Japanese Influence and Persuasion S

Japanese Influence and Persuasion Strategies
While many cultures use direct and assertive communications as means to persuade each other, Japanese tend to use communications to transmit information that they hope will be compelling to their counterpart. Mizutani (1981) believes that the average Japanese does not place a high value on overtly persuading others to change their minds or actions, and in fact may actively
avoid it. In place of direct persuasion, Japanese are more likely to use personal relationships, information exchange, and a number of less-direct means of influencing counterparts (Graham and Sano, 1979; Hodgson, Sano, and Graham, 2000; Blaker, 1977a, 1977b; March, 1990; Gudykunst and Nishida, 1994; Blaker, Vogel, and Giarra, 2002).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อิทธิพลญี่ปุ่นและกลยุทธ์การจูงใจในขณะที่หลายวัฒนธรรมการสื่อสารโดยตรง และทำเป็นชักชวนกัน ญี่ปุ่นมักจะ ใช้สื่อสารเพื่อส่งข้อมูลที่พวกเขาหวังว่า จะน่าสนใจไปกันของพวกเขา Mizutani (1981) เชื่อว่า ญี่ปุ่นเฉลี่ยทำมูลค่าสูงในการจูงใจผู้อื่นการเปลี่ยนจิตใจหรือการกระทำของพวกเขา overtly และในความเป็นจริงอาจกำลังหลีกเลี่ยงได้ แทนที่จูงใจโดยตรง ญี่ปุ่นมีแนวโน้มที่จะใช้ความสัมพันธ์ส่วนบุคคล การแลกเปลี่ยนข้อมูล และจำนวนน้อยตรงวิธีชักคู่ (เกรแฮมและซาโนะ 1979 Hodgson ซาโนะ และแก รแฮม 2000 Blaker, 1977a, 1977b มีนาคม 1990 Gudykunst และ Nishida, 1994 Blaker โวเกล และ Giarra, 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อิทธิพลของญี่ปุ่นและการชักชวนกลยุทธ์ในขณะที่หลายวัฒนธรรมที่ใช้การสื่อสารทางตรงและการแสดงออกที่เหมาะสมเป็นวิธีที่จะชักชวนให้แต่ละอื่น ๆ ของญี่ปุ่นมีแนวโน้มที่จะใช้การสื่อสารในการส่งข้อมูลที่พวกเขาหวังว่าจะเป็นที่น่าสนใจกับคู่ของพวกเขา
Mizutani (1981) เชื่อว่าค่าเฉลี่ยของญี่ปุ่นไม่ได้วางมีมูลค่าสูงในการจูงใจคนอื่น ๆ
อย่างเปิดเผยจะเปลี่ยนความคิดหรือการกระทำของพวกเขาและในความเป็นจริงอย่างแข็งขันอาจหลีกเลี่ยงได้ ในสถานที่ของการชักชวนโดยตรงญี่ปุ่นมีแนวโน้มที่จะใช้ความสัมพันธ์ส่วนตัว, การแลกเปลี่ยนข้อมูลและจำนวนของหมายถึงน้อยโดยตรงจากการที่มีอิทธิพลต่อคู่ (เกรแฮมและ Sano, 1979; ฮอดจ์สัน, ซาโน่และเกรแฮม, 2000; Blaker, 1977a, 1977b ; มีนาคม 1990; Gudykunst และ Nishida 1994; Blaker, Vogel และ Giarra, 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ญี่ปุ่น มีอิทธิพลและชักชวนกลยุทธ์
ในขณะที่หลายวัฒนธรรมและการสื่อสาร การแสดงออกโดยตรงใช้เป็นวิธีการชักชวนกัน คนญี่ปุ่นมักจะใช้สื่อสารในการส่งข้อมูลที่พวกเขาหวังว่าจะดึงดูดให้คู่ของตน มิซึทานิ ( 1981 ) เชื่อว่ามีญี่ปุ่นไม่ได้ให้คุณค่าสูงกับอย่างเปิดเผย โน้มน้าวคนอื่นเปลี่ยนความคิดหรือการกระทำและในความเป็นจริงอาจจะกระตือรือร้น
หลีกเลี่ยงมัน ในสถานที่ของการชักชวนโดยตรง ญี่ปุ่นมีแนวโน้มที่จะใช้ความสัมพันธ์ แลกเปลี่ยนข้อมูลส่วนบุคคลและหมายเลขของวิธีการโดยตรงน้อยลง มีผลต่อคู่ ( เกรแฮมและซาโนะ , 1979 ; ฮอดจ์สัน ซาโนะ และเกรแฮม , 2000 ; เบลเคอร์ 1977a 1977b ; , , มีนาคม , 1990 ; gudykunst และนิชิดะ , 1994 ; เบลเคอร์ โวเกล , , และ giarra
, 2002 )