี '' หมอก ''

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ ผู้ตรวจสอบภายในโดยทั่วไปมีโครงสร้างการรายงานคู่ที่พวกเขารายงานทั้งการบริหารและคณะกรรมการตรวจสอบ ( เช่น Abbott , ปาร์คเกอร์ , ปีเตอร์ส 2553 ) นี้จะแตกต่างกันในโครงสร้างองค์กร และอาจวางฟังก์ชั่นการตรวจสอบภายในในค่อนข้างสับสนตำแหน่ง ตัวอย่างเช่น บีสลี่ย์ carcello เฮอร์เมิ่นสัน , , , และนีล ( 2552 ) พบว่า ฟังก์ชันการตรวจสอบภายในมีความสัมพันธ์กับหลายรายงานคณะกรรมการตรวจสอบและการจัดการที่ "murky " , " "