Strategy when building internationa

Strategy when building international systems
–Understand global environment.
•Business drivers for global competition
•Inhibitors creating management challenges
–Develop corporate strategy for global competition.
–Develop organization structure and division of labor.
–Consider management issues.
•Design of business procedures, reengineering, managing change
–Consider technology platform.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์เมื่อสร้างระบบนานาชาติ-เข้าใจสภาพแวดล้อมโลกโปรแกรมควบคุม •Business สำหรับการแข่งขันระดับโลก•Inhibitors ที่สร้างความท้าทายในการจัดการ-พัฒนากลยุทธ์ขององค์กรในการแข่งขันระดับโลก-พัฒนาโครงสร้างองค์กรและฝ่ายแรงงาน-พิจารณาปัญหาการจัดการกะทัดรัดของกระบวนงานทางธุรกิจ การรื้อปรับระบบ การจัดการการเปลี่ยนแปลง-พิจารณาแพลตฟอร์มเทคโนโลยี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์เมื่อมีการสร้างระบบระหว่างประเทศ
-Understand สภาพแวดล้อมของโลก. •ตัวขับธุรกิจสำหรับการแข่งขันระดับโลก•ยับยั้งการสร้างการจัดการความท้าทายกลยุทธ์ขององค์กร-Develop สำหรับการแข่งขันระดับโลก. โครงสร้างองค์กร -Develop และการแบ่งงาน. -Consider ปัญหาการจัดการ. •การออกแบบของขั้นตอนทางธุรกิจปรับรื้อ , การจัดการการเปลี่ยนแปลงแพลตฟอร์มเทคโนโลยี-Consider