Knowledge management is nothing new

Knowledge management is nothing new. For hundreds of years, owners of family businesses have passed their commercial wisdom on to their children, master craftsmen have painstakingly taught their trades to apprentices, and workers have exchanged ideas and know-how on the job. But it wasn’t until the 1990s that chief executives started talking about knowledge management. As the foundation of industrialized economies has shifted from natural resources to intellectual assets, executives have been compelled to examine the knowledge underlying their businesses and how that knowledge is used. At the same time, the rise of networked computers has made it possible to codify, store, and share certain kinds of knowledge more easily and cheaply than ever before.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการความรู้จะไม่มีอะไรใหม่ ร้อยปี เจ้าของธุรกิจครอบครัวแล้วภูมิปัญญาการค้าลูก หลักหลังบรรจงสอนเทรดของการฝึก และแรงงานได้แลกเปลี่ยนความคิดและความรู้ในงาน แต่มันไม่ได้จนถึงปี 1990 ว่า หัวหน้าผู้บริหารเริ่มพูดถึงการจัดการความรู้ เป็นรากฐานของเศรษฐกิจอุตสาหกรรมได้เปลี่ยนจากทรัพยากรธรรมชาติเป็นสินทรัพย์ทางปัญญา ผู้บริหารมีการถูกตรวจสอบความรู้ต้นแบบธุรกิจของพวกเขาและวิธีที่ใช้ ในเวลาเดียวกัน เพิ่มขึ้นของคอมพิวเตอร์บนเครือข่ายได้ทำ การประมวล เก็บ ใช้บางชนิดของความรู้ได้ง่ายขึ้น และย่านมากกว่าเดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการความรู้จะไม่มีอะไรใหม่ สำหรับหลายร้อยปีเจ้าของธุรกิจครอบครัวได้ผ่านภูมิปัญญาของพวกเขาในเชิงพาณิชย์ให้กับเด็กของพวกเขาช่างฝีมือต้นแบบได้สอนการซื้อขายของพวกเขาพยายามที่จะฝึกหัดและคนงานมีการแลกเปลี่ยนความคิดและความรู้ในการทำงาน แต่มันไม่ได้จนกว่า 1990 ที่หัวหน้าคณะผู้บริหารเริ่มพูดคุยเกี่ยวการจัดการความรู้ ในฐานะที่เป็นรากฐานของประเทศอุตสาหกรรมที่มีการเปลี่ยนจากทรัพยากรธรรมชาติสินทรัพย์ทางปัญญาผู้บริหารที่ได้รับการบังคับให้ตรวจสอบความรู้พื้นฐานธุรกิจของพวกเขาและวิธีการความรู้ที่ถูกนำมาใช้ ในขณะเดียวกันการเพิ่มขึ้นของเครือข่ายคอมพิวเตอร์ได้ทำให้มันเป็นไปได้ที่จะรวบรวมจัดเก็บและแบ่งปันบางชนิดของความรู้ได้ง่ายขึ้นและราคาที่ถูกกว่าที่เคยเป็นมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการความรู้ไม่ใช่เรื่องใหม่ สำหรับหลายร้อยปี เจ้าของธุรกิจครอบครัวได้ผ่านภูมิปัญญาเชิงพาณิชย์ของพวกเขาในเด็ก ช่างฝีมือ มีที่จะสอนการเทรดเพื่อฝึกหัด และพนักงานมีการแลกเปลี่ยนความคิดและความรู้ในงาน แต่มันไม่ได้จนกว่าปี 1990 ที่หัวหน้าผู้บริหารเริ่มพูดเรื่องการบริหารจัดการความรู้เป็นรากฐานของระบบเศรษฐกิจอุตสาหกรรมได้เปลี่ยนจากทรัพยากรธรรมชาติ ให้ทรัพย์สินทางปัญญา , ผู้บริหารได้รับการบังคับเพื่อศึกษาความรู้พื้นฐานของธุรกิจและวิธีการที่ความรู้ที่ใช้ ในขณะเดียวกัน การเพิ่มขึ้นของเครือข่ายคอมพิวเตอร์ได้ทำให้มันเป็นไปได้ที่จะประมวลจัดเก็บและแบ่งปันบางชนิดของความรู้ได้ง่ายขึ้น และราคาถูกกว่าที่เคย