So when did Japanese people become

So when did Japanese people become so time conscious? It seems there are various theories, but none precisely pins down the real reason. According to one theory, traditionally, Japanese people were generous with time. At the start of the Meiji era, a half-hour delay on the trains was very common and many factory workers were often late for their shifts. As a result, at the start of the Showa era, approximately 80 years ago, the Scientific Management System was introduced. First created in the US, this system of managing workers was used to boost productivity in factories by standardizing elements such as time keeping.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้น ไม่ได้เป็นคนญี่ปุ่นดังนั้นเวลาสติ ดูเหมือนว่า มีทฤษฎีต่าง ๆ แต่ไม่แม่นยำยึดหมุดลงสาเหตุแท้จริง ตามทฤษฎีหนึ่ง ประเพณี คนญี่ปุ่นได้ใจดีกับเวลา ที่เริ่มต้นของยุคเมจิ เลื่อนครึ่งชั่วโมงบนรถไฟถูกกันมาก และมักจะถูกคนงานโรงงานหลายสายสำหรับกะของพวกเขา ดังนั้น ที่เริ่มต้นของยุคโชวะ ประมาณ 80 ปีที่ผ่านมา ระบบการจัดการทางวิทยาศาสตร์ถูกนำมาใช้ สร้างครั้งแรก ในสหรัฐอเมริกา ระบบการจัดการแรงงานนี้ถูกใช้เพื่อเพิ่มผลผลิตในโรงงาน โดย standardizing องค์ประกอบเช่นเวลาเก็บ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้นเมื่อไม่คนญี่ปุ่นเป็นเวลาใส่ใจเพื่อ? ดูเหมือนว่ามีทฤษฎีต่างๆ แต่ไม่มีผู้ใดได้อย่างแม่นยำหมุดลงเหตุผลที่แท้จริง ตามทฤษฎีหนึ่งประเพณีคนญี่ปุ่นก็ใจดีกับเวลา ในช่วงเริ่มต้นของยุคเมจิ, ความล่าช้าครึ่งชั่วโมงบนรถไฟเป็นเรื่องธรรมดามากและคนงานในโรงงานหลายคนมักจะสายสำหรับการเปลี่ยนแปลงของพวกเขา เป็นผลให้ในช่วงเริ่มต้นของยุค Showa ประมาณ 80 ปีที่ผ่านมาระบบการจัดการทางวิทยาศาสตร์ได้รับการแนะนำ สร้างขึ้นครั้งแรกในสหรัฐอเมริการะบบการทำงานของคนงานในการจัดการนี​​้ถูกนำมาใช้เพื่อเพิ่มผลผลิตในโรงงานโดยมาตรฐานองค์ประกอบต่างๆเช่นการรักษาเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แล้วคนญี่ปุ่นกลายเป็นดังนั้นเวลามีสติ ? มันมีหลายทฤษฎี แต่ไม่มีแน่นอนหมุดลงเหตุผลที่แท้จริง ตามทฤษฎีหนึ่ง แต่เดิมประชาชนชาวญี่ปุ่นใจดีกับเวลา ในช่วงเริ่มต้นของยุคเมย์จิ ช้าครึ่งชั่วโมงบนรถไฟเป็นเรื่องปกติมากและคนงานหลายคนมักจะสำหรับกะดึก ผล ในช่วงเริ่มต้นของยุคโชวะ ,ประมาณ 80 ปี ระบบการจัดการทางวิทยาศาสตร์ คือ แนะนำ สร้างขึ้นครั้งแรกในสหรัฐฯ ระบบการจัดการแรงงานถูกใช้เพื่อเพิ่มผลผลิตในโรงงาน โดยมาตรฐานองค์ประกอบ เช่น การเวลา