The Organizational Structure under

The Organizational Structure under Mark Zuckerberg Leadership

In this Facebook’s organizational structure,
Mark Zuckerberg is at the top of the chain of command as he is the CEO, who holds the most power and authority. The primary roles of the CEO (Chief Executive Officer) are to be the head and lead the team and formulate organizational objectives. Mark Zuckberg holds the most responsibility becaused he is at the top of the hierarchy. Facebook’s organizational structure is an example of a narrow span of control, where there are fewer subordinates accountable to a manager. Taking a look at the organizational chart presented, it can be observed that Facebook Company has a flat organizational structure with fewer levels where each manager will have a narrow span of control. The process of removing levels from an organizational hierarchy can help in certain way to improve the business by reducing costs, improve speed of communication, reduce a firm’s costs and lead to more flexible working practices.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงสร้างองค์กรภายใต้การนำของมาร์กซักเคอร์เบิร์กใน Facebook นี้โครงสร้างองค์กร มาร์กซักเคอร์เบิร์กได้ที่ด้านบนของบัญชาเขาเป็นซีอีโอ ที่มีมากที่สุดและอำนาจ บทบาทหลักของ CEO (ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร) จะเป็นส่วนหัว และนำทีมงาน และกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์กร Zuckberg หมายมี becaused ความรับผิดชอบส่วนใหญ่ที่เขาอยู่บนสุดของลำดับชั้น โครงสร้างองค์กรของ Facebook เป็นตัวอย่างของระยะแคบควบคุม มีน้อยกว่าผู้ใต้บังคับบัญชาที่รับผิดชอบการจัดการ การดูแผนภูมิองค์กรที่นำเสนอ มันจะสังเกตได้จากว่า Facebook มีโครงสร้างองค์กรที่แบนมีระดับน้อยลงที่ผู้จัดการแต่ละฝ่ายจะมีช่วงแคบของการควบคุม ขั้นตอนการเอาระดับจากลำดับชั้นองค์กรสามารถช่วยในการปรับปรุงธุรกิจลดต้นทุน เพิ่มความเร็วของการสื่อสาร ลดต้นทุนของบริษัท และนำไปสู่การปฏิบัติงานมีความยืดหยุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงสร้างองค์กรภายใต้การเป็นผู้นำ Mark Zuckerberg ในการจัดโครงสร้างองค์กรนี้ Facebook, Mark Zuckerberg อยู่ที่ด้านบนของห่วงโซ่ของคำสั่งในขณะที่เขาเป็นซีอีโอที่ถืออำนาจมากที่สุดและผู้มีอำนาจ บทบาทหลักของซีอีโอ (ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร) จะเป็นหัวและนำทีมและกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์กร มาร์ค Zuckberg ถือความรับผิดชอบมากที่สุด becaused เขาอยู่ที่ด้านบนของลำดับชั้น โครงสร้างองค์กรของ Facebook เป็นตัวอย่างของช่วงแคบ ๆ ของการควบคุมที่มีผู้ใต้บังคับบัญชาน้อยรับผิดชอบต่อผู้จัดการ การดูที่แผนภูมิองค์กรที่นำเสนอก็สามารถที่จะตั้งข้อสังเกตว่า บริษัท Facebook มีโครงสร้างองค์กรแบนที่มีระดับน้อยที่แต่ละผู้จัดการจะมีช่วงแคบ ๆ ของการควบคุม กระบวนการของการลบระดับจากลำดับชั้นขององค์กรที่สามารถช่วยในวิธีการบางอย่างในการปรับปรุงธุรกิจโดยการลดค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงความเร็วของการสื่อสารลดค่าใช้จ่ายของ บริษัท และนำไปสู่การปฏิบัติงานที่มีความยืดหยุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงสร้างภายใต้มาร์ค ซัคเคอร์เบิร์ก ผู้นำ

ในโครงสร้างขององค์กรนี้ของ Facebook , Mark Zuckerberg
อยู่ที่ด้านบนสุดของห่วงโซ่ของคำสั่งตามที่เขาเป็นซีอีโอ ผู้ถืออำนาจสูงสุดและอำนาจ บทบาทหลักของ CEO ( ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ) จะเป็นหัว และนำทีมและกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การมาร์ค zuckberg ถือความรับผิดชอบมากที่สุด เพราะเขาอยู่สูงสุดของการปกครอง Facebook ของโครงสร้างองค์กรคือตัวอย่างของช่วงแคบของการควบคุม ซึ่งมีจำนวนผู้ใต้บังคับบัญชารับผิดชอบต่อผู้จัดการ การดูที่แผนภูมิองค์กรที่นำเสนอจะสามารถสังเกตได้ว่า บริษัท Facebook มีแบน โครงสร้างองค์การที่มีน้อยกว่าระดับที่แต่ละฝ่ายจะมีช่วงแคบ ๆของการควบคุม กระบวนการของการถอดจากลำดับชั้นระดับองค์กรสามารถช่วยในบางวิธีที่จะปรับปรุงธุรกิจ โดยการลดต้นทุน เพิ่มความเร็วของการสื่อสาร ลดต้นทุนของบริษัท และนำไปสู่การปฏิบัติงานที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้น