Imagine how tough it would be to be

Imagine how tough it would be to be responsible for marketing a “disappearing” product. That’s the challenge faced by a group of marketers at DuPont, a company with a portfolio of brands that, for the most part, reach final consumers only as ingredients in finished products. Teflon non-stick coating, Lycra fibers, Freon refrigerant, Kevlar bullet-resistant fabric, Stainmaster carpet—these well-known DuPont products share the distinction of being used in the manufacture of products that ultimately bear some other company’s brand

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คิดว่ายากมันจะรับผิดชอบการตลาดผลิตภัณฑ์ "disappearing" นั่นคือความท้าทายที่เผชิญ โดยนักการตลาดที่ดูปองท์ บริษัทที่ มีผลงานของแบรนด์ที่ ส่วนใหญ่ เข้าถึงผู้บริโภคขั้นสุดท้ายเป็นส่วนผสมในผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเท่านั้น เทฟลอนติ๊กไม่ใช่เคลือบ เส้นใยไลคร่า ออกแบบสาร กระสุนทน ผ้า Kevlar พรม Stainmaster — ผลิตภัณฑ์ดูปองท์รู้จักความแตกต่างของการใช้ในการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่สุด หมีแบรนด์บางอย่างของบริษัทอื่นที่ใช้ร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลองจินตนาการถึงวิธีการที่ยากก็จะเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการตลาดของ "หายไป" ผลิตภัณฑ์ นั่นเป็นความท้าทายที่ต้องเผชิญกับกลุ่มของนักการตลาดที่ บริษัท ดูปองท์ บริษัท ที่มีผลงานของแบรนด์ที่ส่วนใหญ่ที่เข้าถึงผู้บริโภคขั้นสุดท้ายเท่านั้นเป็นส่วนผสมในผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป เทฟลอนเคลือบไม่ติดเส้นใยไลคร่า, ฟรีออนสารทำความเย็นผ้ากระสุนทนเคฟลาร์, Stainmaster พรมผลิตภัณฑ์เหล่านี้ที่รู้จักกันดีของดูปองท์ร่วมกันความแตกต่างของการถูกใช้ในการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่ในที่สุดแบกบางยี่ห้อ บริษัท อื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จินตนาการว่ามันลำบากที่จะรับผิดชอบการตลาดเป็น " สินค้า " หายไป นั่นคือความท้าทายที่เผชิญ โดยกลุ่มของนักการตลาดที่ดูปองท์ , บริษัท กับผลงานของแบรนด์ที่ ส่วนใหญ่ เข้าถึงผู้บริโภคขั้นสุดท้ายเท่านั้น เป็นส่วนผสมในผลิตภัณฑ์สําเร็จรูป เทฟล่อนไม่ติดเคลือบเส้นใย Lycra Freon , สารป้องกันกระสุนเคฟล่าผ้าstainmaster พรมเหล่านี้ที่รู้จักกันดีผลิตภัณฑ์ดูปองท์ใช้ความแตกต่างของการใช้ในการผลิตของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท อื่น ๆบาง สุด ตราหมี