Planning is one of the most importa

Planning is one of the most important project management and time management techniques.
Planning is preparing a sequence of action steps to achieve some specific goal.
If you do it effectively, you can reduce much the necessary time and effort of achieving the goal.

Definition
Planning is the process of setting goals and choosing the actions to achieve those goals.
It attempts to define the future road map of an organization.
Planning takes organization to where it wants to be.
It is the prime instrument for directing efforts.
According to Ricky Griffin “ Planning is setting an organization’s goal and deciding how best to achieve them.”

Planning bridges “Strategic gap”
Strategic gap is the difference between the existing state and the desired state

Management
Organizing
Staffing
Leading
Controlling




Planning bridges this gap as follows:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวางแผนเป็นสำคัญที่สุดโครงการจัดการและเวลาเทคนิคการบริหารจัดการอย่างใดอย่างหนึ่ง การวางแผนมีการเตรียมลำดับของขั้นตอนการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเฉพาะบาง ถ้าคุณทำมันได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณสามารถลดเวลาที่จำเป็นมากและความพยายามของการบรรลุเป้าหมายคำจำกัดความการวางแผนเป็นกระบวนการของการตั้งเป้าหมาย และเลือกการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้นก็พยายามที่จะกำหนดแผนที่ถนนในอนาคตขององค์กรการวางแผนใช้เวลาองค์กรจะต้องรู้จะมันเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับกำกับความพยายามตามริกกริฟฟอน "การวางแผนคือการตั้งเป้าหมายขององค์กร และตัดสินใจเลือกวิธีที่ดีที่สุดจะบรรลุพวกเขา"การวางแผนเชิงกลยุทธ์ช่อง"สะพานช่องว่างเชิงกลยุทธ์คือ ความแตกต่างระหว่างรัฐที่มีอยู่และรัฐที่ต้องการการบริหารจัดการ การจัดระเบียบพนักงานชั้นนำการควบคุมการวางแผนสะพานช่องว่างนี้เป็นดังนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนเป็นหนึ่งในการบริหารจัดการโครงการและเวลาเทคนิคที่สำคัญที่สุดในการจัดการ
การวางแผนมีการเตรียมการลำดับขั้นตอนการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายบางอย่าง
ถ้าคุณทำมันได้อย่างมีประสิทธิภาพคุณสามารถลดมากเวลาที่จำเป็นและความพยายามในการบรรลุเป้าหมาย

นิยาม
การวางแผนเป็นขั้นตอนของการกำหนดเป้าหมายและการเลือกการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว
ก็พยายามที่จะกำหนดแผนที่ถนนในอนาคตขององค์กร
การวางแผนการใช้เวลาขององค์กรไปยังที่ที่มันอยากจะเป็น
มันเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการกำกับดูแลความพยายาม
ตามที่ริคกี้ริฟฟิน "การวางแผนคือการตั้งค่าเป้าหมายขององค์กรและการตัดสินใจเลือกวิธีที่ดีที่สุดเพื่อให้บรรลุพวกเขา."

สะพานวางแผน "ช่องว่างกลยุทธ์"
ช่องว่างยุทธศาสตร์คือความแตกต่างระหว่างรัฐที่มีอยู่และรัฐที่ต้องการ

บริหาร
การจัดการ
พนักงาน
ชั้นนำ
การควบคุม




สะพานวางแผนช่องว่างนี้ดังต่อไปนี้ :

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนเป็นหนึ่งในที่สำคัญที่สุดของโครงการการจัดการและเทคนิคการจัดการเวลาการวางแผนมีการเตรียมลำดับของขั้นตอนปฏิบัติการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงถ้าคุณทำมันได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณสามารถลดเวลาและความพยายามที่จำเป็นมากในการบรรลุเป้าหมายนิยามการวางแผนเป็นกระบวนการของการกำหนดเป้าหมายและเลือกการกระทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้นมันพยายามที่จะกำหนดอนาคตแผนที่เส้นทางขององค์กรวางแผนจะจัดที่ไหนก็อยากไปเป็นเครื่องมือที่สำคัญสำหรับการความพยายามตามริกกี้ กริฟฟิน " การวางแผนคือการตั้งค่าเป้าหมายขององค์กรและการตัดสินใจเลือกวิธีที่ดีที่สุดเพื่อให้บรรลุพวกเขา . "สะพาน " ช่องว่างการวางแผนเชิงกลยุทธ์ "ช่องว่างเชิงกลยุทธ์ คือ ความแตกต่างระหว่างรัฐและรัฐที่ต้องการที่มีอยู่การจัดการจัดระเบียบพนักงานชั้นนําการควบคุมวางแผนสะพานช่องว่างนี้ ดังนี้