It was considered as a selling stra

It was considered as a selling strategy which was a monopolized strategy in compulsion to sell local
liquor plus beer which the group of Mr. Charoen Siriwattanapakdi’s applied throughout the time. It was
the nature of non-liberalized marketing operation. However, it was necessary for Thai Beer (1991)
Company and Carlsberg Brewery Company to use this strategy due to being at an advantageous position
to push new beers like Carlsberg and Chang beer into recognition.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ก็ถือว่าเป็นกลยุทธ์การขายซึ่งเป็นกลยุทธ์การผูกขาดในการบังคับที่จะขายในท้องถิ่น
สุราเบียร์บวกซึ่งกลุ่มของนายเจริญ Siriwattanapakdi ที่นำมาใช้ตลอดเวลา มันเป็น
ธรรมชาติของการดำเนินการตลาดที่ไม่เสรี แต่ก็เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับเบียร์ (1991) ไทย
บริษัท ฯ และ บริษัท โรงเบียร์ Carlsberg จะใช้กลยุทธ์นี้เนื่องจากเป็นที่ตำแหน่งที่ได้เปรียบ
ที่จะผลักดันเบียร์ใหม่เช่น Carlsberg และเบียร์ช้างเข้ามาในการรับรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ก็ถือว่าเป็นกลยุทธ์การขายที่เป็นการผูกขาด กลยุทธ์ในการบังคับขายในท้องถิ่นเหล้า เบียร์ ซึ่งรวมทั้งกลุ่มของนายเจริญ siriwattanapakdi ใช้ตลอดเวลา มันคือธรรมชาติที่ไม่เสรี ปฏิบัติการการตลาด แต่มันเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับเบียร์ไทย ( 1991 )บริษัทโรงเบียร์คาร์ลสเบอร์ก ที่ใช้กลยุทธ์นี้เนื่องจากอยู่ในสถานะที่ได้เปรียบดันใหม่ เช่น เบียร์คาร์ลสเบิร์กและเบียร์ช้างในการรับรู้