Set Tone at the Top Management has

Set Tone at the Top
Management has the added responsibility for demonstrating, through their actions, the importance of this Code. In any business, ethical behavior does not simply happen; it is the product of clear and direct communication of behavioral expectations, modeled from the top and demonstrated by example. Again, ultimately, our actions are what matters.
To make our Code work, managers must be responsible for promptly addressing ethical questions or concerns raised by employees and for taking the appropriate steps to deal with such issues. Managers should not consider employees’ ethics concerns as threats or challenges to their authority, but rather as another encouraged form of business communication. At [Company Name], we want the ethics dialogue to become a natural part of daily work.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตั้งเสียงที่ด้านบน การจัดการมีความรับผิดชอบเพิ่มความเห็น ผ่านการกระทำของพวกเขา ความสำคัญของรหัสนี้ ในธุรกิจ จริยธรรมไม่เพียงเกิดขึ้น มันเป็นผลิตภัณฑ์ของการสื่อสารที่ชัดเจน และตรงความคาดหวังพฤติกรรม จำลองจากด้านบน และแสดงตัวอย่าง อีกครั้ง ในที่สุด การกระทำของเราเป็นสิ่งที่สำคัญ เพื่อให้งานของเรารหัส ผู้จัดการต้องรับผิดชอบทันทีจัดการจริยธรรมหรือข้อสงสัยโดยพนักงาน และ การดำเนินการที่เหมาะสมเพื่อจัดการกับปัญหาดังกล่าว ผู้จัดการควรพิจารณาเรื่องจริยธรรมของพนักงาน เป็นการคุกคามหรือท้าทายกับอำนาจของพวกเขา แต่ เป็นรูปแบบอื่นที่สนับสนุนการสื่อสารธุรกิจ [ชื่อบริษัท], เราต้องโต้ตอบจริยธรรมจะกลายเป็น ธรรมชาติส่วนหนึ่งของงานประจำวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตั้งค่าเสียงที่ยอด
การบริหารจัดการมีความรับผิดชอบเพิ่มสำหรับการแสดงให้เห็นผ่านการกระทำของพวกเขา, ความสำคัญของรหัสนี้ ในธุรกิจใด ๆ พฤติกรรมที่มีจริยธรรมไม่เพียงเกิดขึ้น มันเป็นผลิตภัณฑ์ของการสื่อสารที่ชัดเจนและตรงความคาดหวังของพฤติกรรมถ่ายแบบจากด้านบนและแสดงให้เห็นถึงตัวอย่างเช่น อีกครั้งในที่สุดการกระทำของเราเป็นสิ่งที่สำคัญ.
เพื่อให้การทำงานรหัสผู้จัดการของเราจะต้องเป็นผู้รับผิดชอบในทันทีที่อยู่คำถามจริยธรรมหรือความกังวลเพิ่มขึ้นโดยพนักงานและทำตามขั้นตอนที่เหมาะสมในการจัดการกับปัญหาดังกล่าว ผู้จัดการไม่ควรพิจารณาพนักงานจริยธรรมความกังวลเป็นภัยคุกคามหรือความท้าทายอำนาจของพวกเขา แต่เป็นอีกหนึ่งรูปแบบการสนับสนุนของการสื่อสารทางธุรกิจ ที่ [] ชื่อ บริษัท เราต้องการบทสนทนาจริยธรรมที่จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของธรรมชาติของการทำงานในชีวิตประจำวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตั้งค่าเสียงที่ด้านบนจัดการ มีเพิ่มความรับผิดชอบแสดงผ่านการกระทำของพวกเขา ความสำคัญของรหัสนี้ ในธุรกิจใด ๆ พฤติกรรมเชิงจริยธรรมไม่เพียงเกิดขึ้น เป็นผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจน และการสื่อสารโดยตรงของความคาดหวัง พฤติกรรม แบบจําลองจากด้านบน และแสดงให้เห็นเป็นตัวอย่าง อีกครั้ง ที่ สุด การกระทำของเราเป็นสิ่งที่สำคัญเพื่อให้การทำงานของรหัสของเรา ผู้จัดการต้องรับผิดชอบทันทีกับคำถามจริยธรรมหรือความกังวลเพิ่มขึ้นโดยคนและสำหรับการใช้ขั้นตอนที่เหมาะสมเพื่อจัดการกับปัญหาดังกล่าว ผู้จัดการควรพิจารณาพนักงาน " จริยธรรมความกังวลเป็นคุกคามหรือท้าทายอำนาจของพวกเขา แต่แทนที่จะเป็นอื่นสนับสนุน รูปแบบของการสื่อสารทางธุรกิจ ที่ ( ชื่อบริษัท ) เราต้องการจริยธรรมบทสนทนาที่จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของธรรมชาติของการทำงานประจำวัน