More often success depends on colla

More often success depends on collaborating with other companies that have complementary competencies (Svensson, 2003).Hence,individualcompaniesnolongercompetealonebutratherassupplychains (Christopher, 1998). Here, it is crucial for a manufacturing company to reliably position itselfinthesupplychaininordertocreatethebestpossiblecompetitiveadvantage.This strategicpositioningdecisionisconcernedwithdecidingthosemanufacturingactivities that a company should carry out internally and those that should remain external (Baines et al., 2005). It is associated with the firm’s internal span of process, the degree and direction of vertical integration alternatives and its links and relationships with suppliers, distributors and customers (Hill, 1993).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสำเร็จมากขึ้นขึ้นอยู่กับการทำงานร่วมกับบริษัทอื่น ๆ ที่มีความสามารถเสริม (Svensson, 2003) ดังนั้น individualcompaniesnolongercompetealonebutratherassupplychains (คริสโตเฟอร์ 1998) ที่นี่ มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัทผู้ผลิตจะได้ตำแหน่ง itselfinthesupplychaininordertocreatethebestpossiblecompetitiveadvantage Strategicpositioningdecisionisconcernedwithdecidingthosemanufacturingactivities นี้ที่บริษัทควรดำเนินการภายในและที่ควรยังคงอยู่ภายนอก (Baines et al., 2005) เชื่อมโยงกับของ firm ภายในช่วงของกระบวนการ ระดับ และทิศทางของการบูรณาการในแนวตั้งแทน และเชื่อมโยง และความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ ผู้จัดจำหน่าย และลูกค้า (ฮิลล์ 1993) ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสำเร็จมากขึ้นมักจะขึ้นอยู่กับการทำงานร่วมกันกับ บริษัท อื่น ๆ ที่มีความสามารถเสริม (Svensson 2003) .Hence, individualcompaniesnolongercompetealonebutratherassupplychains (คริสโต, 1998) นี่ก็เป็นสิ่งสำคัญสำหรับ บริษัท ผู้ผลิตที่เชื่อถือได้ strategicpositioningdecisionisconcernedwithdecidingthosemanufacturingactivities itselfinthesupplychaininordertocreatethebestpossiblecompetitiveadvantage.This ตำแหน่งว่า บริษัท ควรดำเนินการภายในและผู้ที่ควรจะอยู่ภายนอก (Baines et al., 2005) มันมีความเกี่ยวข้องกับช่วงสายภายใน RM ของกระบวนการระดับและทิศทางของทางเลือกในแนวตั้งและบูรณาการเชื่อมโยงและความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ผู้จัดจำหน่ายและลูกค้า (Hill, 1993)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บ่อย ๆความสำเร็จขึ้นอยู่กับการร่วมมือกับ บริษัท อื่น ๆที่มีความสามารถเสริม ( วสัน , 2003 ) . ดังนั้น individualcompaniesnolongercompetealonebutratherassupplychains ( Christopher , 1998 ) ที่นี่มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ บริษัท ผลิตต้องได้ตำแหน่ง itselfinthesupplychaininordertocreatethebestpossiblecompetitiveadvantage .นี้ strategicpositioningdecisionisconcernedwithdecidingthosemanufacturingactivities ที่บริษัทควรดำเนินการภายใน และผู้ที่ควรจะอยู่ภายนอก ( เบนส์ et al . , 2005 ) มันเกี่ยวข้องกับกระบวนการถ่ายทอด RM ภายในช่วง ระดับ และทิศทางของทางเลือกรวมแนวตั้งและการเชื่อมโยงและความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ , ผู้จัดจำหน่ายและลูกค้า ( Hill , 1993 )