A very successful e-newsletter entr

A very successful e-newsletter entrepreneur has built his business around "Prospects buy when they trust your value is applicable to them and believe your company is stable." This strong position allows him to constantly check up on the services and value he's providing his customers. It's common in small, service businesses that the entrepreneur feels he or she must do everything the "big guys" do to compete. The truth is, small-business owners can really never compete in the same way. So it's essential for small businesses to differentiate themselves by focusing on the unique capabilities and core products they bring to prospects. Specialization is the entrepreneur's greatest asset.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมากข่าวได้สร้างธุรกิจของเขา "ลูกค้าซื้อเมื่อพวกเขาเชื่อถือเป็นคุณค่าของพวกเขา และเชื่อว่า บริษัทของคุณมีเสถียรภาพ" ตำแหน่งนี้ช่วยให้เขาอย่างต่อเนื่องตรวจสอบค่าบริการและค่าที่เขาจะให้ลูกค้าของเขา ในธุรกิจบริการขนาดเล็ก ที่ผู้ประกอบการให้ความรู้สึกเขาหรือเธอต้องทำทุกอย่างที่ "คนใหญ่" ทำการแข่งขัน ได้ ความจริงก็คือ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสามารถแข่งขันเหมือนเคย ดังนั้นจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจขนาดเล็กสามารถแยกตัวเอง โดยเน้นความสามารถเฉพาะและผลิตภัณฑ์หลักที่พวกเขานำให้ลูกค้า ความเชี่ยวชาญเป็นสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของผู้ประกอบการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประสบความสำเร็จมากผู้ประกอบการ e-newsletter ได้สร้างธุรกิจของเขารอบ "อนาคตซื้อเมื่อพวกเขาไว้วางใจค่าของคุณจะบังคับให้พวกเขาและเชื่อว่า บริษัท ของคุณมีเสถียรภาพ." ตำแหน่งนี้ที่แข็งแกร่งจะช่วยให้เขาตรวจสอบอย่างต่อเนื่องขึ้นในการให้บริการและความคุ้มค่าที่เขาให้บริการลูกค้าของเขา มันเป็นเรื่องธรรมดาในขนาดเล็กธุรกิจบริการที่ผู้ประกอบการรู้สึกว่าเขาหรือเธอจะต้องทำทุกอย่าง "คนใหญ่" ทำเพื่อการแข่งขัน ความจริงก็คือเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสามารถจริงๆไม่เคยแข่งขันในทางเดียวกัน ดังนั้นจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเพื่อแยกความแตกต่างตัวเองโดยมุ่งเน้นไปที่ความสามารถพิเศษและผลิตภัณฑ์หลักของพวกเขานำมาให้กับกลุ่มเป้าหมาย ความเชี่ยวชาญเป็นสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ของผู้ประกอบการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข่าวผู้ประกอบการประสบความสำเร็จมากได้สร้างธุรกิจของเขารอบ " โอกาสซื้อเมื่อพวกเขาไว้วางใจค่าของคุณสามารถใช้ได้กับพวกเขา และเชื่อว่า บริษัท ของคุณมั่นคง ตำแหน่งนี้ที่แข็งแกร่งช่วยให้เขาคอยตรวจสอบในการบริการและมูลค่าที่เขาให้ลูกค้าของเขา มันเป็นเรื่องธรรมดาในขนาดเล็ก ธุรกิจบริการ ที่ผู้ประกอบการรู้สึกว่าเขาหรือเธอต้องทำทุกอย่างที่ " บิ๊กหนุ่ม " ทำเพื่อแข่งขัน ความจริงคือ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสามารถไม่เคยแข่งขันในลักษณะเดียวกัน ดังนั้นมันสำคัญสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเพื่อแยกความแตกต่างด้วยตัวเอง โดยเน้นเฉพาะความสามารถและผลิตภัณฑ์หลักของพวกเขาให้กับลูกค้า ความเชี่ยวชาญเป็นสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของผู้ประกอบการ