Japanese strategist Kemichi Ohmae s

Japanese strategist Kemichi Ohmae suggests that a corporation-customer-competition triangle contains the essential elements from which a firm may devolve its strategies. By understanding itself, the corporation can thus design the approach to the market (customer) while warding off the competitive. However, small are not inclined to follow even this simple strategic methodology.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยุทธศาสตร์การหลีกญี่ปุ่น Kemichi Ohmae แนะนำที่ บริษัทลูกค้าแข่งขันสามเหลี่ยมประกอบด้วยองค์ประกอบสำคัญซึ่งบริษัทอาจ devolve รายกลยุทธ์ของ โดยการศึกษาตัวเอง บริษัทจึงออกแบบวิธีการตลาด (ลูกค้า) ขณะ warding ปิดการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม ขนาดเล็กไม่ต้องทำตามแม้นี้เรื่องกลยุทธ์วิธีการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยุทธศาสตร์ญี่ปุ่น Kemichi Ohmae แสดงให้เห็นว่าสามเหลี่ยม บริษัท ลูกค้าการแข่งขันมีองค์ประกอบที่สำคัญจากการที่ บริษัท อาจจะตกมาอยู่กับกลยุทธ์ของ โดยการทำความเข้าใจตัวเอง บริษัท จึงสามารถออกแบบแนวทางการตลาด (ลูกค้า) ในขณะที่รั้งท้ายในการแข่งขัน แต่ขนาดเล็กที่ไม่ได้มีแนวโน้มที่จะปฏิบัติตามวิธีการนี​​้แม้กลยุทธ์ง่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กุนซือญี่ปุ่น kemichi ชิ โอมาเแสดงให้เห็นว่า บริษัท การแข่งขันลูกค้าสามเหลี่ยมมีองค์ประกอบที่สําคัญ ที่ บริษัท อาจตกเป็นของกลยุทธ์ โดยการทำความเข้าใจตัวเอง บริษัทจึงสามารถออกแบบวิธีการตลาด ( ลูกค้า ) ในขณะที่ warding ปิดการแข่งขัน แต่เล็ก จะไม่เอียงตาม แม้ว่าวิธีการกลยุทธ์นี้ง่าย