The Standard Strategy ProcessHere i

The Standard Strategy Process
Here is a brief description of the typical process of
strategy making for a large organization with multiple
business units:
• Internal strategy department or consulting firm
starts the process.
• Senior executive team interviewed.
• Research conducted.
• Senior executive team meets off-site for intense
strategy discussions.
• New five-year strategy devised.
• Strategy documented and shared with core senior
team.
• Strategy summary disseminated to the next level of
management.
• Business unit strategies repeat the process, creating
strategies that fit the overall requirements

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการกลยุทธ์มาตรฐานนี่คือคำอธิบายโดยย่อของกระบวนการทั่วไปกลยุทธ์สำหรับองค์กรขนาดใหญ่หลายหน่วยธุรกิจ:•กลยุทธ์ภายในแผนกหรือปรึกษาเริ่มกระบวนการ•ผู้บริหารสัมภาษณ์•การวิจัยดำเนินงาน•ผู้บริหารอาวุโสตรงนอกสำหรับรุนแรงการอภิปรายกลยุทธ์•คิดค้นกลยุทธ์ปีใหม่•กลยุทธ์ได้รับการบันทึก และใช้ร่วมกับหลักอาวุโสทีมงาน•กลยุทธ์สรุปเผยแพร่ไปยังระดับถัดไปของการบริหารจัดการกลยุทธ์หน่วยธุรกิจ•ทำซ้ำกระบวนการ สร้างกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับความต้องการโดยรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์มาตรฐานกระบวนการ
นี่คือคำอธิบายสั้น ๆ ของกระบวนการตามแบบฉบับของ
กลยุทธ์การทำสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่มีหลาย
หน่วยธุรกิจ:
•แผนกกลยุทธ์ภายในหรือ บริษัท ที่ปรึกษา
. เริ่มกระบวนการ
. •ทีมผู้บริหารอาวุโสสัมภาษณ์
. •การวิจัยดำเนินการ
•ทีมผู้บริหารอาวุโส ตรงกับนอกสถานที่รุนแรง
อภิปรายกลยุทธ์.
•กลยุทธ์ใหม่ห้าปีคิดค้น.
•กลยุทธ์การบันทึกและใช้ร่วมกันกับผู้บริหารระดับสูงหลัก
ทีม.
•กลยุทธ์สรุปเผยแพร่ในระดับต่อไปของ
การจัดการ.
•กลยุทธ์หน่วยธุรกิจทำซ้ำขั้นตอนในการสร้าง
กลยุทธ์ที่เหมาะสม ความต้องการโดยรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการกลยุทธ์มาตรฐานนี่คือคำอธิบายสั้น ๆของกระบวนการทั่วไปกลยุทธ์สร้างสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่มีหลายหน่วยธุรกิจ- ภายในหน่วยงานหรือ บริษัท ที่ปรึกษากลยุทธ์เริ่มกระบวนการทีมผู้บริหารอาวุโส - สัมภาษณ์- การวิจัยดำเนินการทีมผู้บริหารอาวุโส - เข้มตามนอกสถานที่การอภิปรายกลยุทธ์ใหม่ - ห้าปีกลยุทธ์วางแผน- บันทึกและแบ่งปันกับกลยุทธ์หลักอาวุโสทีม- กลยุทธ์สรุปเผยแพร่ไปยังระดับถัดไปของการจัดการกลยุทธ์หน่วยธุรกิจบริการซ้ำกระบวนการ การสร้างกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับความต้องการโดยรวม