Structured Decision MakingThe decis

Structured Decision Making
The decision making process is a synthesis of the elements of good CRM and situational
awareness. It involves an interface among communication, situational awareness and
command authority. In defining decision making in terms of CRM, all the resources
available to the crew are pulled together to achieve synergy. Synergy is easier to achieve
in an environment of good communications and leadership.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตัดสินใจแบบมีโครงสร้างการตัดสินใจกระบวนการทำให้มีการสังเคราะห์องค์ประกอบ ของ CRM ที่ดี และสร้างความรับรู้ เกี่ยวข้องกับอินเทอร์เฟซระหว่างการสื่อสาร ความตระหนักในสถานการณ์ และผู้มีอำนาจสั่งการ ในการตัดสินใจในรูปแบบของ CRM ทรัพยากรกำหนดมีลูกจะดึงเข้าด้วยกันเพื่อให้เกิด synergy เป็นที่ง่ายต่อการประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมของการสื่อสารที่ดีและเป็นผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจที่มีโครงสร้างทำกระบวนการในการตัดสินใจคือการสังเคราะห์ขององค์ประกอบของ CRM ที่ดีและสถานการณ์ที่การรับรู้ มันเกี่ยวข้องกับอินเตอร์เฟซในหมู่การสื่อสารการรับรู้สถานการณ์และผู้มีอำนาจออกคำสั่ง ในการกำหนดการตัดสินใจในแง่ของ CRM, ทรัพยากรทั้งหมดที่มีให้กับทีมงานที่มีการดึงเข้าด้วยกันเพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกัน การทำงานร่วมกันเป็นเรื่องง่ายที่จะบรรลุในสภาพแวดล้อมของการสื่อสารที่ดีและเป็นผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

结构化决策”做决定是一synthesis process）的大小和良好的CRM的情境这是一个意识。involves和情境意识，among通信接口在作出决定。defining权威命令的方式，在所有的客户资源把它一起到crew是可用到achieve协同。协同easier achieve is to在一个好的领导环境（包括和。