For Objective 1: To determine the s

For Objective 1: To determine the situational factors and the leadership style of administrators in
Chengdu Institute Sichuan International Studies University (CISISU). There exists both high/low
situational factors; the situational factors of most administrators are low LMX, high task structure, and
moderate position power. Administrative leaders in CISISU tend to often adopt both transformational and
transactional leadership styles in their current work situation. The details of transactional leadership style (3
main contents) and transformational leadership style (4 main contents) were paid similar attention by
administrators in CISISU in order to attain effective leadership.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำหรับวัตถุประสงค์ที่ 1: การกำหนดปัจจัยในสถานการณ์และลักษณะความเป็นผู้นำของผู้ดูแลในเฉิงตูสถาบันเสฉวนมหาวิทยาลัยศึกษานานาชาติ (CISISU) มีทั้งที่สูงต่ำปัจจัยในสถานการณ์ ปัจจัยในสถานการณ์ของผู้ดูแลส่วนใหญ่มีราคาต่ำ LMX โครงสร้างงานสูง และตำแหน่งปานกลางอำนาจ ผู้นำที่ดูแลใน CISISU มักจะ มักจะนำมาใช้ทั้งภาวะ และลักษณะความเป็นผู้นำธุรกรรมในสถานการณ์การทำงานปัจจุบัน รายละเอียดของลักษณะความเป็นผู้นำธุรกรรม (3เนื้อหาหลัก) และแบบภาวะผู้นำ (เนื้อหาหลัก 4) ถูกจ่ายความสนใจคล้ายกันโดยผู้ดูแลระบบใน CISISU เพื่อบรรลุความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับวัตถุประสงค์ที่ 1: การตรวจสอบปัจจัยสถานการณ์และลักษณะความเป็นผู้นำของผู้บริหารใน
เฉิงตูมณฑลเสฉวนสถาบันการศึกษานานาชาติมหาวิทยาลัย (CISISU) มีอยู่ทั้งสองสูง / ต่ำ
ปัจจัยสถานการณ์; ปัจจัยสถานการณ์ของผู้บริหารส่วนใหญ่จะ LMX ต่ำโครงสร้างงานสูงและ
อำนาจตำแหน่งในระดับปานกลาง ผู้นำในการบริหาร CISISU มักจะมีแนวโน้มที่จะนำมาใช้ทั้งการเปลี่ยนแปลงและ
ความเป็นผู้นำในการทำธุรกรรมในรูปแบบการทำงานของพวกเขาสถานการณ์ปัจจุบัน รายละเอียดของรูปแบบการเป็นผู้นำในการทำธุรกรรม (3
เนื้อหาหลัก) และรูปแบบภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (4 เนื้อหาหลัก) กำลังให้ความสนใจที่คล้ายกันโดย
ผู้ดูแลระบบใน CISISU เพื่อให้บรรลุความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับวัตถุประสงค์ : เพื่อศึกษาปัจจัยด้านสถานการณ์และรูปแบบภาวะผู้นำของผู้บริหารในเฉิงตูมณฑลเสฉวนมหาวิทยาลัย
สถาบันการศึกษานานาชาติ ( cisisu ) มีทั้งสูง / ต่ำ
ปัจจัยสถานการณ์ ; ปัจจัยสถานการณ์ของผู้บริหารส่วนใหญ่ LMX ต่ำ โครงสร้างของงานสูงและ
พลังตำแหน่งปานกลางผู้นำในการบริหาร cisisu มักมักใช้ทั้งการเปลี่ยนแปลงด้านภาวะผู้นำและ
ในสถานการณ์งานปัจจุบันของพวกเขา รายละเอียดของภาวะผู้นำการแลกเปลี่ยน ( 3
เนื้อหาหลัก ) และภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ( 4 เนื้อหาหลัก ) มีความสนใจคล้ายกันโดย
ผู้บริหาร cisisu เพื่อบรรลุความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ