Hi,I think we need to spend sometim

Hi,

I think we need to spend sometime thinking and talking about how to track effectively our testing tasks, since we are not in a release testing mode tacking by mks, the email communication recently is not so effective.

The tasks not properly tracked:
1. For the task in email I am asking only UI captures for 10.3.0 OS for two old client for reference purpose, I believe I get UI capture files for all 10.2. to 10.3 OS, and I do not see report mention what client build is, from this morning email.
2. The sanity is for new Cisco client on BES 10 while not BES12.


Please don’t take it personally for EIM, the challenge are for our both side in such a remote, time shifted work relation, I believe my email sometime is too brief, and requests becomes scattered… and eventually I found the team lost a good tracking as what the scope, priority is…..

We can discuss this, and if you have a better idea, please put forward.

This is what I’m thinking and to suggest, the task request email from me, like the one attached in grey , SDL tester to print it out in paper, review it if any question and you can ask, then the SDL team has the full ownership to tracking till the end of tasks in request be fulfilled, including modification of the task, add/remove of content through the later email communication. This is also a good way to help testers developing their task management skills.

I will support the team in case any question or support needed, but I will not do the tracking job anymore, I will only expect to see the process in daily report, till every tasks in the original request been finished.

I have spent so much time to write email back and forward in last weeks for this, to check what is done, what is not done. I have two projects in hand, and both will be ramping up soon.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สวัสดีผมคิดว่า เราจำเป็นต้องใช้ sometime คิด และพูดถึงวิธีการติดตามอย่างมีประสิทธิภาพของเราทดสอบงาน เนื่องจากเราไม่ได้อยู่ในรุ่นทดสอบโหมดติดตาม โดย mks การสื่อสารอีเมล์ล่าสุดไม่มีประสิทธิภาพดังนั้น งานไม่ถูกต้องติดตาม:1. สำหรับงานในอีเมล์ที่ฉันกำลังขอจับเฉพาะ UI 10.3.0 OS สำหรับลูกค้าเก่าที่สองสำหรับการอ้างอิงวัตถุประสงค์ ฉันเชื่อว่า ฉันได้รับแฟ้มจับ UI สำหรับ 10.2 ทั้งหมด 10.3 การ OS และไม่เห็นพูดถึงรายงานว่าไคลเอนต์สร้าง จากอีเมล์นี้2.ประชาทัณฑ์สำหรับลูกค้า Cisco ใหม่ 10 ด้านข้างในขณะที่ BES12 ไม่ได้กรุณาอย่าใช้มันเองสำหรับ EIM ความท้าทายสำหรับเราทั้งสองด้านในเช่นระยะไกล เวลาทำงานถูกเลื่อนความสัมพันธ์ ผมเชื่อว่า อีเมลของฉันบางครั้งย่อเกินไป และคำขอจะกระจาย... และในที่สุดก็พบทีมแพ้ติดตามดีอะไรขอบเขต ความสำคัญเป็น...เราสามารถสนทนานี้ และถ้าคุณมีความคิดที่ดี กรุณาใส่ไปข้างหน้านี่คือสิ่งที่ผมกำลังคิด และแนะนำ งานขออีเมล์จากฉัน เช่นหนึ่งแนบในสีเทา เครื่องทดสอบ SDL เพื่อพิมพ์ออกกระดาษ ทบทวนถ้าคำถามใด ๆ และคุณสามารถถาม แล้วทีม SDL เจ้าเต็มเพื่อติดตามจนสิ้นสุดงานในขอปฏิบัติตาม รวมถึงการปรับเปลี่ยนงานเพิ่ม/ลบเนื้อหาผ่านการสื่อสารอีเมล์ในภายหลัง นี้เป็นวิธีดีเพื่อช่วยพัฒนาทักษะการบริหารงานทดสอบฉันจะสนับสนุนทีมในกรณีที่จำเป็นสนับสนุนหรือคำถามใด ๆ แต่ฉันจะไม่ทำงานติดตามอีกต่อไป ฉันจะเท่าคาดว่าจะเห็นกระบวนการในรายงานประจำวัน จนทุกงานที่แล้วเสร็จ ฉันได้ใช้เวลามากในการเขียนอีเมล์กลับ และไปข้างหน้าในสัปดาห์นี้ การตรวจสอบสิ่งที่จะทำ สิ่งที่จะไม่ทำ มีสองโครงการในมือ และทั้งสองจะสามารถกระโจนขึ้นเร็ว ๆ นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สวัสดีครับผมคิดว่าเราจำเป็นต้องใช้บางครั้งความคิดและการพูดคุยเกี่ยวกับวิธีการได้อย่างมีประสิทธิภาพติดตามงานการทดสอบของเราเนื่องจากเราไม่ได้อยู่ในการเปิดตัวการทดสอบโหมดการตรึงของ MKS, การสื่อสารทางอีเมลเมื่อเร็ว ๆ นี้ไม่ได้มีประสิทธิภาพเพื่อให้งานที่ไม่ได้ติดตามอย่างถูกต้อง: 1 . สำหรับงานในอีเมลฉันขอเพียงจับ UI สำหรับ OS 10.3.0 สองลูกค้าเก่าเพื่อการอ้างอิงฉันเชื่อว่าฉันได้รับไฟล์จับ UI สำหรับทุก 10.2 10.3 OS และฉันไม่เห็นกล่าวถึงรายงานสิ่งที่สร้างลูกค้าคือจากอีเมลเช้านี้2 มีสุขภาพจิตดีสำหรับลูกค้าของซิสโก้ใหม่ในบีอีเอส 10 ในขณะที่ไม่ BES12 กรุณาอย่าเก็บเป็นเรื่องส่วนตัวสำหรับ EIM ความท้าทายที่มีทั้งด้านข้างของเราในระยะไกลเวลาเปลี่ยนความสัมพันธ์ของการทำงานผมเชื่อว่าอีเมลของฉันบางครั้งเป็นช่วงสั้นเกินไป และขอจะกลายเป็นกระจาย ... และในที่สุดผมก็พบทีมแพ้การติดตามที่ดีเป็นสิ่งที่ขอบเขตความสำคัญก็คือ ... .. เราสามารถปรึกษาเรื่องนี้และถ้าคุณมีความคิดที่ดีกว่าโปรดวางอยู่ข้างหน้านี่คือสิ่งที่ฉันคิดและ ให้คำแนะนำ, อีเมล์ร้องของานจากฉันเช่นเดียวติดในสีเทา, ทดสอบ SDL จะพิมพ์ออกมาในกระดาษตรวจสอบได้หากคำถามใด ๆ และคุณสามารถถามแล้วทีม SDL มีความเป็นเจ้าของเต็มรูปแบบเพื่อการติดตามจนจบ งานในคำขอจะสำเร็จรวมถึงการเปลี่ยนแปลงของงาน, เพิ่ม / ลบเนื้อหาผ่านการสื่อสารทางอีเมลในภายหลัง นอกจากนี้ยังเป็นวิธีที่ดีที่จะช่วยให้การทดสอบการพัฒนาทักษะในการบริหารงานของพวกเขาผมจะสนับสนุนทีมในกรณีที่คำถามใด ๆ หรือการสนับสนุนที่จำเป็น แต่ฉันจะไม่ทำงานติดตามอีกต่อไปฉันจะคาดหวังที่จะเห็นกระบวนการในรายงานประจำวัน จนถึงงานทุกคนในคำขอเดิมเสร็จผมได้ใช้เวลามากในการเขียนอีเมลกลับและส่งต่อในสัปดาห์ที่ผ่านมานี้เพื่อตรวจสอบสิ่งที่จะทำในสิ่งที่ไม่ได้ทำ ฉันมีสองโครงการในมือและทั้งสองจะได้รับการ ramping ขึ้นเร็ว ๆ นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สวัสดีครับ

ฉันคิดว่าเราต้องใช้จ่ายบางคิดและพูดคุยเกี่ยวกับวิธีการติดตามได้อย่างมีประสิทธิภาพ งานทดสอบของเรา เพราะเราไม่ได้อยู่ในรุ่นทดสอบโหมดแสนหวีโดย MKS อีเมล์การสื่อสารเมื่อเร็ว ๆ นี้ไม่ได้มีประสิทธิภาพมาก

งานไม่ถูกต้องติดตาม :
1 สำหรับงานในอีเมลที่ฉันถามแค่ UI การจับ 10.3.0 OS สองลูกค้าเก่าเพื่ออ้างอิงผมเชื่อว่าผมได้ไฟล์จับ UI ทั้งหมด 10.2 . ถึง 10.3 OS และไม่เห็นรายงานกล่าวถึงสิ่งที่ลูกค้าสร้างจากเช้านี้อีเมล์ .
2 จิตเป็นลูกค้าของซิสโก้ใหม่ BES 10 ในขณะที่ไม่ bes12


โปรดอย่าถือสาเลยนะคะสำหรับกวนุม ท้าทายสำหรับทั้งสองข้างของเรา เช่น รีโมท เวลาขยับความสัมพันธ์การทำงานผมเชื่อว่าอีเมล์ของฉันบางครั้งก็สั้นและการร้องขอจะกระจัดกระจาย . . . . . . . และในที่สุดผมพบว่าทีมเสียติดตามที่ดีเป็นสิ่งที่ขอบเขตที่สำคัญที่สุดคือ . . . . .

เราสามารถคุยกันได้ และถ้าคุณมีความคิดที่ดีกว่านี้ กรุณาวางข้างหน้า

นี่คือสิ่งที่ฉันคิดและเสนอแนะ งานขออีเมล์จากผม เหมือนหนึ่ง แนบในสีเทา , SDL และพิมพ์ออกมาในกระดาษ ทบทวน ถ้าคำถามใด ๆ และคุณสามารถขอแล้วทีมงาน SDL มีกรรมสิทธิ์ติดตามจนจบงานในคำขอเป็นจริง รวมทั้งการปรับเปลี่ยนงานเพิ่ม / ลบเนื้อหาผ่านการสื่อสารทางอีเมลนะคะ นี้ยังเป็นวิธีที่ดีที่จะช่วยให้คนพัฒนาทักษะการจัดการงานของพวกเขา .

ผมจะสนับสนุนทีมในกรณีที่มีคำถามใด ๆหรือสนับสนุนที่จำเป็น แต่ผมจะไม่ติดตามงานอีกต่อไปฉันจะคาดหวังที่จะเห็นกระบวนการในรายงานทุกวัน จนกว่างานทุกในคำขอเดิมได้รับการเสร็จสิ้นแล้ว

ฉันได้ใช้จ่ายมากเวลาเขียนอีเมล์กลับและไปข้างหน้าในสัปดาห์นี้เพื่อตรวจสอบสิ่งที่ทำสิ่งที่ไม่ได้ทำ ผมมี 2 โครงการในมือ และทั้งสองจะกระโจนขึ้นในไม่ช้า