WHY DO MANAGERS ENGAGE IN TRUSTWORT

WHY DO MANAGERS ENGAGE IN TRUSTWORTHY
BEHAVIOR? A MULTILEVEL CROSS-CULTURAL
STUDY IN 18 COUNTRIES

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำไมผู้บริหารมีส่วนร่วมในพฤติกรรมที่น่าเชื่อถือ
? ข้ามวัฒนธรรม
การศึกษาหลายระดับใน 18 ประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำไมไม่จัดการต่อสู้ในเชื่อถือ
พฤติกรรม การข้ามวัฒนธรรมหลาย
ศึกษาใน 18 ประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำไมผู้จัดการฝ่ายไอทีเข้าร่วมในการทำงานที่น่าเชื่อถือ
แต่งผ่านทางวัฒนธรรม
ซึ่งจะช่วยการศึกษาใน 18 ประเทศ