Notice that the first three methods

Notice that the first three methods are the three strategic elements, while the last two ( focus on quality and multifunctional product teams ) are methods that help the firm to implement the strategic elements.
There is plenty of evidence that these techniques contribute greatly to increasing speed to market. Software development is often marked by intensive " crunch time " periods due to approaching deadlineds, and many firms in this industry rely on small, cohesive cross-functional teams to meet time goals while at the same time not sacrificing quality. Parallel processing is typical in the car industry: A car's drive train may be 70 or 80 percent designed ( but not 100 percent ) before body design work is initiated. Then, an early prototype ( but not the final car ) may be built and ready for controlled test driving. The use of parallel processing by Japanese automakers was a big factor in their emergence on the world market. Figure 2.4 shows many techniques that have been advocated for shortening cycle times.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สังเกตว่า วิธีการสามอันดับแรก สามกลยุทธ์องค์ประกอบ ในขณะที่ช่วงสอง (เน้นที่คุณภาพและทีมผลิตภัณฑ์มัลติฟังก์ชั่) เป็นวิธีที่ช่วยให้ทางบริษัทสามารถใช้องค์ประกอบเชิงกลยุทธ์ มีหลักฐานว่าเทคนิคเหล่านี้มีส่วนช่วยเพิ่มความเร็วในการทำตลาด พัฒนาซอฟต์แวร์ถูกทำเครื่องหมายบ่อยครั้ง โดยเร่งรัด "กระทืบ" เวลาที่รอบระยะเวลาเนื่องจากใกล้ deadlineds และหลายบริษัทในอุตสาหกรรมนี้พึ่งพาเล็ก เหนียวทีมข้ามสายงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของเวลาขณะที่ในเวลาเดียวกันไม่เสียสละคุณภาพ การประมวลผลแบบขนานเป็นปกติในอุตสาหกรรมรถยนต์: ขับเคลื่อนของรถยนต์อาจจะ 70 หรือ 80 เปอร์เซ็นต์ที่ออกแบบมา (แต่ไม่ 100 เปอร์เซ็นต์) ก่อนเริ่มต้นงานออกแบบร่างกาย แล้ว ต้นแบบเป็นต้น (แต่ไม่สุดท้ายรถ) อาจจะสร้างขึ้น และพร้อมสำหรับการขับขี่ทดสอบควบคุม ใช้ประมวลผล โดยภูมิภาคแบบขนานเป็นปัจจัยใหญ่ในการเกิดขึ้นของพวกเขาในตลาดโลกได้ รูปที่ 2.4 แสดงเทคนิคมากมายที่ได้รับการสนับสนุนสำหรับช่วงระยะเวลาสั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขอให้สังเกตว่าทั้งสามวิธีแรกเป็นสามองค์ประกอบเชิงกลยุทธ์ในขณะที่สองคนสุดท้าย (เน้นคุณภาพและผลิตภัณฑ์มัลติฟังก์ชั่ทีม) เป็นวิธีการที่จะช่วยให้ บริษัท ที่จะใช้องค์ประกอบเชิงกลยุทธ์.
มีมากมายของหลักฐานว่าเทคนิคเหล่านี้มีส่วนร่วมอย่างมากในความเร็วที่เพิ่มขึ้น ตลาด. การพัฒนาซอฟต์แวร์มักจะถูกทำเครื่องหมายโดยเข้มข้น "เวลากระทืบ" ระยะเวลาเนื่องจากใกล้ deadlineds และ บริษัท จำนวนมากในอุตสาหกรรมนี้อาศัยอยู่กับขนาดเล็กทีมข้ามสายงานเหนียวเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเวลาในขณะที่ในเวลาเดียวกันไม่ได้เสียสละคุณภาพ ประมวลผลแบบขนานเป็นเรื่องปกติในอุตสาหกรรมรถยนต์: รถไฟขับรถอาจจะเป็น 70 หรือร้อยละ 80 ได้รับการออกแบบ ( แต่ไม่ได้ 100 เปอร์เซ็นต์) ก่อนที่จะทำงานออกแบบตัวจะเริ่ม จากนั้นต้นแบบต้น ( แต่ไม่ใช่รถสุดท้าย) อาจถูกสร้างขึ้นและพร้อมสำหรับการขับขี่ทดสอบควบคุม การใช้ประมวลผลแบบขนานโดยผู้ผลิตรถยนต์ญี่ปุ่นเป็นปัจจัยสำคัญในการเกิดขึ้นของพวกเขาในตลาดโลก รูปที่ 2.4 แสดงให้เห็นถึงเทคนิคต่าง ๆ ที่ได้รับการสนับสนุนให้มีการตัดทอนเวลาในวงจร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สังเกตว่าสามวิธีแรกเป็นสามองค์ประกอบเชิงกลยุทธ์ในขณะที่ช่วงสอง ( เน้นคุณภาพโดยทีมงานและผลิตภัณฑ์ ) เป็นวิธีการที่ช่วยให้ บริษัท ที่จะใช้องค์ประกอบเชิงกลยุทธ์มีมากมายของหลักฐานว่าเทคนิคเหล่านี้มีส่วนร่วมอย่างมากที่จะเพิ่มความเร็วในตลาด การพัฒนาซอฟต์แวร์มักจะเป็นเครื่องหมายที่เข้มข้น " กระทืบ " ระยะเวลา เนื่องจากใกล้ deadlineds , และหลาย บริษัท ในอุตสาหกรรมนี้อาศัยขนาดเล็ก เหนียวข้ามการทำงานทีมเพื่อตอบสนองเป้าหมายเวลาในขณะที่ในเวลาเดียวกันไม่ลดคุณภาพ . การประมวลผลแบบขนานเป็นปกติในอุตสาหกรรมรถยนต์ : ฝึกขับรถรถอาจจะ 70 หรือ 80 เปอร์เซ็นต์ มา ( แต่ไม่ 100 เปอร์เซ็นต์ ก่อนงานออกแบบร่างกายจะเริ่ม งั้น ต้นแบบก่อน ( แต่ไม่สุดท้ายรถ ) อาจถูกสร้างขึ้นพร้อมควบคุมการทดสอบขับรถ ประโยชน์ของการประมวลผลแบบขนานโดย automakers ญี่ปุ่นเป็นปัจจัยใหญ่ในการเกิดขึ้นของพวกเขาในตลาดโลก รูปที่ 2.4 แสดงเทคนิคมากมายที่ได้รับการสนับสนุนเพื่อลดรอบเวลา .