Strengths in the SWOT analysis of B

Strengths in the SWOT analysis of Burger king
Global Operations: It is 2nd largest fast food hamburger restaurant. Burger King was founded in Miami, Florida in 1953 by Jim McLamore and David Edgerton. The company operates approximately 40 subsidiaries globally that oversee franchise operations, acquisitions and financial obligations.
Strong Franchise network: Burger king is known to be present in 79 countries. It has 13000 franchises & company owned outlets. Out of 13k outlets only 10% are company owned outlets rest are owned by franchise.
Strong Product line: Apart from offering hamburgers in different sizes, it also serves grilled burgers, breakfast meals, beverages, desserts, sandwiches, Chicken items. It is the 2nd largest fast food restaurant chain in the world in terms of number of restaurants & sale.
New Broiler for their outlets: Company has completed the rollout of new flexible broilers. Fire-grilled bone-in ribs, extra-thick burgers and shrimp kebabs are just a few of the new offerings Burger King has added to their menus after this. The new broilers feature flexible cooking methods that enable Burger King to prepare virtually any type of product in order to have competitive edge over other players.
Strong branding – Burger king is equally strong in its branding efforts like McDonalds. Because it is yet in the expansion stage, there are many places where it does not have a presence. But places where it is present, it is known to capture the local audience smartly with its marketing activities.
Less capital intensive – 90% of Burger king outlets are owned by franchisee, a strategy which helped them in being focused towards innovating their menus rather than worrying about finances.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดแข็งใน swot ของเบอร์เกอร์คิงทั่วโลก: เป็นร้านแฮมเบอร์เกอร์อาหารจานด่วนที่ใหญ่ที่สุด 2 เบอร์เกอร์คิงก่อในไมอามี่ ฟลอริด้าในปี 1953 โดย Jim McLamore และ David Edgerton บริษัทดำเนินงานประมาณ 40 บริษัททั่วโลกที่ดูแลการดำเนินงานแฟรนไชส์ ซื้อ และภาระทางการเงินเครือข่ายแฟรนไชส์ที่แข็งแกร่ง: เบอร์เกอร์คิงเป็นที่รู้จักที่มีอยู่ในประเทศ 79 มีแฟรนไชส์และบริษัทที่เป็นเจ้าของร้าน 13000 จาก 13 k ร้านเพียง 10% บริษัทเป็นเจ้าของร้านที่เหลือเป็นของแฟรนไชส์สายแข็งแรงผลิตภัณฑ์: นอกเหนือจากแฮมเบอร์เกอร์ขนาดแตกต่างกัน ยังเสิร์ฟเบอร์เกอร์ย่าง อาหาร เครื่องดื่ม ขนมหวาน แซนวิช สินค้าไก่ 2 อาหารที่ใหญ่ที่สุดห่วงโซ่อาหารในโลกในแง่ของจำนวนร้านอาหารและขายได้ไก่เนื้อใหม่สำหรับร้านของตนเอง: บริษัทเสร็จไวร์เลส broilers ยืดหยุ่นใหม่ ย่างไฟในกระดูกซี่โครง อาทิเคบาบส์เบอร์เกอร์และกุ้งที่หนาเป็นพิเศษเป็นเพียงไม่กี่ข้อเสนอใหม่ที่เบอร์เกอร์คิงได้เพิ่มเมนูของพวกเขาหลังจากนี้ Broilers ใหม่คุณลักษณะยืดหยุ่นวิธีการปรุงอาหารที่ทำให้เบอร์เกอร์คิงเตรียมแทบทุกชนิดของผลิตภัณฑ์เพื่อให้มีการแข่งขันมากกว่าผู้เล่นอื่น ๆสร้างตราสินค้าที่แข็งแกร่งเบอร์เกอร์คิงมีความแข็งแรงเท่า ๆ กันในความพยายามสร้างแบรนด์เช่น McDonalds เพราะมันเป็นยังในระยะขยายตัว มีหลายสถานที่ไม่มีการ แต่สถานที่มีอยู่ เป็นที่รู้จักกันเพื่อจับผู้ชมท้องถิ่นอย่างฉลาด ด้วยการทำการตลาดน้อยลงทุนมาก – 90% ของเบอร์เกอร์คิงสาขาเป็นของแฟรนไชส์ กลยุทธ์ที่ช่วยในการเน้นต่อนวัตกรรมเมนูของพวกเขา มากกว่าที่กังวลเกี่ยวกับเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดแข็งในการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสของเบอร์เกอร์คิง
ดำเนินงานทั่วโลก: มันเป็น 2 ห้องอาหารแฮมเบอร์เกอร์จานด่วนที่ใหญ่ที่สุด เบอร์เกอร์คิงได้ก่อตั้งขึ้นในไมอามี่, ฟลอริด้าในปี 1953 โดยจิม McLamore และเดวิดเอ็ดเกอร์ตัน บริษัท ดำเนินธุรกิจประมาณ 40 บริษัท ในเครือทั่วโลกที่ดูแลการดำเนินงานแฟรนไชส์รวมกิจการและภาระผูกพันทางการเงิน.
เครือข่ายแฟรนไชส์ที่แข็งแกร่ง: เบอร์เกอร์คิงเป็นที่รู้จักกันจะอยู่ใน 79 ประเทศ มันมี 13000 แฟรนไชส์และร้านค้าที่เป็นเจ้าของ บริษัท ออกจากร้าน 13K เพียง 10% เป็นร้านค้าที่เป็นเจ้าของ บริษัท ที่เหลือเป็นเจ้าของโดยแฟรนไชส์.
ที่แข็งแกร่งบรรทัดสินค้า: เบอร์เกอร์นอกเหนือจากที่เสนอแฮมเบอร์เกอร์ในขนาดที่แตกต่างกันก็ยังทำหน้าที่ย่าง, อาหารเช้า, เครื่องดื่ม, ขนมหวาน, แซนวิชไก่รายการ มันเป็นครั้งที่ 2 ห่วงโซ่อาหารอาหารจานด่วนที่ใหญ่ที่สุดในโลกในแง่ของจำนวนร้านอาหารและขาย.
ใหม่สำหรับร้านไก่เนื้อของพวกเขา บริษัท ได้เสร็จสิ้นการเปิดตัวของไก่เนื้อมีความยืดหยุ่นใหม่ ไฟย่างกระดูกซี่โครงเบอร์เกอร์พิเศษหนาและเคบับกุ้งเป็นเพียงไม่กี่ของข้อเสนอใหม่เบอร์เกอร์คิงได้เพิ่มเมนูของพวกเขาหลังจากนี้ ไก่เนื้อใหม่มีวิธีการปรุงอาหารที่มีความยืดหยุ่นที่ช่วยให้เบอร์เกอร์คิงเพื่อเตรียมความพร้อมเกือบทุกประเภทของผลิตภัณฑ์ใด ๆ เพื่อให้มีการแข่งขันมากกว่าผู้เล่นคนอื่น.
การสร้างตราสินค้าที่แข็งแกร่ง - เบอร์เกอร์คิงมีความแข็งแกร่งอย่างเท่าเทียมกันในความพยายามสร้างตราสินค้าของมันเช่น McDonalds เพราะมันยังอยู่ในขั้นตอนการขยายตัวมีหลายสถานที่ที่มันไม่ได้มีการแสดงตน แต่สถานที่ที่มันเป็นปัจจุบันก็เป็นที่รู้จักกันในการจับภาพผู้ชมในท้องถิ่นอย่างชาญฉลาดด้วยกิจกรรมการตลาด.
หักเงินทุนอย่างเข้มข้น - 90% ของเบอร์เกอร์ร้านกษัตริย์เป็นเจ้าของแฟรนไชส์กลยุทธ์ที่ช่วยให้พวกเขาในการที่จะถูกเน้นไปทางสร้างสรรค์เมนูของพวกเขามากกว่า กังวลเกี่ยวกับการเงิน