2) Industrial Reform: Adjusting gov

2) Industrial Reform: Adjusting government officials’ payment and
fringe benefits to be compatible with the private sector; promoting security and career
progress and developing performance flexibility with part time work.
3) Human Resource Management Reform: Developing high-ranking
government officials by providing administrative and specialist training, developing
executive officials by providing training related to change management, promoting
progress on women’s and native’s equality and applying performance appraisals to
evaluate and compensate personnel.
4) Financial Reform: Assigning government offices to allocate budget
project by project and approving budget for operational expenses project by project
with evaluation based on performance outcomes regarding project aims and
efficiency, rather than cost saving alone, and approving additional benefits for the
government units which can save costs due to performance efficiency.
5) Commercial reform with use of charges. This follows the concept
that the customers are responsible for all or some expenses arising from services. The
contracting out system was introduced, privatization of state enterprises or
autonomous agencies in the form of private companies was promoted, together with
application of the accounting system which could compare related incomes and
payments.
6) Planning and reporting reform: Assigning all government units to
set up organization planning with objectives, important details of operation and clear
evaluation. Each government unit must specify the period of project evaluation, with
the focus on evaluating outcomes. Each unit must arrange the management system
with correct and updated information, for the follow-up of performance and resource
use, and also the annual performance report.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2 อุตสาหกรรมปฏิรูป: การปรับปรุงชำระเงินเจ้าหน้าที่ของรัฐ และ
สวัสดิการจะเข้ากันได้กับภาคเอกชน ส่งเสริมความปลอดภัยและอาชีพ
ความคืบหน้า และการพัฒนาประสิทธิภาพความยืดหยุ่น มีส่วนเวลางาน
ปฏิรูปการจัดการทรัพยากรมนุษย์ 3): นายพัฒนา
ราชการ โดยการให้ผู้ดูแลและผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม พัฒนา
เจ้าหน้าที่บริหาร โดยการให้การฝึกอบรมต้องจัดการ ส่งเสริม
ความก้าวหน้าของสตรี และของพื้นเมืองความเสมอภาค และใช้ประเมินประสิทธิภาพการ
ประเมิน และชดเชยบุคลากร
4) การเงินปฏิรูป: กำหนดให้ราชการจัดสรรงบประมาณ
งบประมาณโครงการโดยโครงการ และอนุญาตสำหรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโครงการโดยโครงการ
มีการประเมินผลตามผลลัพธ์ของประสิทธิภาพการทำงานเกี่ยวกับจุดมุ่งหมายของโครงการ และ
ประสิทธิภาพ แทนที่ต้นทุนเพียงอย่างเดียว และการอนุมัติสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมสำหรับ
หน่วยรัฐบาลซึ่งสามารถประหยัดต้นทุนเนื่องจากประสิทธิภาพการ
ปฏิรูป 5) เชิงพาณิชย์ ด้วยการใช้ค่าธรรมเนียม นี้ตามแนวคิด
ลูกค้ารับผิดชอบค่าใช้จ่ายทั้งหมด หรือบางส่วนที่เกิดจากการให้บริการ ใน
ทำสัญญาออกระบบถูกนำ privatization รัฐวิสาหกิจ หรือ
หน่วยงานอิสระในรูปแบบของบริษัทเอกชนได้ส่งเสริม กันด้วย
รายได้ที่เกี่ยวข้องกับโปรแกรมประยุกต์ของระบบบัญชีที่สามารถเปรียบเทียบ และ
ชำระเงิน
6) การวางแผน และการรายงานปฏิรูป: กำหนดหน่วยรัฐบาลทั้งหมดที่
ตั้งองค์กรการวางแผน มีวัตถุประสงค์ รายละเอียดที่สำคัญของการดำเนินงานและล้าง
ประเมิน แต่รัฐบาลต้องระบุรอบระยะเวลาการประเมินผลโครงการ มี
เน้นประเมินผลการ แต่ละหน่วยต้องจัดระบบการจัดการ
ถูกต้อง และปรับปรุงข้อมูล การติดตามประสิทธิภาพและทรัพยากร
ใช้ และรายงานประสิทธิภาพการทำงานประจำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 ) การปฏิรูปอุตสาหกรรมปรับ เจ้าหน้าที่ ของ รัฐ ชำระเงินและ
ผลประโยชน์จะเข้ากันได้กับภาคเอกชน ส่งเสริมการรักษาความปลอดภัยและอาชีพ
ความก้าวหน้าและการพัฒนาความยืดหยุ่นประสิทธิภาพกับงานพิเศษ
3 ) การปฏิรูปการจัดการทรัพยากรมนุษย์การพัฒนาข้าราชการระดับสูง
โดยการให้การฝึกอบรมการบริหารและการพัฒนา
ผู้เชี่ยวชาญผู้บริหาร เจ้าหน้าที่ โดยการให้การฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง การส่งเสริมความก้าวหน้าของผู้หญิง
และพื้นเมืองของความเสมอภาคและการประยุกต์ใช้การประเมินผลและชดเชย

ประเมินบุคลากร
4 ) การปฏิรูปทางการเงิน : การจัดสรรงบประมาณโครงการให้หน่วยงานราชการ โดยโครงการ และอนุมัติงบประมาณ

โครงการค่าใช้จ่ายปฏิบัติการ โดยโครงการกับการประเมินตามผลการดําเนินงานเกี่ยวกับวัตถุประสงค์โครงการและ
ประสิทธิภาพ มากกว่าการประหยัดค่าใช้จ่ายเพียงอย่างเดียว และอนุมัติสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมสำหรับ
หน่วยรัฐบาลซึ่งสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายเนื่องจากประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
5 ) ปฏิรูปเชิงพาณิชย์ที่มีการใช้ค่าใช้จ่าย ตามแนวคิด
ที่ลูกค้าจะต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นทั้งหมดหรือบางส่วนจากการให้บริการ
รับเหมาระบบแนะนำการแปรรูปรัฐวิสาหกิจ หรือหน่วยงาน
อิสระในรูปแบบของบริษัทเอกชนที่ได้รับการส่งเสริม ด้วยกันกับ
การประยุกต์ใช้ระบบบัญชีซึ่งสามารถเปรียบเทียบรายได้ที่เกี่ยวข้องและ
การชําระเงิน
6 ) การวางแผนและการรายงานการปฏิรูป : กำหนดหน่วยภาครัฐทั้งหมด
ตั้งค่าการวางแผนองค์กรที่มีวัตถุประสงค์รายละเอียดที่สำคัญของการดำเนินงานและการประเมินผลที่ชัดเจน

แต่ละหน่วยงานต้องกำหนดระยะเวลาในการประเมินโครงการด้วย
มุ่งเน้นในการประเมินผล . แต่ละหน่วยจะต้องจัดระบบการบริหาร
กับที่ถูกต้องและปรับปรุงข้อมูล ในการติดตามผลการปฏิบัติงานและทรัพยากร
ใช้ , และยัง รายงานผลการดำเนินงานประจำปี