Often, gender and racial inclusion

Often, gender and racial inclusion cannot occur without changing governance structures
generally, which in turn benefits the overall institution. Take a situation involving
an untenured faculty member who, after 3 years, has not yet been invited to present
work at a major conference or obtained a major grant to support her work. She seeks
advice about how to negotiate with her department chair as part of her third year
review. The faculty change agent investigates at the departmental and school-wide level.
She learns that internal grant money is allocated informally, and that people with close
research ties to the chair have gotten most of the money. Men in particular research
fields with strong representation among the senior faculty have gotten tremendous
amounts of informal mentoring, opportunities for collaboration, and co-sponsored
grant applications. Much of this informal social networking takes place under the radar
screen and is taken for granted. Those outside the inner circle are left to fend for themselves.
The faculty change agent prepares an informal report, which is used to defuse
criticism of the junior faculty member and put in place a developmental plan for her
advancement. This situation also triggers a broader initiative to address the absence of
support for junior faculty in developing funding opportunities, collaborating with significant
scholars in their field, and participating in core activities defining legitimacy at the
departmental level. Her use of root cause analysis thus shifts the terms of the negotiation
at both the individual and systemic levels.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพศและเชื้อชาติรวมไม่เกิดขึ้นบ่อยครั้งโดยไม่ต้องเปลี่ยนโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการทั่วไป ซึ่งจะผลประโยชน์สถาบันโดยรวม ใช้สถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับมีสมาชิกคณะ untenured ที่ หลัง 3 ปี มีไม่ได้รับเชิญให้นำเสนองานที่ประชุมสำคัญ หรือได้รับหลักการให้การสนับสนุนการทำงานของเธอ เธอพยายามคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการเจรจากับเก้าอี้แผนกของเธอเป็นส่วนหนึ่งของปีที่สามของเธอตรวจสอบ บริษัทตัวแทนการเปลี่ยนแปลงคณะตรวจสอบในระดับแผนก และ ทั้งโรงเรียนเธอรู้ว่า เงินทุนภายในจะถูกจัดสรรอย่าง และคนที่ปิดวิจัยความสัมพันธ์กับเก้าอี้ได้รับจ่ายเงิน งานวิจัยโดยเฉพาะผู้ชายฟิลด์แสดงแรงในหมู่คณาจารย์อาวุโสได้รับมหาศาลจำนวนเป็นแอฟริกัน โอกาสสำหรับความร่วมมือ และผู้ร่วมสนับสนุนอนุญาตโปรแกรมประยุกต์ เกิดมากในสังคมที่ไม่เป็นทางการภายใต้เรดาร์จอ และถูกได้รับการ ภายนอกวงกลมภายในถูกปล่อยเพื่อปัดเป่าสำหรับตัวเองบริษัทตัวแทนการเปลี่ยนแปลงคณะเตรียมรายงานอย่างไม่เป็นทางการ ซึ่งใช้ในการดับชนวนวิจารณ์ของอาจารย์จูเนียร์และในแผนการพัฒนาสำหรับเธอก้าวหน้า สถานการณ์นี้ทริกริเริ่มกว้างขึ้นเพื่อการขาดงานของสนับสนุนคณะสำหรับเด็กในการพัฒนาโอกาสเงินทุน การทำงานร่วมกับอย่างมีนัยสำคัญนักวิชาการในเขตของพวกเขา และมีส่วนร่วมในกิจกรรมหลักที่กำหนดชอบธรรมที่จะระดับแผนก เธอใช้การวิเคราะห์สาเหตุรากกะดังนั้นเงื่อนไขการเจรจาต่อรองที่ในทั้งสองระบบ และแต่ละระดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บ่อยครั้งที่เพศและเชื้อชาติรวมไม่สามารถเกิดขึ้นได้โดยไม่ต้องเปลี่ยนโครงสร้างการกำกับดูแล
โดยทั่วไปซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อสถาบันการศึกษาโดยรวม ใช้สถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับ
คณะกรรมการ untenured ที่หลังจาก 3 ปียังไม่ได้รับเชิญให้นำเสนอ
การทำงานของที่ประชุมใหญ่หรือที่ได้รับทุนที่สำคัญในการสนับสนุนการทำงานของเธอ เธอพยายาม
ให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการเจรจาต่อรองกับเก้าอี้แผนกของเธอเป็นส่วนหนึ่งของปีที่สามของเธอ
ทบทวน ตัวแทนการเปลี่ยนแปลงคณะสำรวจในระดับแผนกและโรงเรียนกว้าง.
เธอเรียนรู้ว่าเงินทุนภายในจะถูกจัดสรรเป็นทางการและที่คนที่มีความใกล้ชิด
ความผูกพันการวิจัยเพื่อเก้าอี้มีอากาศส่วนใหญ่ของเงิน ผู้ชายในการวิจัยโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
สาขาด้วยการเป็นตัวแทนที่แข็งแกร่งในหมู่คณะผู้บริหารระดับสูงมีอากาศอย่างมาก
ปริมาณของการให้คำปรึกษาทางการโอกาสในการทำงานร่วมกันและร่วมสนับสนุน
ขอทุน มากของเครือข่ายสังคมเป็นทางการนี้จะเกิดขึ้นภายใต้เรดาร์
ของหน้าจอและเป็นที่สำหรับรับ ผู้ที่อยู่นอกวงที่เหลือให้ดูแลตัวเอง.
ตัวแทนการเปลี่ยนแปลงคณะเตรียมรายงานทางการที่ใช้ในการกลบเกลื่อน
วิจารณ์ของคณะกรรมการจูเนียร์และวางในตำแหน่งที่แผนพัฒนาการของเธอ
ก้าวหน้า สถานการณ์เช่นนี้ยังก่อให้เกิดความคิดริเริ่มที่กว้างขึ้นเพื่อรับมือกับกรณีที่ไม่มี
การสนับสนุนสำหรับคณะจูเนียร์ในการพัฒนาโอกาสในการระดมทุนที่สำคัญร่วมกับ
นักวิชาการในสาขาของตนและมีส่วนร่วมในกิจกรรมหลักที่ถูกต้องตามกฎหมายกำหนด
ระดับกรม เธอใช้ในการวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงจึงกะเงื่อนไขของการเจรจาต่อรอง
ที่ทั้งบุคคลและระดับระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มักจะ , เพศและการรวมเชื้อชาติไม่สามารถเกิดขึ้นโดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการปกครอง
โดยทั่วไป ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อสถาบันโดยรวม ใช้สถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับ
เป็น untenured คณะใคร หลังจาก 3 ปี ไม่ได้ถูกเชิญไปงานประชุมที่สำคัญปัจจุบัน
หรือได้รับอนุญาตให้สาขา เพื่อสนับสนุนการทำงานของเธอ เธอพยายาม
คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการเจรจากับเก้าอี้แผนกของเธอเป็นส่วนหนึ่งของการทบทวนปี
ที่สามของเธอ คณะตัวแทนการเปลี่ยนแปลงและในระดับภาควิชาและระดับกว้างของโรงเรียน
เธอเรียนรู้ว่าภายในให้เงินจัดสรรกันเอง และผู้ที่มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับการวิจัย
เก้าอี้ได้รับส่วนใหญ่ของเงิน ผู้ชาย
วิจัยโดยเฉพาะสาขาที่เป็นตัวแทนที่แข็งแกร่งของอาจารย์อาวุโสได้รับมหาศาล
จํานวนของแอฟริกันเป็นโอกาสสำหรับความร่วมมือและร่วมสนับสนุน
สิทธิ์การใช้งาน มากของเครือข่ายสังคมนี้นอกจะเกิดขึ้นภายใต้หน้าจอเรดาร์
และถูกมองข้าม นอกวงกลมชั้นในจากซ้ายไปปัดเป่าสำหรับตัวเอง .
คณะตัวแทนการเปลี่ยนแปลงเตรียมรายงานอย่างไม่เป็นทางการ ซึ่งถูกใช้เพื่อกลบเกลื่อน
คำวิจารณ์ของสมาชิกคณะจูเนียร์และวางแผนพัฒนาเพื่อความก้าวหน้าของเธอ

สถานการณ์นี้ยังก่อให้เกิดการริเริ่มที่กว้างขึ้นเพื่อที่อยู่ขาดการสนับสนุนสำหรับรุ่นน้องในคณะ
พัฒนาเงินทุนโอกาสร่วมมือกับอย่างมีนัยสำคัญ
นักวิชาการในสาขาของตนและมีส่วนร่วมในการกำหนดกิจกรรมหลักความชอบธรรมที่
ระดับแผนก เธอใช้เทคนิคการวิเคราะห์สาเหตุรากจึงเปลี่ยนเงื่อนไขของการเจรจา
ทั้งบุคคลและระบบระดับ