DrawbacksStrategicplanningisdefinite

Drawbacks
Strategicplanningisdefinitelynotabedof roses.Itisexpensive,
especially in the amount oftime invested by members at different
levels ofthe organization, andmay seemvery tedious or awaste of
time. Strategic planning may uncover differences or conflicts that
were more or less hidden and which the members had learned to
livewith,thusmakingthe situationduringtheprocess seemworse
than before. Given that SP not an exact science, a genuine fear is
that even with good SP an organization may still fail. However, in
changingor turbulent environments,the riskoffailure isobviously
greater when no plan exists.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อบกพร่อง
roses.itisexpensive strategicplanningisdefinitelynotabedof
โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน oftime จำนวนเงินที่ลงทุนโดยสมาชิกที่
ระดับที่แตกต่างขององค์กร ofthe, seemvery andmay น่าเบื่อหรือ awaste ของเวลา
การวางแผนเชิงกลยุทธ์อาจค้นพบความแตกต่างหรือความขัดแย้งที่
เป็นมากหรือน้อยกว่าที่ซ่อนอยู่และที่สมาชิกได้เรียนรู้ที่จะ
livewith, thusmakingthe situationduringtheprocess seemworse
กว่าก่อนกำหนดว่า SP ไม่วิทยาศาสตร์ที่แน่นอน, ความกลัวของแท้
ว่ายังมีเอสพีดีองค์กรยังอาจล้มเหลว แต่ในสภาพแวดล้อมที่วุ่นวาย
changingor, riskoffailure isobviously
มากขึ้นเมื่อไม่มีแผนมีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อเสีย
Strategicplanningisdefinitelynotabedof กุหลาบItisexpensive,
ใน oftime ยอดเงินลงทุน โดยสมาชิกที่แตกต่างกันโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ระดับองค์กร andmay seemvery น่าเบื่อ หรือ awaste ของ
ครั้ง การวางแผนเชิงกลยุทธ์อาจค้นพบความแตกต่างหรือ conflicts ที่
มาก หรือน้อยซ่อน และสมาชิกได้เรียนรู้การ
livewith, thusmakingthe situationduringtheprocess seemworse
มากกว่า ที่ SP ไม่มีแน่นอน ความกลัวที่แท้จริงทางวิทยาศาสตร์
ที่แม้จะ มี SP ดี องค์กรยังไม่ได้ อย่างไรก็ตาม ใน
changingor เพสภาพแวดล้อม riskoffailure isobviously
มากขึ้นเมื่อมีแผนไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

strategicplanningisdefinitelynotabedof ข้อเสีย
กุหลาบ. itisexpensive
โดยเฉพาะในจำนวนเงินที่ oftime ลงทุนโดยสมาชิกในองค์กร
ระดับ Download seemvery andmay แตกต่างกันน่าเบื่อหรือ awaste ของ
เวลา. การวางแผนเชิงกลยุทธ์อาจจะเข้าใจความแตกต่างหรือ conflicts ที่
ซึ่งจะช่วยได้มากหรือน้อยกว่าที่ซ่อนอยู่และที่ให้สมาชิกได้เรียนรู้เพื่อ
livewith thusmakingthe situationduringtheprocess seemworse
มากกว่าแต่ก่อนได้รับที่ติดตั้ง SP ไม่ได้ทางด้านวิทยาศาสตร์ที่แน่นอนที่ความกลัวของแท้ที่มี
ว่าแม้จะมีการติดตั้ง SP ดีองค์กรที่อาจไม่อยู่ แต่ถึงอย่างไรก็ตามใน สภาพแวดล้อม การใช้งานความผันผวน
changingor riskoffailure ที่ isobviously
ซึ่งจะช่วยเพิ่มมากขึ้นเมื่อไม่มีแผนมีอยู่แล้ว