Direction: How to complete this Pre

Direction: How to complete this Pre-Assessment

1. Employee should select the 'SDP-Pre Assessment tab' enter their name, program date, business and manger's name.

2. The employee should then proceed to complete the "participant" section by rating themselves on a scale of 1-5 on how closely they match the skills listed.

3. Once the participant has completed the self rating, the participant must forward the file to their manager.
4. Once the manager receives the file, the Manager should complete the "manager" section of the pre-assessment by rating the employee on a scale of 1-5 on how closely they match the skills listed.

5. After completing their rating of the employee, the manager is responsible for scheduling a one-on-one meeting with the employee to discuss the key difference in the ratings, why the employee was selected to attend the program, and the manager and employee expectations. Be sure to document key discussion points, so that it is easier to refer back after the completion of the program.
6. After the manager and employee have completed the assessment and have had their one-on-one discussion, the manager should forward a copy of the completed pre-assessment to me (with the employee in copy) within 23 April 2015 before noon.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทิศทาง: วิธีการประเมินนี้ก่อน1. พนักงานควรเลือก 'ประเมิน SDP ก่อนแท็บ' ป้อนชื่อ โปรแกรมวัน ธุรกิจ และชื่อของผู้จัดการ 2. พนักงานควรดำเนินการต่อไปให้เสร็จสมบูรณ์ส่วน "ผู้เรียน" จัดอันดับตัวเองในระดับ 1-5 ในว่าตรงกับทักษะการแสดงแล้ว3. เสร็จแล้วผู้เรียนได้ประเมินตนเอง ผู้เข้าร่วมต้องส่งต่อแฟ้มไปยังผู้จัดการของพวกเขา 4. เมื่อผู้จัดการได้รับแฟ้ม ผู้จัดการควรทำส่วน "ผู้จัดการ" ของการประเมินก่อน โดยพนักงานการจัดอันดับในระดับ 1-5 ในว่าตรงกับทักษะการแสดง5. หลังจากเสร็จสิ้นการจัดอันดับของพนักงาน ผู้จัดการที่รับผิดชอบสำหรับการจัดตารางการประชุมแพ็คเกจกับพนักงานเพื่อหารือเกี่ยวกับความแตกต่างที่สำคัญในการจัดอันดับ ทำไมพนักงานจะถูกเลือกเข้าร่วมโปรแกรม และความคาดหวังผู้จัดการและพนักงาน ให้แน่ใจว่าเอกสารสำคัญสนทนาจุด เพื่อให้ง่ายต่อการอ้างอิงกลับหลังเสร็จสิ้นโปรแกรม6. หลังจากที่ผู้จัดการและพนักงานที่ดำเนินการประเมิน และมีการสนทนาแพ็คเกจ ผู้จัดการควรส่งสำเนาของการประเมินก่อนแล้วผม (กับพนักงานในสำเนา) ภายใน 23 2015 เมษายนก่อนเที่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทิศทาง: วิธีการดำเนินการนี้ Pre-ประเมิน1 พนักงานควรเลือก 'SDP Pre-ประเมินแท็บ' ใส่ชื่อของพวกเขาวันที่โปรแกรมธุรกิจและชื่อของรางหญ้า. 2 พนักงานแล้วควรดำเนินการให้เสร็จสมบูรณ์ "มีส่วนร่วม" ส่วนโดยการให้คะแนนตัวเองในระดับ 1-5 เกี่ยวกับวิธีการที่ตรงกับกับที่พวกเขามีทักษะที่ระบุไว้. 3 เมื่อผู้เข้าร่วมได้เสร็จสิ้นตนเองคะแนนผู้เข้าร่วมจะต้องส่งไฟล์ไปยังผู้จัดการของพวกเขา. 4 เมื่อผู้จัดการได้รับแฟ้มผู้จัดการควรจะเสร็จสมบูรณ์ "ผู้จัดการ" ส่วนของการประเมินก่อนโดยการจัดอันดับของพนักงานโย 1-5 เกี่ยวกับวิธีการที่ตรงกับกับที่พวกเขามีทักษะที่ระบุไว้. 5 หลังจากเสร็จสิ้นการจัดอันดับของพวกเขาในการทำงานของพนักงานผู้จัดการเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการจัดตารางการประชุมหนึ่งต่อหนึ่งกับพนักงานเพื่อหารือเกี่ยวกับความแตกต่างที่สำคัญในการจัดอันดับทำไมพนักงานได้รับเลือกให้เข้าร่วมโปรแกรมและผู้จัดการและความคาดหวังของพนักงาน ให้แน่ใจว่าได้เอกสารประเด็นการอภิปรายที่สำคัญเพื่อที่ว่ามันเป็นเรื่องง่ายที่จะอ้างกลับหลังจากเสร็จสิ้นโปรแกรม. 6 หลังจากที่ผู้จัดการและพนักงานได้เสร็จสิ้นการประเมินและมีหนึ่งในหนึ่งของพวกเขาอภิปรายผู้จัดการควรส่งสำเนาเสร็จสิ้นการประเมินก่อนที่จะฉัน (กับพนักงานในการคัดลอก) ภายใน 23 เมษายน 2015 ก่อนเที่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีใช้ : วิธีการให้เสร็จสมบูรณ์ก่อนการประเมิน

1 ลูกจ้างควรเลือก ' s $ ก่อนการประเมินแท็บ ' ระบุ ชื่อ , วันที่ของพวกเขา โปรแกรม ธุรกิจ และชื่อผู้จัดการของ

2 พนักงานควรดำเนินการให้เสร็จสมบูรณ์ส่วน " ผู้เข้าร่วม " โดยการประเมินตนเองในระดับ 1-5 วิธีการอย่างใกล้ชิดพวกเขาตรงกับทักษะอยู่

3 เมื่อผู้เข้าร่วมได้เสร็จสิ้นการประเมินตนเอง ,ผู้เข้าร่วมจะต้องส่งไฟล์ไปยังผู้จัดการของพวกเขา
4 เมื่อผู้จัดการรับไฟล์ , ผู้จัดการควรให้ " ผู้จัดการ " ส่วนของการประเมินก่อนโดยการประเมินพนักงาน ในระดับ 1-5 วิธีการอย่างใกล้ชิดพวกเขาตรงกับทักษะอยู่

5 หลังจากเสร็จสิ้นการประเมินของพนักงานผู้จัดการเป็นผู้รับผิดชอบจัดประชุมตัวต่อตัวกับพนักงานเพื่อหารือเกี่ยวกับความแตกต่างที่สำคัญในการจัดอันดับ ทำไมพนักงานที่ได้รับการคัดเลือกเข้าร่วมโครงการ และผู้จัดการและความคาดหวังของพนักงาน ให้แน่ใจว่าเอกสารจุดสนทนาหลัก เพื่อให้ง่ายต่อการส่งกลับหลังจากโปรแกรมเสร็จ .
6หลังจากผู้จัดการและพนักงานได้เสร็จสิ้นการประเมิน และได้มีการสนทนา แบบตัวต่อตัว ของพวกเขา ผู้จัดการควรส่งสำเนาเสร็จก่อนการประเมินให้ฉัน ( กับพนักงานในการคัดลอก ) ภายใน 23 เมษายน 2015 ก่อนเที่ยง