the most common approach to utilizi

the most common approach to utilizing coaches to drive change is to hire external coaches. this seems logical - firstly, confidentiality and trust are of key importance and, secondly internal people may be too busy to contemplate incorporating another skill and activity. Plus isn't coaching a specific skill set that takes years to study and master

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีทั่วไปใช้ผู้สอนต้องเปลี่ยนไดรฟ์จะจ้างโค้ชภายนอก นี้ดูเหมือนตรรกะ- ประการแรก รักษาความลับและความน่าเชื่อถือมีความสำคัญหลัก และ ประการที่สอง บุคคลภายในอาจจะไม่สามารถคิดทักษะและกิจกรรมอื่น บวก กับไม่ฝึกชุดทักษะเฉพาะที่ปีการศึกษาและหลัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการที่พบมากที่สุดที่จะใช้โค้ชที่จะผลักดันการเปลี่ยนแปลงคือการจ้างโค้ชภายนอก ดูเหมือนว่าตรรกะนี้ - ประการแรกการรักษาความลับและความไว้วางใจที่มีความสำคัญที่สำคัญและประการที่สองคนภายในอาจจะยุ่งเกินไปที่จะคิดผสมผสานทักษะอื่นและกิจกรรม พลัสไม่ได้ฝึกทักษะเฉพาะที่ใช้เวลาหลายปีในการศึกษาและปริญญาโท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีที่พบมากที่สุดที่จะใช้โค้ชให้เปลี่ยนไดรฟ์คือการจ้างโค้ชนอก ดูเหมือนว่าตรรกะ - ประการแรก การรักษาความลับและความน่าเชื่อถือเป็นหลักสําคัญ และ ประการภายในคนอาจจะยุ่งเกินไปที่จะคิดผสมผสานกิจกรรมทักษะอื่นและ แถมไม่ใช่สอนเฉพาะทักษะที่ต้องใช้เวลาหลายปีเพื่อศึกษาและปริญญาโท