This is where having an agenda as o

This is where having an agenda as outlined above really helps. When it comes to what kind of exit line to use, first, be honest. Fabricating excuses is tempting, but it can come off as dishonest in the moment and lead to more trouble later if the truth gets out. Second, put the emphasis on what it is that you need to accomplish. This makes your exit seem less like a judgment of the other person – it’s not about them, there’s just something you need to do. Here are some examples of exit lines (likely prefaced by a, “Well…”):

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซึ่งมีวาระการประชุมตามที่ระบุไว้ข้างต้นจริง ๆ ช่วยได้ เมื่อมันมาถึงชนิดของบรรทัดการออกใช้ แรก ซื่อสัตย์ Fabricating ข้อแก้ตัวจะดึงดูด แต่สามารถมาปิดไม่เป็นเวลา และนำไปสู่ปัญหาเพิ่มเติมในภายหลังความจริงได้รับออก สอง ใส่การเน้นนั้นคืออะไรคุณจำเป็นต้องทำ ทำให้จบการทำงานของคุณดูเหมือนน้อยเช่นคำพิพากษาของผู้อื่น – ไม่เกี่ยวกับพวกเขา มีเพียงสิ่งที่คุณต้องทำ นี่เป็นตัวอย่างของรายการออก (อาจลฟอร์ โดย "ดี..."):

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซึ่งเป็นที่ที่มีวาระการประชุมตามที่ระบุไว้ข้างต้นจริงๆช่วย เมื่อมันมาถึงสิ่งที่ชนิดของสายออกจากการใช้งานครั้งแรกจะซื่อสัตย์ การประดิษฐ์ข้อแก้ตัวเป็นที่ดึงดูด แต่ก็สามารถหลุดออกมาเป็นที่ไม่สุจริตในขณะนี้และนำไปสู่​​ปัญหาในภายหลังถ้าความจริงออกมา ประการที่สองให้ความสำคัญกับสิ่งที่มันเป็นสิ่งที่คุณต้องการจะประสบความสำเร็จ นี้จะทำให้การออกของคุณดูเหมือนน้อยเช่นคำพิพากษาของคนอื่น ๆ - มันไม่ได้เกี่ยวกับพวกเขามีอะไรบางอย่างที่คุณต้องทำ นี่คือตัวอย่างของสายออกเป็น (น่าวิจารณ์โดย "ดี ... "):

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซึ่งมีกำหนดการตามที่ระบุข้างต้น ช่วยได้จริงๆ เมื่อมันมาถึงชนิดของออกจากสายที่จะใช้ก่อน จริง ๆ สร้างข้อแก้ตัวคือรุ่นที่สมควร แต่ก็สามารถออกมาเป็นทุจริตในขณะนี้ และนำไปสู่ปัญหามากขึ้นในภายหลังถ้าความจริงออกมา ประการที่สอง ให้ความสำคัญในสิ่งที่มันคือการที่คุณต้องการที่จะบรรลุทำให้ทางออกของคุณดูไม่เหมือนการตัดสินใจของบุคคลอื่นและมันไม่ได้เกี่ยวกับเขา มันมีบางอย่างที่คุณต้องทำ นี่คือบางตัวอย่างของทางออกเส้น ( น่าจะ prefaced โดย " เอ่อ . . . . . . . " )