Organizational commitment (OC) is a psychological state that binds an  การแปล - Organizational commitment (OC) is a psychological state that binds an  ไทย วิธีการพูด

Organizational commitment (OC) is a

Organizational commitment (OC) is a psychological state that binds an employee to an
organization, and the Three-Component Model of organizational commitment (Meyer &
Allen, 1991) posits that employees bind with their organizations as a result of desire
(affective commitment), need (continuance commitment) and obligation (normative
commitment). Similarly, relationship commitment between two people also has been
conceived as a psychological state (Rusbult & Buunk, 1993), and Arriaga and Agnew
(2001) outlined affective, cognitive and conative components of the state. This
exploratory study examined the similarities between these conceptually parallel
commitment models by determining how the dimensions of the two types of commitment
correlate with one another, attachment style (Bowlby 1969/1982) and locus of control
(Rotter, 1966). Data collected from 171 working adults yield several noteworthy
associations and suggest future directions of inquiry.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ความมุ่งมั่นขององค์กร (OC) เป็นสภาวะจิตใจที่ผูกพนักงานเพื่อการองค์กร และแบบสามส่วนของความมุ่งมั่นขององค์กร (Meyer &อัลเลน 1991) ที่วางว่า พนักงานผูกพันกับองค์กรของตนเป็นผลมาจากความปรารถนา(เวบมั่น), ความต้องการ (มุ่งมั่นต่อเนื่อง) และหน้าที่ (กฎเกณฑ์ความมุ่งมั่น) ในทำนองเดียวกัน ความสัมพันธ์ผูกพันระหว่างคนสองคนยังได้รับรู้สึกเป็นสถานะทางจิตวิทยา (Rusbult & Buunk, 1993), และ Arriaga และไลซา Agnew(2001) เค้าร่างอารมณ์ ความรู้ความเข้าใจ และ conative คอมโพเนนต์ของรัฐ นี้ศึกษาสำรวจตรวจสอบความคล้ายคลึงระหว่างเหล่านี้ขนานทางแนวคิดรุ่นมั่นใจ โดยการกำหนดวิธีขนาดชนิดสองความมุ่งมั่นความสัมพันธ์กับคนอื่น ลักษณะแนบ (Bowlby 1969/1982) และทีควบคุม(Rotter, 1966) ข้อมูลที่รวบรวมจาก 171 ผู้ใหญ่ที่ทำงานผลผลิตหลายที่น่าสนใจความสัมพันธ์ของทิศทางในอนาคตของการสอบถามแนะนำ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ความมุ่งมั่นขององค์กร (OC) เป็นสภาพจิตใจที่ผูกพนักงานไปยัง
องค์กรและสาม-Component รุ่นของความมุ่งมั่นขององค์กร (เมเยอร์และ
อัลเลน, 1991) posits ว่าพนักงานผูกพันกับองค์กรของพวกเขาเป็นผลมาจากความปรารถนา
(ความมุ่งมั่นอารมณ์) พึ่ง (ความมุ่งมั่นต่อเนื่อง) และภาระผูกพัน (กฎเกณฑ์
ความมุ่งมั่น) ในทำนองเดียวกันความมุ่งมั่นความสัมพันธ์ระหว่างคนสองคนยังได้รับการ
ตั้งครรภ์เป็นรัฐทางจิตวิทยา (Rusbult & Buunk, 1993) และอากาและ Agnew
(2001) ที่ระบุไว้อารมณ์ส่วนประกอบและองค์ความรู้ conative ของรัฐ นี้
การศึกษาสำรวจตรวจสอบความคล้ายคลึงกันระหว่างเหล่านี้ขนานแนวคิด
รุ่นความมุ่งมั่นโดยการกำหนดวิธีการขนาดของทั้งสองประเภทของความมุ่งมั่น
มีความสัมพันธ์กับคนอื่นรูปแบบความผูกพัน (Bowlby 1969/1982) และสถานที่ควบคุม
(เอาถ่าน, 1966) ข้อมูลที่รวบรวมจาก 171 ผู้ใหญ่ที่ทำงานให้ผลผลิตที่น่าสังเกตหลาย
สมาคมและแนะนำทิศทางในอนาคตของการสอบสวน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: