10.7.2 In addition to the availabil

10.7.2 In addition to the availability of telephones, accessibility, connectivity and reliability will be

the primary goals. Accessibility to telephones will be ensured by providing a telephone in all the

Gram Panchayats by April 1, 1995 and having LD-PTs, in additional 1.5 lakh villages by 1st April,

1997 so that 3.6 lakh of the total 5.7 lakh villages in the country are covered by the facility. One

Public Call Office (PCO) will be provided for every 100 households in the urban areas. Provision of

highway telephones on the national highways will also be a part of this programme. (1992-97)

In other words, until the 1990s, the provision of basic public services (food, shelter,

employment) did not include access to a telephone. It is with India’s embrace of economic

liberalisation, the recognition of technological convergence and the digital as a key factor in

economic production, deregulation, privatisation and multi-stakeholder involvement in

telecoms provision that universal service became a public concern. The two National

Telecom Policies, 1994 and 1999, specifically dealt with universal service in terms of access,

and the proviso Part X Universal Service Obligation Fund was inserted in the Indian

Telegraph Rules, 1951 and came to effect on March 24, 2004 (Amendment: Gazette

www.dot.gov.in/Acts/rules.doc). The change from treating telephones as a luxury item to an

essential commodity was first mooted in the New Telecommunications Policy 1999

(www.trai.gov.in/npt1999.htm).

Until 1994, the monopoly public service provider, the Department of telecommunications

(DoT) was solely responsible for extending universal service[6]. In October 2000, DoT

became a corporation, the Bharat Sanchar Nigam Limited (BSNL), that is today the largest

public sector undertaking in India. Rural connectivity was allocated expenditures from the

sixth FYP onwards and by 2005, numerous five year plans later, close to 80 percent of India’s

650,000 villages had been connected with a village public telephone. DoT was involved in

extending a number of rural telecommunications schemes although despite the best efforts,

rural teledensity in 2002-2003 was 1.55 phones per 100 persons as opposed to urban

teledensity of 20.8 in the same period. Given that 70 percent of Indian’s reside in villages, it

will take a mammoth task to achieve the overall teledensity of 11.5 percent envisaged in the

10th FYP[7].

A key stimulus to the growth and deployment of public service telecommunications in India

was the establishment of the Centre of Development of Telematics (CDoT) in 1984 under the

non-resident Indian, Sam Pitroda. If one were to specify a period that best illustrates

innovations in public service telecommunications policy and provision, it was the period

1984-2000 during which CDoT was involved in a variety of R&D initiatives that led to

substantive innovations in telecommunications hardware design and provision. C-Dot’s

emphasis on access rather than teledensity, local manufacturing and commitment to import

substitution led to numerous innovations, notably technologies and systems that resulted in

the nation-and village-wide spread of phone booths and the rural automatic exchange

(RAX), phone switches that became integral to the extension of the rural telecommunications

backbone in India. The scale of the innovations need to be seen against what hitherto was

the norm – India’s dependence on imported switching and transmission technologies –

from the stowger, the common control cross-bar and digital electronic switches. Not only did

C-DoT create state of the art digital switches, it brought into ‘‘ . . . being 20 switch

manufacturers and scores of vendors of parts and sub-systems required for the digital

switch. It was the availability of these switches with indigenous know-how and parts that

ultimately brought down the price of digital switches from Rs. 12,000 per line with imported

technology to less than Rs, 4,000. These switches were deployed in rural areas and

facilitated the extension of national and international dialling to the remote corners of the

country’’ (Chowdury, 2003, p. 3)[8] C-DoT did have support from the Rajiv Gandhi

government although its most favoured status was contested by the incumbent Department

of Communication and a coterie of politicians, leading to its eventual demise as a centre of

excellence in telecommunications R&D.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

10.7.2 ในนอกพร้อมใช้งานของโทรศัพท์ การเข้าถึง การเชื่อมต่อ และความน่าเชื่อถือจะเป็นเป้าหมายหลักการ ถึงโทรศัพท์ก็จะมั่นใจ โดยการให้บริการโทรศัพท์ในทุกPanchayats กรัม โดย 1 เมษายน 1995 และมี LD-คะแนน เพิ่มเติมหมู่บ้าน lakh 1.5 โดย 1 เมษายนปี 1997 นั้น lakh 3.6 ของรวม 5.7 lakh หมู่บ้านในประเทศครอบคลุม โดยให้ หนึ่งสำนักงานการโทรสาธารณะ (PCO) จะมีให้สำหรับทุกครัวเรือน 100 ในพื้นที่เขตเมือง บทบัญญัติของทางหลวงหมายเลขโทรศัพท์บนทางหลวงแห่งชาติจะเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมนี้ (1992-97)จนถึงปี 1990 จัดบริการสาธารณะพื้นฐาน (อาหาร พักอาศัย ในคำอื่น ๆจ้างงาน) ไม่ได้รวมถึงโทรศัพท์ กับอ้อมกอดของอินเดียของเศรษฐกิจปัจจัยในการเปิดเสรี การรับรู้ของการบรรจบกันของเทคโนโลยี และดิจิตอลเป็นคีย์การผลิตทางเศรษฐกิจ เสรี privatisation และหลายมาตรการการมีส่วนร่วมในแค่เงินสำรองที่บริการสากลกลายเป็น ปัญหาสาธารณะ แห่งชาติ 2นโยบายโทรคมนาคม 1994 และ 1999 แจกเฉพาะบริการสากลในการเข้าถึงและ proviso ส่วน X สากลบริการข้อผูกมัดกองทุนถูกแทรกในอินเดียส่งโทรเลขกฎ 1951 และมามีผลวันที่ 24 มีนาคม พ.ศ. 2547 (แก้ไขเพิ่มเติม: ประกาศwww.dot.gov.in/Acts/rules.doc) เปลี่ยนจากรักษาโทรศัพท์เป็นสินค้าหรูหราเพื่อการสินค้าจำเป็นเป็นครั้งแรก mooted ในปี 1999 นโยบายโทรคมนาคมใหม่(www.trai.gov.in/npt1999.htm)จนถึงปี 1994 ผู้ให้บริการสาธารณะผูกขาด ภาควิชาโทรคมนาคม(DoT) เป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการขยายบริการสากล [6] ในเดือน 2000 ตุลาคม จุดเป็นบริษัท การบารัท Sanchar Nigam จำกัด (BSNL), ที่วันนี้ใหญ่ที่สุดกิจการภาครัฐในประเทศอินเดีย เชื่อมต่อชนบทถูกปันส่วนค่าใช้จ่ายจากการFYP หกเป็นต้นไป และ 2005 มากมายห้าปีแผนภายหลัง ใกล้ร้อยละ 80 ของอินเดียหมู่บ้าน 650000 ได้ถูกเชื่อมต่อกับโทรศัพท์สาธารณะหมู่บ้าน เกี่ยวข้องกับจุดขยายจำนวนแผนงานโทรคมนาคมชนบทแม้ว่าแม้ มีความพยายามที่ดีที่สุดteledensity ชนบทในปี 2545-2546 มีโทรศัพท์ 1.55 ต่อ 100 คนตรงข้ามกับเมืองteledensity ของ 20.8 ในเวลาเดียวกัน ระบุว่าร้อยละ 70 ของอินเดียอยู่ในหมู่บ้าน มันจะใช้งานมหึมาเพื่อ teledensity ทั้งหมด 11.5 เปอร์เซ็นต์ envisaged ในการ10 FYP [7]กระตุ้นที่สำคัญการเจริญเติบโตและการใช้งานของโทรคมนาคมบริการสาธารณะในประเทศอินเดียมีการจัดตั้งศูนย์กลางของการพัฒนาของ Telematics (CDoT) ในปีพ.ศ. 2527 ภายใต้การอินเดียไม่มี สาม Pitroda ถ้าหนึ่งระบุรอบระยะเวลาที่แสดงดีที่สุดนวัตกรรมในราชการนโยบายโทรคมนาคมและการจัดหา มันเป็นระยะ1984-2000 ในระหว่าง CDoT ที่เคยเกี่ยวข้องกับความหลากหลายของโครงการ R & D ที่นำไปสู่นวัตกรรมเราในการออกแบบฮาร์ดแวร์โทรคมนาคมสำรอง C-จุดเน้นเข้าถึงมากกว่า teledensity ผลิตท้องถิ่น และมุ่งมั่นที่จะนำเข้าทดแทนที่นำไปสู่นวัตกรรมจำนวนมาก ยวดเทคโนโลยีและระบบที่ทำให้เกิดประเทศ- และแพร่กระจายในหมู่ไวด์ของบูธโทรศัพท์และการแลกเปลี่ยนโดยอัตโนมัติชนบท(RAX), โทรศัพท์สลับที่เป็นส่วนขยายของโทรคมนาคมชนบทไปแกนหลักในอินเดีย ต้องเห็นกับอะไรมาจนบัดมีมาตราส่วนของนวัตกรรมปกติ –ของอินเดียพึ่งพาเทคโนโลยีสลับและส่งนำเข้า-จาก stowger มวลควบคุมสวิตช์อิเล็กทรอนิกส์ข้ามบาร์ และดิจิตอล ไม่เพียงแต่ ไม่ได้C-จุดสร้างสวิตช์ดิจิตอลทันสมัย มันนำเข้า ''...ถูกสลับ 20ผู้ผลิตและคะแนนของผู้จัดจำหน่ายชิ้นส่วนและระบบย่อยที่จำเป็นสำหรับดิจิตอลสลับ ความพร้อมเหล่านี้สลับกับพื้นความรู้ และส่วนที่สุด นำลงราคาของสวิตช์ดิจิตอลจาก Rs 12000 ต่อรายการมีการนำเข้าเทคโนโลยีจะน้อยกว่า Rs, 4000 สวิตช์เหล่านี้ถูกจัดวางในพื้นที่ชนบท และขยาย และนานาชาติฟังก์กับมุมระยะไกลของการอำนวยความสะดวกประเทศ '' (Chowdury, 2003, p. 3) จุด C [8] ได้มีการสนับสนุนจากราชีพคานธีรัฐบาลแม้ว่าส่วนใหญ่ของ favoured สถานะถูกจีนแสโดยกรม incumbentสื่อสารและวงของนักการเมือง นำไปสู่ลูกในความเป็นศูนย์กลางของใน R & d.โทรคมนาคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

10.7.2 นอกจากความพร้อมของโทรศัพท์ที่เชื่อมต่อการเข้าถึงและความน่าเชื่อถือจะเป็นเป้าหมายหลัก การเข้าถึงไปยังโทรศัพท์จะทำให้มั่นใจได้โดยการให้โทรศัพท์ในทุกที่แกรม Panchayats โดย 1 เมษายน 1995 และมี LD-PTs ในเพิ่มเติม 1.5 แสนหมู่บ้านวันที่ 1 เดือนเมษายน, ปี 1997 เพื่อให้ 3.6 แสนจากทั้งหมด 5.7 แสนหมู่บ้านในประเทศที่มี ปกคลุมไปด้วยสิ่งอำนวยความสะดวก หนึ่งโทรศัพท์สาธารณะสำนักงาน (PCO) จะมีให้สำหรับทุก ๆ 100 ครัวเรือนในเขตเมือง การให้โทรศัพท์ทางหลวงบนทางหลวงแห่งชาตินอกจากนี้ยังจะเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมนี้ (1992-1997) ในคำอื่น ๆ จนกระทั่งปี 1990, การให้บริการสาธารณะขั้นพื้นฐาน (อาหาร, ที่พัก, การจ้างงาน) ไม่ได้รวมถึงการเข้าถึงโทรศัพท์ มันขึ้นอยู่กับอ้อมกอดของอินเดียทางเศรษฐกิจการเปิดเสรีการรับรู้ของการลู่เทคโนโลยีและดิจิตอลเป็นปัจจัยสำคัญในการผลิตทางเศรษฐกิจ, กฎระเบียบและการแปรรูปการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายในการให้บริการโทรคมนาคมที่สากลกลายเป็นความกังวลของประชาชน ทั้งสองแห่งชาตินโยบายโทรคมนาคม, ปี 1994 และปี 1999 การจัดการโดยเฉพาะกับบริการสากลในแง่ของการเข้าถึงและเงื่อนไขส่วนบริการX สากลภาระผูกพันกองทุนถูกแทรกในอินเดียกฎโทรเลขปี1951 และมาถึงผลกระทบต่อ 24 มีนาคม 2004 (แก้ไข: ราชกิจจานุเบกษาwww.dot.gov.in/Acts/rules.doc) การเปลี่ยนแปลงจากการรักษาโทรศัพท์เป็นรายการที่หรูหรากับสินค้าโภคภัณฑ์ที่สำคัญได้รับการ mooted แรกในกิจการโทรคมนาคม 1999 นโยบายใหม่ (www.trai.gov.in/npt1999.htm). จนกว่าจะถึงปี 1994 ผู้ให้บริการการผูกขาดบริการสาธารณะกรมของการสื่อสารโทรคมนาคม( dot) เป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการขยายบริการสากล [6] ในเดือนตุลาคมปี 2000 DoT กลายเป็น บริษัท ที่ Bharat Sanchar Nigam จำกัด (BSNL) ที่เป็นวันนี้ที่ใหญ่ที่สุดในการดำเนินการของภาครัฐในประเทศอินเดีย การเชื่อมต่อชนบทได้รับการจัดสรรค่าใช้จ่ายจากFYP ที่หกเป็นต้นไปและในปี 2005 หลายแผนห้าปีต่อมาใกล้เคียงกับร้อยละ 80 ของอินเดีย650,000 หมู่บ้านได้รับการเชื่อมต่อกับหมู่บ้านโทรศัพท์สาธารณะ DoT มีส่วนร่วมในการขยายจำนวนของรูปแบบการสื่อสารโทรคมนาคมชนบทแม้ว่าอย่างไรก็ตามความพยายามที่ดีที่สุด, ความหนาแน่นในชนบท 2002-2003 เป็น 1.55 ต่อโทรศัพท์ 100 คนเมื่อเทียบกับเมืองหนาแน่น20.8 ในช่วงเวลาเดียวกัน ระบุว่าร้อยละ 70 ของอาศัยของอินเดียในหมู่บ้านก็จะใช้เวลาเป็นงานช้างเพื่อให้บรรลุความหนาแน่นโดยรวมร้อยละ11.5 วาดภาพในFYP 10 [7]. สิ่งกระตุ้นที่สำคัญต่อการเจริญเติบโตและการใช้งานของการสื่อสารโทรคมนาคมการบริการสาธารณะในประเทศอินเดียเป็นสถานประกอบการของศูนย์พัฒนา Telematics (ดอท) ในปี 1984 ภายใต้Non-resident อินเดีย, แซม Pitroda หากมีการระบุช่วงเวลาที่ดีที่สุดที่แสดงให้เห็นถึงนวัตกรรมในการกำหนดนโยบายด้านการสื่อสารโทรคมนาคมการบริการสาธารณะและการให้มันเป็นช่วงเวลา1984-2000 ในระหว่างที่ดอทมีส่วนร่วมในความหลากหลายของความคิดริเริ่มการวิจัยและพัฒนาที่นำไปสู่นวัตกรรมที่สำคัญในการสื่อสารการออกแบบฮาร์ดแวร์และการให้ C-Dot ของความสำคัญในการเข้าถึงมากกว่าความหนาแน่นการผลิตในท้องถิ่นและความมุ่งมั่นที่จะนำเข้าทดแทนนำไปสู่นวัตกรรมมากมายโดยเฉพาะอย่างยิ่งเทคโนโลยีและระบบที่มีผลในชาติและการแพร่กระจายหมู่บ้านกว้างของตู้โทรศัพท์และการแลกเปลี่ยนในชนบทโดยอัตโนมัติ(Rax) โทรศัพท์ สวิทช์ที่กลายเป็นส่วนประกอบสำคัญในการขยายตัวของการสื่อสารโทรคมนาคมในชนบทกระดูกสันหลังในอินเดีย ขนาดของนวัตกรรมที่จะต้องมีการเห็นกับสิ่งที่บัดนี้เป็นบรรทัดฐาน - การพึ่งพาอาศัยกันของอินเดียในการสลับที่นำเข้าและเทคโนโลยีการส่ง - จาก stowger การควบคุมเดียวกันบาร์ข้ามและสวิทช์อิเล็กทรอนิกส์ดิจิตอล ไม่เพียง แต่C-DoT สร้างสถานะของสวิทช์ศิลปะดิจิตอลก็นำเข้ามา '' . . 20 สวิทช์เป็นผู้ผลิตและคะแนนของผู้ขายของชิ้นส่วนและระบบย่อยที่จำเป็นสำหรับดิจิตอลสวิทช์ มันเป็นความพร้อมของสวิทช์เหล่านี้กับชนพื้นเมืองรู้และชิ้นส่วนที่นำมาลงราคาในท้ายที่สุดของสวิทช์ดิจิตอลจากอาร์เอส 12,000 ต่อแนวเดียวกันกับที่นำเข้าเทคโนโลยีน้อยกว่าอาร์เอส, 4000 สวิตช์เหล่านี้ถูกนำไปใช้ในพื้นที่ชนบทและการอำนวยความสะดวกการขยายตัวของการโทรออกระดับชาติและนานาชาติเพื่อมุมที่ห่างไกลของประเทศ'' (Chowdury, 2003, น. 3) [8] C-DoT ไม่ได้รับการสนับสนุนจาก Rajiv Gandhi รัฐบาลแม้ว่ามัน สถานะชื่นชอบมากที่สุดถูกโต้แย้งโดยกรมหน้าที่ของการสื่อสารและวงของนักการเมืองที่นำไปสู่การตายในที่สุดเป็นศูนย์กลางของความเป็นเลิศในด้านการสื่อสารโทรคมนาคมR & D

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

10.7.2 นอกจากความพร้อมของโทรศัพท์ , การเข้าถึงเครือข่ายและความน่าเชื่อถือจะ

หลักเป้าหมาย การเข้าถึงโทรศัพท์ จะ มั่นใจ ด้วยการให้โทรศัพท์ทั้งหมด

panchayats กรัม โดย 1 เมษายน 2538 และมี LD pts ในเพิ่มเติม 1.5 แสนหมู่บ้านโดย 1 เมษายน

ปี 1997 ที่ 3.6 แสนจากทั้งหมด 57 lakh หมู่บ้านในประเทศครอบคลุม โดยโรงงาน หนึ่ง

สาธารณะโทรมา ( PCO ) จะมีให้สำหรับทุก ๆ 100 ครัวเรือนในเขตเมือง จัด

ทางหลวงโทรศัพท์บนทางหลวงจะยังเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ ( 1992-97 )

ในคำอื่น ๆจนถึง 1990 การให้บริการสาธารณะพื้นฐาน ( อาหาร , ที่พัก ,

การจ้างงาน ) ไม่ได้รวมถึงการเข้าถึงโทรศัพท์มันเป็นกับอ้อมกอดของการเปิดเสรีทางเศรษฐกิจ

ของอินเดีย , การยอมรับของเทคโนโลยีภาพและดิจิตอลเป็นปัจจัยสําคัญใน

เศรษฐศาสตร์การผลิต การแปรรูป และหลายฝ่ายที่เกี่ยวข้อง 14% ใน

) การให้บริการสากลที่เป็นสาธารณะ กังวล สองแห่งชาติ

) นโยบาย ปี 1994 และ 1999โดยเฉพาะการจัดการกับบริการสากลในแง่ของการเข้าถึง

และเงื่อนไขส่วนบริการสากลภาระกองทุนที่แทรกอยู่ในอินเดีย

โทรเลขกฎ 1951 และมาถึงผลที่ 24 มีนาคม พ.ศ. 2547 ( แก้ไขเพิ่มเติม : ราชกิจจานุเบกษา

www.dot . gov.in / การกระทำ / กฎ . doc ) การเปลี่ยนแปลงจากการรักษาโทรศัพท์เป็นสินค้าหรูหรามี

ชุดแรกเป็น mooted ในนโยบายโทรคมนาคม 2542

ใหม่ ( www.trai . gov.in / npt1999 . htm ) .

จนถึงปี 1994 , การผูกขาดผู้ให้บริการสาธารณะ ภาควิชาโทรคมนาคม

( dot ) เป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการขยายบริการสากล [ 6 ] ในเดือนตุลาคมปี 2000 จุด

กลายเป็น บริษัท Bharat sanchar of จำกัด ( BSNL ) , ที่ใหญ่ที่สุด

วันนี้ภาครัฐ กิจการในอินเดีย การเชื่อมต่อในชนบทได้รับค่าใช้จ่ายจาก

6 FYP เป็นต้นไปและในปี 2548 มากมาย ห้าปีต่อมา ใกล้เคียงกับร้อยละ 80 ของอินเดีย

650 , 000 หมู่บ้านได้ถูกเชื่อมต่อกับหมู่บ้านโทรศัพท์สาธารณะ จุดคือที่เกี่ยวข้องกับ

การขยายจำนวนของระบบโทรคมนาคมในชนบท แต่แม้จะมีความพยายามที่ดีที่สุด

teledensity ชนบทใน 2545-2546 เป็น 1.55 โทรศัพท์ต่อ 100 คนเท่านั้น

teledensity เมืองดังกล่าวในช่วงเวลาเดียวกัน ระบุว่าร้อยละ 70 ของอินเดียอาศัยอยู่ใน หมู่บ้าน มัน

จะเอาช้างงานเพื่อให้บรรลุโดยรวม teledensity 11.5 เปอร์เซ็นต์ envisaged ใน

10 FYP [ 7 ] .

กระตุ้นคีย์เพื่อการเจริญเติบโตและการใช้งานของบริการโทรคมนาคมในอินเดีย

มีการจัดตั้งศูนย์การพัฒนาซอฟท์แวร์ ( cdot ) ในปี 1984 ภายใต้

ถิ่นที่อยู่นอกอินเดีย แซม pitroda . หาก มี การ กำหนดระยะเวลาที่ดีที่สุดแสดงให้เห็นถึง

นวัตกรรมในการบริการสาธารณะโทรคมนาคม นโยบายและการจัดการ มันเป็นช่วง

1984-2000 ในระหว่างที่ cdot มีส่วนร่วมในความหลากหลายของ R & D ความคิดริเริ่มที่นำไปสู่

นวัตกรรมที่สำคัญในการออกแบบอุปกรณ์ โทรคมนาคม และการจัดหา c-dot เป็น

เน้นการเข้าถึงมากกว่า teledensity ท้องถิ่น , การผลิตและความมุ่งมั่นที่จะนำเข้า

ทดแทนทำให้หลายนวัตกรรม อาทิ เทคโนโลยีและระบบที่ส่งผลให้

ประเทศหมู่บ้านและการแพร่กระจายกว้างของบูธโทรศัพท์และชนบท

อัตโนมัติ ( rax แลก )โทรศัพท์สวิตช์ที่กลายเป็นส่วนหนึ่งส่วนขยายของชนบทโทรคมนาคม

กระดูกสันหลังในประเทศอินเดีย ระดับของนวัตกรรมที่ต้องเจอกับสิ่งนี้อยู่

ปกติเพื่อสลับการอินเดียนำเข้าและส่ง
-
เทคโนโลยีจาก stowger , การควบคุมทั่วไปข้ามบาร์และดิจิตอลสวิตช์อิเล็กทรอนิกส์ ไม่เพียง แต่ทำ

c-dot สร้างรัฐของศิลปะดิจิตอลสวิตช์มันมา ' ' . . . . . . . เป็น 20 เปลี่ยน

ผู้ผลิตและคะแนนของผู้ขายของชิ้นส่วนและระบบที่จำเป็นสำหรับดิจิตอล

) มันคือความพร้อมของชนพื้นเมืองเหล่านี้สลับกับความรู้และส่วนที่

ในที่สุดนำลงราคาของ Rs 12 , 000 ต่อสายดิจิตอลสวิตช์จากนำเข้า

เทคโนโลยีน้อยกว่า Rs 4 , 000 .สวิตช์เหล่านี้ถูกใช้งานในชนบท และ

ช่วยส่งเสริมในระดับชาติและนานาชาติ โทรไปทุกมุมของประเทศ จาก

' ' ( chowdury , 2003 , p . 3 ) [ 8 ] c-dot ไม่ได้สนับสนุนจากมารัต ซาฟิน

แม้ว่าที่สุดที่ชื่นชอบรัฐบาลสถานะถูกโต้แย้งจากฝ่าย

หน้าที่ การสื่อสารและวงของนักการเมืองที่นำไปสู่ความตายในที่สุดเป็นศูนย์ความเป็นเลิศในการสื่อสารโทรคมนาคม&

r d