• Perceived difficulty or ease of

• Perceived difficulty or ease of reaching agreement on the issue. The ease or difficulty of resolving an issue may influence its placement on an agenda. Often parties want to put the most difficult issue first. However, this approach frequently results in protracted arguments, an extended period of time before an agreement is reached, and significant frustration on the part of negotiators. An alternative approach is making the first issue on the agenda one that all parties are invested in but will not be difficult to resolve. This placement encourages early decision making. Helps develop a pattern of agreement and saying yes, and promotes positive feelings and hope on the part of parties that that they can successfully work together.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•มองเห็นความยากหรือความง่ายในการเข้าถึงข้อตกลงในปัญหา ง่ายหรือความยากลำบากของการแก้ไขปัญหาอาจอิทธิพลของตำแหน่งในวาระการประชุม บุคคลมักจะต้องนำประเด็นที่ยากที่สุดก่อน อย่างไรก็ตาม วิธีการนี้บ่อย ๆ ผลยืดเยื้ออาร์กิวเมนต์ ระยะเวลาก่อนถึงข้อตกลง และเสียงอย่างมีนัยสำคัญในส่วนของผู้ วิธีการอื่นคือการทำให้ประเด็นแรกในวาระการประชุมหนึ่งที่ทุกฝ่ายลงทุนใน แต่จะไม่ยากที่จะแก้ไข ตำแหน่งนี้ให้ตัดสินใจก่อน ช่วยพัฒนารูปแบบของข้อตกลงและบอกว่า ใช่ และความรู้สึกบวกและหวังส่วนใหญ่ parties ที่ว่าพวกเขาสามารถประสบความสำเร็จทำงานร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ความยากหรือง่ายของการเข้าถึงข้อตกลงในเรื่อง ความสะดวกหรือความยากในการแก้ไขปัญหาที่อาจมีผลต่อตำแหน่งของมันในระเบียบวาระการประชุม บุคคลมักจะต้องการที่จะนำปัญหาที่ยากที่สุดก่อน อย่างไรก็ตาม วิธีการนี้มักผลในการขัดแย้งยืดเยื้อ , ขยายระยะเวลาของเวลา ก่อนที่ข้อตกลงจะมาถึง และเสียงที่สำคัญในส่วนของการเจรจา .ทางเลือกคือการทำปัญหาวาระแรกที่ทุกฝ่ายจะลงทุนแต่จะไม่ยากที่จะแก้ไข ตำแหน่งนี้กระตุ้นก่อนการตัดสินใจ ช่วยพัฒนารูปแบบของข้อตกลง และบอกว่า ใช่ และส่งเสริมความรู้สึกที่ดี และหวังว่า ในส่วนของฝ่ายนั้น ที่พวกเขาสามารถทำงานร่วมกัน