Malhotra was only 26 years old when

Malhotra was only 26 years old when she founded her company. With the support of the Rural Technology and Business incubator at IIT Madras, she was able to grow her small business into a viable and profitable entity, but not without jumping over numerous hurdles. By definition, BPO is a method by which certain business operations on processes are outsourced or subcontracted to third party. This method was previously used by manufacturing companies that found it was cheaper to set up factories in low-wage regions of the world and then transport goods to markets for sale Later, the most popular BPO businesses were offshore call-centers, made especially famous by indian companies. By the time Malhotra generated her idea, BPO were synonymous with high-tech operations such as software development and business analytics. As BPO moved up the value chain, her dream of creating rural centers seemed less and less possible. How can people program software if there is no electricity or Internet? Why would a client hire a company for business analysis if the employees can’t speak English well? In order to answer these questions, Malhotra had to start from the bottom up. First, she had to establish some sort of infrastructure to enable vehicle transportation to and from the business centers, set up telecommunications systems, and ensure reliable power sources would be able to reach the centers. Although it was a slow process, she was able to create a distribution operations model with the main office in Chennai acting as the conduit between the client and the rural centers, In this manner, the BPO is accessible to the large corporations in the cities while conducting operations in the low-cost regions. The lower overhead cost of human capital is then passed on to the client. It is a win-win situation with the client enjoying lower costs of service and the people of the rural villages enjoying the opportunity to earn more money and generate income through knowledge work instead of agriculture.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Malhotra เธอก่อตั้งบริษัทของเธออายุเพียง 26 ปี ด้วยการสนับสนุนของการบ่มเพาะวิสาหกิจธุรกิจและเทคโนโลยีชนบทที่มุมไบมาดราส เธอไม่สามารถเจริญเติบโตของธุรกิจขนาดเล็กที่ เป็นเอนทิตีได้ และกำไร แต่ไม่ไม่ มีการกระโดดผ่านอุปสรรคมากมาย โดยคำนิยาม BPO คือ วิธีการที่การดำเนินกระบวนการธุรกิจบางผลิตนอกบริษัท หรือรับเหมารายย่อยกับบุคคลที่สาม วิธีนี้ถูกใช้ โดยบริษัทผู้ผลิตที่พบมันถูกกว่าตั้งโรงงานในภูมิภาคค่าจ้างต่ำของโลกแล้ว ขนส่งสินค้าไปตลาดขายต่อ ธุรกิจ BPO นิยมถูกต่างประเทศโทรศูนย์ การมีชื่อเสียงโดยเฉพาะอย่างยิ่งบริษัทอินเดีย ก่อนหน้านี้ โดยเวลา Malhotra สร้างความคิด BPO ได้พ้องกับการดำเนินงานสูงเช่นการวิเคราะห์ธุรกิจและการพัฒนาซอฟต์แวร์ เป็น BPO ย้ายรับค่า เธอฝันสร้างศูนย์ชนบทดูเหมือนน้อยไป วิธีสามารถคนเขียนโปรแกรมซอฟต์แวร์ถ้ามีไฟฟ้าไม่มีหรืออินเทอร์เน็ตหรือไม่ ทำไมต้องไคลเอนต์เช่าบริษัทสำหรับการวิเคราะห์ธุรกิจถ้าพนักงานไม่สามารถพูดภาษาอังกฤษได้ดีไหม เพื่อตอบคำถามเหล่านี้ Malhotra ได้เริ่มต้นจากด้านล่างขึ้น ก่อน เธอได้สร้างบางจัดเรียงของโครงสร้างพื้นฐานการขนส่งรถจากศูนย์ธุรกิจ ติดตั้งระบบโทรคมนาคม และให้แน่ใจว่า แหล่งพลังงานที่เชื่อถือได้จะสามารถเข้าถึงศูนย์การเปิดใช้งาน แม้ว่าจะเป็นกระบวนการที่ช้า เธอสามารถสร้างรูปแบบการดำเนินการแจกจ่ายกับสำนักงานใหญ่ในเชนไนที่ทำหน้าที่เป็นท่อร้อยสายระหว่างลูกค้าและศูนย์ชนบท ในลักษณะนี้ BPO จะเข้าถึงองค์กรขนาดใหญ่ในเมืองขณะดำเนินการดำเนินการในพื้นที่ต้นทุนต่ำ แล้วจ่ายล่างของทุนมนุษย์ผ่านบนไคลเอ็นต์ เป็นสถานการณ์ที่ชนะกับการลดค่าใช้จ่ายของบริการและคนของหมู่บ้านชนบทที่เพลิดเพลินกับโอกาสที่จะได้รับเงิน และสร้างรายได้ผ่านการทำงานความรู้แทนการเกษตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Malhotra เป็นเพียง 26 ปีเมื่อเธอก่อตั้ง บริษัท ของเธอ ด้วยการสนับสนุนของศูนย์บ่มเพาะเทคโนโลยีชนบทและธุรกิจที่ไอไอทีฝ้ายเธอก็สามารถที่จะเติบโตทางธุรกิจเล็ก ๆ ของเธอให้กับกิจการที่ทำงานได้และผลกำไร แต่ไม่กระโดดข้ามอุปสรรคมากมาย ตามคำนิยาม BPO เป็นวิธีการโดยที่การดำเนินธุรกิจบางอย่างในกระบวนการที่มีการจ้างเหมาช่วงหรือต่อบุคคลที่สาม วิธีการนี​​้ถูกนำมาใช้ก่อนหน้านี้โดย บริษัท ผู้ผลิตพบว่ามันเป็นราคาถูกกว่าที่จะตั้งโรงงานในภูมิภาคค่าแรงต่ำของโลกแล้วการขนส่งสินค้าไปยังตลาดเพื่อขายต่อมาได้รับความนิยมมากที่สุดในธุรกิจ BPO อยู่ต่างประเทศโทรศูนย์ทำให้เป็นที่รู้จักโดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัท อินเดีย ตามเวลา Malhotra สร้างความคิดของเธอ BPO เป็นความหมายเหมือนกันกับการดำเนินงานที่มีเทคโนโลยีสูงเช่นการพัฒนาซอฟแวร์และการวิเคราะห์ทางธุรกิจ เป็น BPO ขยับขึ้นห่วงโซ่คุณค่า, ความฝันของเธอในการสร้างศูนย์ชนบทดูเหมือนน้อยลงไปได้ วิธีที่สามารถโปรแกรมซอฟแวร์คนถ้ามีไม่มีไฟฟ้าหรืออินเทอร์เน็ตคืออะไร? ทำไมลูกค้าจะจ้าง บริษัท ในการวิเคราะห์ธุรกิจหากพนักงานไม่สามารถพูดภาษาอังกฤษได้ดีหรือไม่ เพื่อที่จะตอบคำถามเหล่านี้ Malhotra ต้องเริ่มต้นจากด้านล่างขึ้น ครั้งแรกที่เธอได้มีการสร้างโครงสร้างพื้นฐานการจัดเรียงของบางอย่างที่จะช่วยให้การขนส่งยานพาหนะและจากศูนย์ธุรกิจตั้งค่าระบบการสื่อสารโทรคมนาคมและให้แน่ใจว่าแหล่งที่มาของพลังงานที่เชื่อถือได้จะสามารถที่จะไปถึงศูนย์ แม้ว่ามันจะเป็นกระบวนการที่ช้าเธอก็สามารถที่จะสร้างรูปแบบการดำเนินงานการจัดจำหน่ายที่มีสำนักงานใหญ่ในเมืองเชนไนการทำหน้าที่เป็นสื่อกลางระหว่างลูกค้าและศูนย์ชนบทในลักษณะนี้ BPO สามารถเข้าถึง บริษัท ขนาดใหญ่ในเมืองในขณะที่ การดำเนินการดำเนินงานในภูมิภาคท​​ี่มีราคาต่ำ ต้นทุนค่าใช้จ่ายที่ลดลงของทุนมนุษย์ที่ผ่านไปแล้วให้กับลูกค้า มันเป็นสถานการณ์ที่ชนะกับลูกค้าเพลิดเพลินไปกับการลดค่าใช้จ่ายในการให้บริการและผู้คนในหมู่บ้านชนบทเพลิดเพลินกับโอกาสที่จะได้รับเงินมากขึ้นและสร้างรายได้ผ่านการทำงานความรู้แทนของการเกษตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มัลโฮตรา อายุแค่ 26 ปีเมื่อเธอก่อตั้งบริษัท ด้วยการสนับสนุนของเทคโนโลยีชนบท และศูนย์บ่มเพาะธุรกิจที่ IIT ฝ้าย เธอสามารถที่จะเติบโตทางธุรกิจเล็ก ๆ ของเธอเป็นหน่วยงานที่ทำงานได้และผลกำไร แต่ไม่ได้โดยไม่ต้องกระโดดผ่านอุปสรรคมากมาย โดยความหมาย , BPO เป็นวิธีที่แน่นอนในการดําเนินธุรกิจในกระบวนการที่เป็น outsourced หรือเหมากับบุคคลที่สามวิธีนี้เคยใช้ โดยบริษัทที่ผลิตนั้นพบว่ามันถูกกว่าตั้งโรงงานในภูมิภาคค่าจ้างต่ำของโลกแล้ว การขนส่งสินค้าไปยังตลาดขายต่อมา ธุรกิจ BPO ที่ได้รับความนิยมมากที่สุด คือ ในต่างประเทศเรียกศูนย์ ทำให้มีชื่อเสียงโดยเฉพาะอย่างยิ่งโดย บริษัท อินเดีย โดยเวลา มัลโฮตรา สร้างความคิดของเธอBPO คือพ้องกับงานสูงเช่นการพัฒนาซอฟต์แวร์และการวิเคราะห์ธุรกิจ เป็น BPO ย้ายขึ้นห่วงโซ่คุณค่า , ความฝันของการสร้างศูนย์ชนบท ดูเหมือนน้อยและเป็นไปได้น้อย ทำไมคนซอฟต์แวร์โปรแกรมถ้าไม่มีไฟฟ้า หรือ อินเตอร์เน็ต ทำไมลูกค้าจ้างบริษัทสำหรับการวิเคราะห์ธุรกิจถ้าพนักงานไม่สามารถพูดภาษาอังกฤษได้ดีมั้ยเพื่อที่จะตอบคำถามเหล่านี้ มัลโฮตรา ต้องเริ่มต้นจากด้านล่างขึ้น อย่างแรกเธอต้องสร้างบางส่วนของโครงสร้างพื้นฐานเพื่อให้รถขนส่งสินค้าและจากศูนย์กลางธุรกิจ , ติดตั้งระบบโทรคมนาคม และให้แน่ใจว่าแหล่งพลังงานที่เชื่อถือได้จะสามารถเข้าถึงศูนย์ ถึงแม้ว่ามันเป็นกระบวนการที่ช้าเธอสามารถที่จะสร้างรูปแบบการกระจายกับสำนักงานหลักในเจนไนเป็นท่อระหว่างไคลเอ็นต์และศูนย์ชนบท ในลักษณะนี้ , BPO สามารถเข้าถึงได้ให้กับ บริษัท ขนาดใหญ่ในเมืองในขณะที่การดำเนินงานในภูมิภาคราคาถูก ราคาค่าใช้จ่ายของทุนมนุษย์ คือ แล้วส่งให้กับลูกค้ามันเป็นสถานการณ์ win - win กับลูกค้าเพลิดเพลินกับการลดต้นทุน และให้บริการประชาชนของหมู่บ้านชนบทที่เพลิดเพลินกับโอกาสที่จะได้รับเงินมากขึ้นและสร้างรายได้ผ่านความรู้ทำงานแทนการเกษตร