5.1.2 Operation strategyMost of the

5.1.2 Operation strategy
Most of the publications consider unit-load warehouses,
while planning for operational policy of less than unit-load
warehouses is rare. As the business environment is rapidly
changing, developing robust strategies can be very helpful
for warehouse managers to assure a certain level of performance at uncertainty. It would be a great contribution to
design scenarios for operation policies when data are
scarce (which is usually the case in practice). Overall, there
is a considerable number of publications, but in detailed
subcategories, many managerial concerns are missing.
Warehousing operations need to be planned so as to reduce
discrepancies and provide the opportunity to track them.
Many warehouses are trying to keep track of their operations and the employees responsible for each activity. But
when the period of reporting these discrepancies is long,
they cannot easily be confirmed and tracked back to find
the root cause of the problem. Improvement of processes
and information systems can facilitate the possibility of
tracking back and confirming such errors. Finally,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5.1.2 การดำเนินกลยุทธ์สิ่งพิมพ์ส่วนใหญ่พิจารณาคลังสินค้าหน่วยโหลดวางแผนสำหรับนโยบายการดำเนินงานน้อยกว่าการโหลดหน่วยคลังสินค้าหายาก เป็นสภาพแวดล้อมทางธุรกิจอย่างรวดเร็วการเปลี่ยนแปลง พัฒนากลยุทธ์ที่แข็งแกร่งสามารถเป็นประโยชน์อย่างมากผู้จัดการคลังสินค้าเพื่อให้มั่นใจระดับประสิทธิภาพที่ความไม่แน่นอน มันจะเป็นผลงานที่ยอดเยี่ยมเพื่อออกแบบสถานการณ์สำหรับนโยบายการดำเนินงานเมื่อข้อมูลหายาก (ซึ่งเป็นปกติกรณีในทางปฏิบัติ) โดยรวม มีมีจำนวนมาก ของสิ่งพิมพ์ แต่ ในรายละเอียดประเภทย่อย ความกังวลบริหารหลายหายไปการดำเนินงานคลังสินค้าต้องมีการวางแผนเพื่อลดความขัดแย้ง และให้โอกาสในการติดตามคลังสินค้าจำนวนมากกำลังพยายามเพื่อติดตามการดำเนินงานและพนักงานที่รับผิดชอบแต่ละกิจกรรม แต่เมื่อระยะเวลาของการรายงานความขัดแย้งเหล่านี้มีความยาวพวกเขาไม่สามารถจะยืนยัน และติดตามกลับไปหาสาเหตุของปัญหา การปรับปรุงของกระบวนการและข้อมูลระบบสามารถอำนวยความสะดวกที่อาจเกิดขึ้นการติดตามกลับ และยืนยันข้อผิดพลาดดังกล่าว ในที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5.1.2 กลยุทธ์การดำเนินงาน
ส่วนใหญ่ของสิ่งพิมพ์พิจารณาคลังสินค้าหน่วยโหลด
ขณะที่การวางแผนนโยบายการดำเนินงานของหน่วยน้อยกว่าโหลด
คลังสินค้าเป็นของหายาก ในฐานะที่เป็นสภาพแวดล้อมทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว
การเปลี่ยนแปลงการพัฒนากลยุทธ์ที่แข็งแกร่งจะมีประโยชน์มาก
สำหรับการจัดการคลังสินค้าเพื่อให้มั่นใจในระดับหนึ่งของการปฏิบัติงานที่มีความไม่แน่นอน มันจะเป็นผลงานที่ดีในการ
ออกแบบสถานการณ์สำหรับนโยบายการดำเนินงานเมื่อข้อมูล
ที่หายาก (ซึ่งมักจะเป็นกรณีในทางปฏิบัติ) โดยรวมมี
เป็นจำนวนมากของสิ่งพิมพ์ แต่ในรายละเอียด
หมวดหมู่ย่อยกังวลการบริหารจัดการจำนวนมากจะหายไป.
การดำเนินงานคลังสินค้าจะต้องมีการวางแผนเพื่อลด
ความแตกต่างและให้โอกาสในการติดตามพวกเขา.
คลังสินค้าหลายคนพยายามที่จะติดตามการดำเนินงานของพวกเขา และพนักงานที่รับผิดชอบในแต่ละกิจกรรม แต่
เมื่อระยะเวลาของการรายงานความแตกต่างเหล่านี้เป็นเวลานาน
พวกเขาไม่สามารถได้อย่างง่ายดายได้รับการยืนยันและการติดตามกลับไปหา
สาเหตุที่แท้จริงของปัญหา การปรับปรุงกระบวนการ
และระบบสารสนเทศสามารถอำนวยความสะดวกเป็นไปได้ของ
การติดตามการกลับมาและยืนยันการผิดพลาดดังกล่าว ในที่สุด,

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5.1.2 การกลยุทธ์ส่วนใหญ่ของสิ่งพิมพ์พิจารณาหน่วยโหลดสินค้าในขณะที่การวางแผนสำหรับนโยบายการดำเนินงานของหน่วยน้อยกว่า โหลดคลังสินค้ามีน้อย เป็นสภาพแวดล้อมทางธุรกิจอย่างรวดเร็วเปลี่ยน , การพัฒนากลยุทธ์ที่แข็งแกร่งจะเป็นประโยชน์มากสำหรับผู้จัดการคลังสินค้าเพื่อให้มั่นใจได้ระดับหนึ่งของการแสดงที่ความไม่แน่นอน มันอาจจะเป็นผลงานที่ดีสำหรับนโยบายการดำเนินงานการออกแบบสถานการณ์เมื่อข้อมูลเป็นหายาก ( ซึ่งมักจะเป็นกรณีในการปฏิบัติ ) โดยรวม มีเป็นจํานวนมากของสิ่งพิมพ์ แต่ในรายละเอียดหมวดหมู่ย่อย , ความกังวลเกี่ยวกับการจัดการหลายหายไปงานคลังสินค้าจะต้องมีการวางแผนเพื่อลดความขัดแย้ง และให้โอกาสที่จะติดตามพวกเขาคลังสินค้าหลายพยายามที่จะติดตามการดำเนินงานของพวกเขาและพนักงานที่รับผิดชอบในแต่ละกิจกรรม แต่เมื่อระยะเวลาของการรายงานความขัดแย้งเหล่านี้เป็นเวลานานพวกเขาไม่สามารถจะยืนยัน และติดตามกลับค้นหาสาเหตุรากของปัญหา การปรับปรุงกระบวนการและระบบข้อมูลสามารถอำนวยความสะดวก เป็นไปได้ของกลับและยืนยันการติดตามข้อผิดพลาดเช่น ในที่สุด