WDB appeared to play a relatively m

WDB appeared to play a relatively more important role than OCB in determining supervisor
ratings of business unit staff performance. Although it is necessary to replicate this finding before
drawing any firm conclusions, a preliminary speculation regarding this interesting finding is
offered here. As Borman and Motowidlo (1993) mentioned, OCB primarily influences
organizational effectiveness indirectly by improving ‘the broader organizational, social, and
psychological environment’ (p. 73) in which the organization must function. As with OCB, WDB
could disrupt these broader environments (e.g., by harassing coworkers, spreading rumors). Some
WDBs such as sabotage, neglecting the orders of one’s boss, and damaging organizational property,
however, do not only influence the broader social and psychological environments within a business
unit but also influence the task-related performance of the business unit. It could well be that it was this
latter aspect of WDB that served to escalate the impact of WDB on perceived business unit staff
effectiveness.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

WDB ปรากฏมีบทบาทค่อนข้างสำคัญกว่าบริษัทฯ ในการพิจารณาผู้บังคับบัญชาการจัดอันดับของธุรกิจหน่วยพนักงาน แม้ว่าจำเป็นต้องทำซ้ำนี้ค้นหาก่อนวาดข้อสรุปใด ๆ บริษัท การเก็งกำไรเบื้องต้นเกี่ยวกับการค้นพบนี้น่าสนใจคือนำเสนอที่นี่ เป็น Borman และ Motowidlo (1993) กล่าวถึง บริษัทฯ เป็นหลักมีอิทธิพลต่อประสิทธิผลขององค์กรโดยทางอ้อม โดยการปรับปรุง ' กว้างองค์กร สังคม และสภาพแวดล้อมทางจิตวิทยา ' (p. 73) ในการที่องค์กรต้องทำงาน เช่นเดียวกับบริษัทฯ WDBไม่ทำลายสภาพแวดล้อมเหล่านี้กว้าง (เช่น โดยการแกล้งเพื่อนร่วมงาน การแพร่ข่าวลือ) บางWDBs เช่นการก่อวินาศกรรม การละเลยคำสั่งของเจ้านายของคน ๆ หนึ่ง และความเสียหายต่อทรัพย์สินขององค์กรอย่างไรก็ตาม ไม่เพียงแต่อิทธิพลที่กว้างทางสังคม และทางจิตวิทยาสภาพแวดล้อมภายในธุรกิจหน่วย แต่ยังมีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพของหน่วยธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับงาน มันอาจจะที่มันเป็นอย่างนี้ด้านหลังของ WDB เพื่อเลื่อนระดับผลกระทบของ WDB รับรู้ธุรกิจหน่วยพนักงานประสิทธิผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

WDB ดูเหมือนจะมีบทบาทที่ค่อนข้างมีความสำคัญมากกว่า OCB ในการกำหนดผู้บังคับบัญชา
การจัดอันดับของประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานหน่วยธุรกิจ แม้ว่ามันจะเป็นสิ่งที่จำเป็นที่จะทำซ้ำการค้นพบนี้ก่อนที่จะ
วาดภาพได้ข้อสรุปใด ๆ ของ บริษัท เก็งกำไรเบื้องต้นเกี่ยวกับเรื่องนี้การค้นพบที่น่าสนใจคือ
ให้ที่นี่ ในฐานะที่เป็น Borman และ Motowidlo (1993) กล่าวถึง OCB หลักที่มีอิทธิพลต่อ
ประสิทธิภาพขององค์กรทางอ้อมโดยการปรับปรุง 'กว้างขององค์กรทางสังคมและ
จิตวิทยาสิ่งแวดล้อม (พี. 73) ซึ่งองค์กรจะต้องทำงาน เช่นเดียวกับ OCB, WDB
อาจส่งผลกระทบต่อสภาพแวดล้อมที่กว้างขึ้นเหล่านี้ (เช่นโดยการรบกวนเพื่อนร่วมงาน, การแพร่กระจายข่าวลือ) บาง
WDBs เช่นการก่อวินาศกรรมละเลยคำสั่งของเจ้านายของคนและทรัพย์สินขององค์กรที่สร้างความเสียหายให้
แต่ไม่เพียงมีผลต่อสภาพแวดล้อมทางสังคมและจิตวิทยาที่กว้างขึ้นภายในธุรกิจ
หน่วย แต่ยังมีอิทธิพลต่อผลการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับงานของหน่วยธุรกิจ มันอาจจะดีว่ามันเป็นแบบนี้
ด้านหลังของ WDB ที่ทำหน้าที่ที่จะขยายผลกระทบของ WDB พนักงานรับรู้หน่วยธุรกิจ
มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

wdb ปรากฏว่าเล่นค่อนข้างมากในการกำหนดบทบาทที่สำคัญกว่าจะเพิ่มขึ้น .การจัดอันดับของธุรกิจงานเจ้าหน้าที่หน่วย ถึงแม้ว่ามันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะทำซ้ำการค้นหานี้ก่อนการวาดภาพใด ๆบริษัท สรุปเบื้องต้นเกี่ยวกับการค้นหานี้ที่น่าสนใจ คือการเก็งกำไรเสนอที่นี่ ขณะที่ บอร์แมน และ motowidlo ( 1993 ) กล่าวถึงอิทธิพลเพิ่มขึ้นเป็นหลักประสิทธิผลองค์การ โดยทางอ้อม โดยการปรับปรุง " กว้างในองค์กร สังคม และสิ่งแวดล้อมทางจิตวิทยา " ( หน้า 73 ) ซึ่งองค์กรจะต้องทำงาน มีเพิ่มขึ้น wdbอาจส่งผลกระทบต่อสภาพแวดล้อมที่กว้างขวางเหล่านี้ ( เช่นโดยการร่วมงาน ปล่อยข่าวลือ ) บางwdbs เช่นการก่อวินาศกรรม แต่คำสั่งของเจ้านาย และเกิดความเสียหายกับทรัพย์สินอย่างไรก็ตาม ไม่เพียงอิทธิพลในวงกว้างทางสังคมและจิตวิทยาสภาพแวดล้อมภายในธุรกิจหน่วย งานที่เกี่ยวข้อง แต่ยังมีอิทธิพลต่อการปฏิบัติงานของหน่วยธุรกิจ มันอาจเป็นไปได้ว่ามันคือนี้ด้าน หลังของ wdb ที่เสิร์ฟเพื่อเพิ่มผลกระทบของการ wdb เจ้าหน้าที่หน่วยธุรกิจประสิทธิผล