There is increasing awareness among

There is increasing awareness amongst universities and local entrepreneurship support providers
of putting more emphasis on action plans rather than business plans. The importance of drive and
energy based on proactive conduct is better valued than academic and written intentions. There is a big
difference between what you do and what you would like to do. Although market analysis and other
relevant tasks and preparations surely could be proved valid and very important, the emphasis should
be on the constant drive and development of the venture. Entrepreneurs rarely want to have to write
long reports – they want development and results. Thus looking at the start-up as an organic, everchanging
entity should be supported. The following quote illustrates this:
The major difficulty that may arise when functional inputs are dominant – as they seem to be
in many programmes – is that they may deny the capacity for development of the kind of
holistic management that is central to the entrepreneur. Entrepreneurial managers aremanagers of the „total‟ business and thus able constantly to „feel‟ it. Entrepreneurs seek
knowledge on a „need to know‟, „know how‟ and „know who‟ basis and, in the experience of
the author working with many groups of entrepreneurs, will enthusiastically embrace new
knowledge when it brings forward future recognisable contextual experience to them and
helps them to conceptualise and give broader meaning to their existing problems and
opportunities. (Gibb, 2005)6

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

There is increasing awareness amongst universities and local entrepreneurship support providersof putting more emphasis on action plans rather than business plans. The importance of drive andenergy based on proactive conduct is better valued than academic and written intentions. There is a bigdifference between what you do and what you would like to do. Although market analysis and otherrelevant tasks and preparations surely could be proved valid and very important, the emphasis shouldbe on the constant drive and development of the venture. Entrepreneurs rarely want to have to writelong reports – they want development and results. Thus looking at the start-up as an organic, everchangingentity should be supported. The following quote illustrates this:The major difficulty that may arise when functional inputs are dominant – as they seem to bein many programmes – is that they may deny the capacity for development of the kind ofholistic management that is central to the entrepreneur. Entrepreneurial managers aremanagers of the „total‟ business and thus able constantly to „feel‟ it. Entrepreneurs seekknowledge on a „need to know‟, „know how‟ and „know who‟ basis and, in the experience ofthe author working with many groups of entrepreneurs, will enthusiastically embrace newknowledge when it brings forward future recognisable contextual experience to them andช่วยให้ conceptualise และให้ความหมายที่กว้างขึ้นของปัญหาที่มีอยู่ และโอกาส (Gibb, 2005) 6

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีการเพิ่มความตระหนักในหมู่มหาวิทยาลัยและให้การสนับสนุนผู้ประกอบการในท้องถิ่นของการวางความสำคัญกับการดำเนินการแผนมากกว่าแผนธุรกิจ
ความสำคัญของการไดรฟ์และพลังงานขึ้นอยู่กับการดำเนินการเชิงรุกมีมูลค่าที่ดีกว่าความตั้งใจของนักวิชาการและนักเขียน
มีขนาดใหญ่เป็นความแตกต่างระหว่างสิ่งที่คุณทำและสิ่งที่คุณต้องการจะทำ
แม้ว่าการวิเคราะห์ตลาดและอื่น ๆ
งานที่เกี่ยวข้องและการเตรียมการก็สามารถพิสูจน์ที่ถูกต้องและสิ่งที่สำคัญมากที่เน้นควรจะอยู่ในไดรฟ์อย่างต่อเนื่องและการพัฒนาของกิจการ
ผู้ประกอบการที่ไม่ค่อยได้ต้องการให้มีการเขียนรายงานยาว - พวกเขาต้องการการพัฒนาและผล
ดังนั้นการมองหาที่เริ่มต้นขึ้นในฐานะที่เป็นอินทรีย์ Everchanging
กิจการที่ควรได้รับการสนับสนุน ข้อความต่อไปนี้แสดงให้เห็นถึงนี้:
ความยากลำบากที่สำคัญที่อาจเกิดขึ้นเมื่อปัจจัยการผลิตการทำงานเป็นที่โดดเด่น -
ขณะที่พวกเขาดูเหมือนจะเป็นในหลายโปรแกรม-
คือว่าพวกเขาอาจปฏิเสธความสามารถในการพัฒนาของชนิดของการจัดการแบบองค์รวมที่เป็นศูนย์กลางของผู้ประกอบการ ผู้ประกอบการผู้จัดการ aremanagers ของ "รวม" ธุรกิจจึงสามารถอย่างต่อเนื่องเพื่อ "รู้สึก" มัน ผู้ประกอบการแสวงหาความรู้ใน "จำเป็นต้องรู้", "รู้วิธีการ" และ "รู้ว่าใคร" พื้นฐานและในประสบการณ์ของผู้เขียนทำงานร่วมกับหลายกลุ่มของผู้ประกอบการอย่างกระตือรือร้นจะโอบกอดใหม่ความรู้เมื่อมันนำประสบการณ์บริบทในอนาคตที่รู้จักไปข้างหน้าเพื่อพวกเขาและช่วยให้พวกเขา conceptualise และให้ความหมายที่กว้างขึ้นในการแก้ไขปัญหาของพวกเขาที่มีอยู่และโอกาส (กิบบ์ 2005) 6

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีการเพิ่มความตระหนักในหมู่มหาวิทยาลัยท้องถิ่นและผู้ประกอบการสนับสนุนผู้ให้บริการ
วางเน้นแผนปฏิบัติการมากกว่าแผนการธุรกิจ ความสำคัญของไดรฟ์และ
พลังงานตามเชิงรุกตามมูลค่ากว่าและดีกว่า วิชาการเขียนนะคะ มีความแตกต่างใหญ่
ระหว่างสิ่งที่คุณทำและสิ่งที่คุณต้องการจะทำ แม้ว่าการวิเคราะห์ตลาดและ
อื่น ๆมีการเพิ่มความตระหนักในหมู่มหาวิทยาลัยท้องถิ่นและผู้ประกอบการสนับสนุนผู้ให้บริการ
วางเน้นแผนปฏิบัติการมากกว่าแผนการธุรกิจ ความสำคัญของไดรฟ์และ
พลังงานตามเชิงรุกตามมูลค่ากว่าและดีกว่า วิชาการเขียนนะคะ มีความแตกต่างใหญ่
ระหว่างสิ่งที่คุณทำและสิ่งที่คุณต้องการจะทำ แม้ว่าการวิเคราะห์ตลาดและ
อื่น ๆมีการเพิ่มความตระหนักในหมู่มหาวิทยาลัยท้องถิ่นและผู้ประกอบการสนับสนุนผู้ให้บริการ
วางเน้นแผนปฏิบัติการมากกว่าแผนการธุรกิจ ความสำคัญของไดรฟ์และ
พลังงานตามเชิงรุกตามมูลค่ากว่าและดีกว่า วิชาการเขียนนะคะ มีความแตกต่างใหญ่
ระหว่างสิ่งที่คุณทำและสิ่งที่คุณต้องการจะทำ แม้ว่าการวิเคราะห์ตลาดและ
อื่น ๆมีการเพิ่มความตระหนักในหมู่มหาวิทยาลัยท้องถิ่นและผู้ประกอบการสนับสนุนผู้ให้บริการ
วางเน้นแผนปฏิบัติการมากกว่าแผนการธุรกิจ ความสำคัญของไดรฟ์และ
พลังงานตามเชิงรุกตามมูลค่ากว่าและดีกว่า วิชาการเขียนนะคะ มีความแตกต่างใหญ่
ระหว่างสิ่งที่คุณทำและสิ่งที่คุณต้องการจะทำ แม้ว่าการวิเคราะห์ตลาดและ
อื่น ๆ