moved to a “three legged” design wi

moved to a “three legged” design with strategic partners, centres of excellence and a
shared service centre replacing a more traditional, hierarchical model. The shared
service centre will usually handle routine transactional services such as resourcing,
payroll, absence monitoring and advice on simpler employee relations issues and may
be provided by in-house personnel or a specialist third party. Such functional design
changes have implications for career paths, since vertical movement up the “old”
departmental pyramid will no longer be possible.
There have also been some well-publicised examples of organisations outsourcing
significant elements of their HR activities. The BBC announced in 2006 its intention to
outsource HR administration, recruitment, pay and benefits administration, relocation,
occupational health and disability access services, a move which will see 200
redundancies and the transfer of some 260 staff to the organisation providing the
outsourcing (Pickard, 2006). The outsourcing trend is also highlighted in the 2005
survey of HR careers (CIPD, 2005) which particularly noted the existence of such call
centres/shared service centres as a significant barrier to career progression. The same
survey noted that moving between organisations was seen as an important way to
progress a career in HR, whereas staying in one organisation was perceived as a career
barrier. In the Northern Ireland economy that is the focus of this study, imminent
changes across the public sector are almost certain to include large scale restructuring
of HR involving shared services, also reducing the number of HR jobs available.
The study
The current study was carried out using self-report questionnaires that were
distributed to participants on a Postgraduate Diploma in Human Resource
Management in the Faculty of Business and Management at the University of
Ulster. The 71 participants were educated to third level, and all but one were in
full-time employment in the personnel or human resource field and were studying
part-time for a qualification which would confer full (Chartered) membership of the
CIPD. Such membership has for some time been considered an important
stepping-stone in an HR career and is frequently included as an essential element of
a personnel specification for any but junior HR positions. Participants on the course are
often sponsored by their employer, but many others will make considerable efforts to
gain the qualification if no sponsorship is available, perhaps taking annual leave to
attend required elements. We were interested to explore the participants’ career paths
and progression, their job moves and the reasons behind them, the career and
development opportunities provided by the respondents’ organisations and the
positive and negative influences on their careers to date.
In terms of the overall profile, 53 participants (approximately 75 per cent) were
female. This is not surprising since the membership profile of the Chartered Institute of
Personnel and Development consistently shows that over two-thirds of its members are
female, with women outnumbering men by four to one in “graduate” membership, the
level at which qualified practitioners enter the profession. While 65 per cent of the
participants were aged between 20 and 30 years old, 21 per cent were in their 30s and
the remaining 14 per cent in their 40s. Reflecting the relative youth of much of the
sample, some 44 per cent were single, with 51 per cent married and just 5 per cent
separated or divorced. Most (86 per cent) were not living with dependent children. Just
over half (55 per cent) of the respondents worked in the public sector, with 39 per cent

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ย้ายไป "สามขา" การออกแบบกับพันธมิตรทางธุรกิจ, ศูนย์ความเป็นเลิศและ
ศูนย์บริการที่ใช้ร่วมกันแทนที่แบบดั้งเดิมมากขึ้นแบบลำดับชั้น
ศูนย์บริการที่ใช้ร่วมกันมักจะจัดการกับการทำธุรกรรมการให้บริการตามปกติเช่นทรัพยากร
เงินเดือนขาดการตรวจสอบและให้คำแนะนำเกี่ยวกับประเด็นความสัมพันธ์ที่เรียบง่ายของพนักงานและอาจ
จะให้บุคลากรในบ้านหรือบุคคลที่สามผู้เชี่ยวชาญ การออกแบบการทำงาน
การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวมีผลกระทบต่อเส้นทางอาชีพเนื่องจากการเคลื่อนไหวในแนวตั้งขึ้น "เก่า"
แผนกพีระมิดจะไม่เป็นไปได้.
มีนอกจากนี้ยังมีบางตัวอย่างที่ดีของการประชาสัมพันธ์องค์กรจ้าง
องค์ประกอบที่สำคัญของกิจกรรมชั่วโมงของพวกเขา บีบีซีในปี 2006 ประกาศความตั้งใจที่จะ
ภายนอก hr ดูแลการรับสมัครการจ่ายเงินและการบริหารผลประโยชน์การย้ายถิ่นฐาน
อาชีพบริการด้านสุขภาพและความพิการเข้าถึงย้ายซึ่งจะเห็น 200
ซ้ำซ้อนและการโอนบางส่วน 260 พนักงานในองค์กรให้
เอาท์ซอร์ส (Pickard, 2006) แนวโน้มการจ้างเป็นไฮไลต์ยังอยู่ในปี 2005
การสำรวจอาชีพชั่วโมง (CIPD,2005) ซึ่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งการตั้งข้อสังเกตการดำรงอยู่ของการเรียกร้องดังกล่าว
ศูนย์ / ศูนย์บริการที่ใช้ร่วมกันเป็นอุปสรรคที่สำคัญในความก้าวหน้าในอาชีพ
การสำรวจเดียวกันตั้งข้อสังเกตว่าการย้ายระหว่างองค์กรถูกมองว่าเป็นวิธีที่สำคัญใน
คืบหน้าการทำงานในชั่วโมงในขณะที่อยู่ในองค์กรหนึ่งถูกมองว่าเป็นอาชีพ
อุปสรรค ในระบบเศรษฐกิจของไอร์แลนด์ภาคเหนือที่เป็นจุดสำคัญของการศึกษานี้ใกล้เข้ามา
การเปลี่ยนแปลงในภาคประชาชนเกือบบางอย่างที่จะรวมถึงการปรับโครงสร้างขนาดใหญ่ของ
ชั่วโมงที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการที่ใช้ร่วมกันนอกจากนี้ยังมีการลดจำนวนของงานที่มีชั่วโมง.

การศึกษาการศึกษาในปัจจุบันได้รับการดำเนินการโดยใช้แบบสอบถามด้วยตนเองรายงานที่ถูก
แจกจ่ายให้กับผู้เข้าร่วม ในประกาศนียบัตรระดับบัณฑิตศึกษาในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การจัดการในคณะของธุรกิจและการจัดการที่มหาวิทยาลัย
เสื้อคลุม 71 ผู้เข้าร่วมได้รับการศึกษาในระดับที่สามและทั้งหมด แต่หนึ่งใน
เต็มเวลาการจ้างงานในบุคลากรหรือทรัพยากรมนุษย์ในภาคสนามและกำลังเรียน
ส่วนเวลาสำหรับการรับรองซึ่งจะหารือเต็ม (เหมา) สมาชิกของ
CIPD รายงานดังกล่าวได้บางครั้งรับการพิจารณาที่สำคัญ
หินก้าวในอาชีพชั่วโมงและรวมอยู่บ่อยเป็นองค์ประกอบสำคัญของข้อกำหนด
บุคลากรสำหรับตำแหน่งใด ๆ แต่ชั่วโมงจูเนียร์ ผู้เข้าร่วมในหลักสูตรที่มี
มักจะได้รับการสนับสนุนจากนายจ้างของพวกเขา แต่คนอื่น ๆ จำนวนมากจะทำให้ความพยายามมากที่จะได้รับวุฒิการศึกษา
ถ้าไม่มีสปอนเซอร์ที่มีอยู่อาจจะมีการลาประจำปีที่จะเข้าร่วม
องค์ประกอบที่จำเป็นเรามีความสนใจในการสำรวจผู้เข้าร่วม 'เส้นทางอาชีพและความก้าวหน้า
ย้ายงานของพวกเขาและเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังพวกเขาอาชีพและโอกาสในการพัฒนา
โดยผู้ตอบแบบสอบถามองค์กรและ
อิทธิพลเชิงบวกและลบในอาชีพของพวกเขาในวันที่.
ใน แง่ของรายละเอียดโดยรวมของผู้เข้าร่วม 53 (ประมาณ 75 เปอร์เซ็นต์) เป็นเพศหญิง
นี้ไม่น่าแปลกใจเพราะรายละเอียดการเป็นสมาชิกของสถ​​าบันรัฐธรรมนูญของ
บุคลากรและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องแสดงให้เห็นว่ากว่าสองในสามของสมาชิกที่มี
หญิงกับผู้หญิงเปรียบผู้ชายโดย 4-1 ใน "บัณฑิต" เป็นสมาชิก
ระดับที่ ผู้ปฏิบัติงานที่มีคุณภาพเข้าสู่วงการ ในขณะที่ร้อยละ 65 ของผู้เข้าร่วม
อายุระหว่าง 20 และ 30 ปีร้อยละ 21 อยู่ในยุค 30 ของพวกเขาและ
ที่เหลือร้อยละ 14 ในยุค 40 ของพวกเขา สะท้อนให้เห็นถึงความสัมพันธ์ของเยาวชนมาก
ตัวอย่างบางส่วนร้อยละ 44 เป็นคนเดียวที่มีร้อยละ 51 แต่งงานและเพียง 5 เปอร์เซ็นต์
แยกหรือหย่าร้าง ส่วนใหญ่ (86 เปอร์เซ็นต์) ไม่ได้อาศัยอยู่กับเด็กขึ้นอยู่กับ
เพียงกว่าครึ่งหนึ่ง (55 เปอร์เซ็นต์) ของผู้ตอบแบบสอบถามที่ทำงานอยู่ในหน่วยงานภาครัฐที่มีร้อยละ 39

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ย้ายไปแบบ "สามขา" กับหุ้นส่วนเชิงกลยุทธ์ ศูนย์ความเป็นเลิศและ
ศูนย์บริการแทนที่แบบดั้งเดิม แบบลำดับชั้นที่ใช้ร่วมกัน การใช้ร่วมกัน
ศูนย์บริการมักจะจัดการประจำบริการมูลจัด,
ค่าจ้าง ตรวจสอบการขาดงาน และคำแนะนำในเรื่องความสัมพันธ์ของพนักงานและอาจง่ายกว่า
ได้ โดยบุคลากรภายในหรือบุคคลสามผู้เชี่ยวชาญ ออกแบบดังกล่าวทำงาน
เปลี่ยนแปลงมีผลสำหรับเส้นทางอาชีพ ตั้งแต่ย้ายแนวตั้งค่า "เก่า"
พีระมิดส่วนจะไม่ได้ไป
ยังมีตัวอย่างห้องพัก publicised องค์กรจ้าง
องค์ประกอบที่สำคัญของกิจกรรมของ HR BBC ที่ประกาศในปี 2006 เจตนารมณ์การ
outsource บัญชีบริหาร HR สรรหา ค่าจ้าง และประโยชน์ดูแล บริการขน ย้าย,
บริการอาชีวอนามัยและความพิการเข้า ย้ายซึ่งจะเห็น 200
redundancies และโอนย้ายพนักงานบาง 260 ให้องค์กร
จ้าง (Pickard, 2006) ยังเน้นแนวโน้มผู้รับเหมาช่วงในปี 2005
สำรวจบุคคล (CIPD 2005) ซึ่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งสังเกตการดำรงอยู่ของสายเช่น
ศูนย์/ร่วมศูนย์บริการว่าเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการก้าวหน้าในอาชีพ เหมือน
สำรวจตั้งข้อสังเกตว่า การย้ายระหว่างองค์กรที่เห็นเป็นวิธีการที่สำคัญการ
ดำเนินอาชีพในชั่วโมง ในขณะที่อยู่ในองค์กรหนึ่งถือว่าเป็นอาชีพ
สิ่งกีดขวาง ในเศรษฐกิจไอร์แลนด์เหนือที่เป็นจุดเน้นของการศึกษานี้ พายุฝนฟ้าคะนอง
เปลี่ยนแปลงในภาครัฐเกือบแน่ใจแก่การปรับโครงสร้างขนาดใหญ่
ของ HR ที่เกี่ยวข้องกับบริการที่ใช้ร่วมกัน นอกจากนี้ยัง ลดจำนวนของ HR งานว่าง.
การศึกษา
การศึกษาปัจจุบันถูกทำโดยใช้การสอบถามที่รายงานตนเองที่
แจกจ่ายให้กับผู้เข้าร่วมในประกาศนียบัตรบัณฑิตทรัพยากรมนุษย์
คณะการจัดการธุรกิจและการจัดการที่มหาวิทยาลัย
อัลสเตอร์ ผู้เข้าร่วม 71 ได้ศึกษาระดับที่สาม และทั้งหมดแต่หนึ่งอยู่ใน
จ้างเต็มเวลาบุคลากรหรือทรัพยากรมนุษย์สาขา และได้ศึกษา
เวลาส่วนหนึ่งในคุณสมบัติที่จะประสาทเต็ม (ดชาร์) เป็นสมาชิกของการ
CIPD สมาชิกดังกล่าวได้บางครั้งการพิจารณาสำคัญ
stepping-stone ในการทำงาน HR และมักรวมอยู่เป็นองค์ประกอบสำคัญของ
บุคลากรข้อมูลจำเพาะใด ๆ แต่ตำแหน่งห้อง HR ผู้เข้าร่วมในหลักสูตร
มักผู้ให้สนับสนุน โดยนาย แต่อื่น ๆ อีกมากมายจะทำให้ความพยายามมาก
ได้รับคุณสมบัติถ้าไม่สนับสนุนจะพร้อมใช้งาน บางทีลาประจำปีดำเนินการ
เข้าองค์ประกอบที่จำเป็น เราไม่สนใจที่จะสำรวจเส้นทางอาชีพของผู้เข้าร่วม
และการก้าวหน้า ย้ายงานของพวกเขา และเหตุผลเบื้องหลัง อาชีพ และ
โอกาสในการพัฒนาโดยองค์กรของผู้ตอบและ
มีบวก และลบในอาชีพของตนไปวัน
ในโพรไฟล์การรวม มี 53 คน (ประมาณ 75 เปอร์เซ็นต์)
หญิง ไม่น่าแปลกใจเนื่องจากโพรไฟล์เป็นสมาชิกของ สมาคมดชาร์
บุคลากรและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องแสดงว่า กว่าสองในสามของสมาชิก
เพศหญิงกับหญิง outnumbering คน โดยสี่ถึงหนึ่งในสมาชิก "บัณฑิตวิทยาลัย"
ระดับที่เหมาะสมผู้ป้อนอาชีพ ในขณะที่ร้อยละ 65 ของการ
คนมีอายุระหว่าง 20 และ 30 ปี ร้อยละ 21 อยู่ใน 30s ของพวกเขา และ
เหลือ 14 ร้อยละในยุค 40 ของพวกเขา เยาวชนสัมพันธ์ของมากมายที่สะท้อนให้เห็นถึงการ
มีร้อยละ 44 บางอย่าง เดียว แต่งงานร้อยละ 51 และเพียงแค่ 5 ร้อย
แยก หรือหย่าแล้ว ส่วนใหญ่ (86 ร้อย) ไม่อาศัยอยู่กับเด็กขึ้น เพียง
กว่าครึ่ง (ร้อยละ 55) ของผู้ตอบที่ทำงานในภาครัฐ มีร้อยละ 39

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ย้ายไปที่"สามขา"การออกแบบพร้อมด้วยคู่ค้าทางกลยุทธ์,ศูนย์ความเป็นเลิศและ
ใช้ร่วมกันจัดให้บริการศูนย์กลางการใส่ที่แบบดั้งเดิมมากกว่า,แบบลำดับชั้นของรุ่น. ศูนย์บริการที่ใช้ร่วมกัน
ซึ่งจะช่วยจะจัดการบริการธุรกรรมด้านเป็นประจำเช่นคำแนะนำและการตรวจสอบไม่มี
บัญชีเงินเดือนการใช้ทรัพยากรในศูนย์บริการข้อมูลในประเด็นความสัมพันธ์ของพนักงานง่ายโดยปกติแล้วและอาจ
จะจัดให้บริการโดยพนักงานในที่พักหรือบุคคลที่สามที่ผู้เชี่ยวชาญด้าน IT การออกแบบอย่างเต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอย
ซึ่งจะช่วยการเปลี่ยนแปลงมีผลต่ออาชีพตั้งแต่การเคลื่อนไหวในแนวตั้งได้ที่"เก่า"
และฐานข้อมูลระดับองค์กรพีระมิดจะไม่สามารถเป็นไปได้
มีบางส่วนยังได้รับเป็นอย่างดี - คัดเลือกตัวอย่างขององค์กรการใช้บริการจาก ภายนอก
อย่างมีนัยสำคัญต่างๆของกิจกรรมของชม.. BBC ที่ประกาศในปี 2006 ความประสงค์ที่จะตอบแทน
การจ้างงานการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ใช้บริการจาก ภายนอก การบริหารสิทธิประโยชน์และแบบเสียค่าบริการเมื่อรับชมการย้าย
เข้าใช้บริการด้านความ ปลอดภัย อาชีวอนามัยและความพิการไปซึ่งจะได้รับชม 200
ซ้ำซ้อนและการโอน 260 พนักงานในองค์กรที่ให้บริการ
การใช้บริการจาก ภายนอก ( pickard 2006 ) แนวโน้มการใช้บริการจาก ภายนอก จะถูกไฮไลท์ให้เด่นชัดขึ้นใน 2005
การสำรวจของอาชีพชม.( cipd ยัง2005 )ซึ่งระบุไว้โดยเฉพาะการดำรงอยู่ของการโทรนั้น
ศูนย์/ใช้ร่วมกันศูนย์บริการเป็นอุปสรรคสำคัญในการไปเล่นอาชีพ เหมือนกับ
ซึ่งจะช่วยการสำรวจความคิดเห็นที่ระบุไว้ว่าการย้ายระหว่างองค์กรได้รับการมองว่าเป็นวิธีการที่สำคัญที่จะ
ความคืบหน้าอาชีพที่ในชั่วโมงในขณะที่กำลังเข้าพักในหนึ่งองค์กรก็เข้าใจได้ว่าอาชีพ
สิ่งสกัดกั้นชนิดหนึ่งที่ ในไอร์แลนด์เหนือทางเศรษฐกิจที่มีความสำคัญของการศึกษานี้เป็น ภัย ฉุกเฉิน
การเปลี่ยนแปลงในที่ ภาค รัฐจะได้บางอย่างเพื่อรวมถึงการปรับปรุงโครงสร้างหนี้
ซึ่งจะช่วยขนาดใหญ่ของ HR เกี่ยวข้องกับบริการที่ใช้ร่วมกัน,ยังลดจำนวนชั่วโมงงานที่นำมาใช้ได้.

ซึ่งจะช่วยให้การศึกษาที่ปัจจุบันการศึกษาเป็นการกระทำโดยใช้แบบบริการตัวเองรายงานจากแบบสอบถามที่มี
ซึ่งจะช่วยกระจายไปยังผู้เข้าร่วมประชุมในระดับปริญญาโท - เอกวุฒิปวส.สาขาทรัพยากรมนุษย์
การจัดการในคณะของธุรกิจและการจัดการที่มหาวิทยาลัย
เสื้อคลุม. 71 ผู้มีส่วนร่วมที่ได้รับการศึกษามาในระดับที่สามและทั้งหมดแต่ได้
ซึ่งจะช่วยในการจ้างงานแบบเต็มเวลาที่เจ้าหน้าที่หรือทรัพยากรมนุษย์และเป็นการศึกษาการเป็นสมาชิก
ซึ่งจะช่วยเป็นเวลาสำหรับการตรวจสอบคุณสมบัติซึ่งจะให้เต็ม(สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ด)ของ
cipd ได้ การเป็นสมาชิกนั้นได้ในบางครั้งการได้รับการพิจารณาให้ความสำคัญที่
ตามมาตรฐานStepping - หินในการเล่นอาชีพเฉพาะรุ่น HR และรวมเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของข้อมูลจำเพาะ
ซึ่งจะช่วยให้พนักงานใดๆแต่ตำแหน่ง HR Junior Suites ที่พบ ผู้มีส่วนร่วมในสนามที่ได้รับการอุปการะจากนายจ้าง
ซึ่งจะช่วยแต่คนอื่นจะทำให้ความพยายามอย่างมากในการ
ซึ่งจะช่วยเพิ่มการตรวจสอบคุณสมบัติที่หากไม่มีโครงการอุปการะมีอาจจะต้องจากไปยังส่วนประกอบที่จำเป็นประจำปี
เข้าร่วมเรามีส่วนได้เสียในการสำรวจเส้นทางอาชีพของผู้เข้าร่วมประชุมได้
ซึ่งจะช่วยการเคลื่อนไหวและการไปงานของพวกเขาและด้วยเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังให้เปิดโอกาสในการทำงานและ
ซึ่งจะช่วยพัฒนาการที่ให้บริการโดยองค์กรของผู้ตอบแบบสอบถามและได้รับอิทธิพล
ซึ่งจะช่วยในทางบวกและลบที่อยู่บนสายอาชีพของตนในวัน.
ในเงื่อนไขของโปรไฟล์โดยรวมที่ 53 ผู้เข้าร่วมประชุม(ประมาณ 75% )ได้
ซึ่งจะช่วยหญิงโรงแรมแห่งนี้คือสร้างความประหลาดใจไม่ได้นับตั้งแต่โปรไฟล์การเป็นสมาชิกของธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ด Institute of
ซึ่งจะช่วยบุคลากรและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องแสดงให้เห็นว่าในช่วงสองในสามของสมาชิกที่มี
ผู้หญิงมีผู้หญิง outnumbering คนของทั้งสี่เพื่อไปยังหนึ่งใน"ปริญญาโท"
ซึ่งจะช่วยการเป็นสมาชิกระดับที่ผู้ประกอบวิชาชีพที่มีคุณสมบัติเข้า ในขณะที่ร้อยละ 65 ของผู้เข้าร่วมประชุม
ซึ่งจะช่วยให้มีอายุระหว่าง 20 และ 30 ปีร้อยละ 21 อยู่ใน 30 วินาทีของพวกเขาและ
S 14 ในอัตราร้อยละ 40 ของพวกเขาที่เหลืออยู่ สะท้อนถึงเยาวชนที่เกี่ยวข้องจำนวนมากของ
ตัวอย่างที่ 44 บางส่วนต่อขยายตัวร้อยละ 51 มีเพียงครั้งเดียวต่อปีพร้อมด้วยแต่งงานและเพียง 5%
แยกจากกันหรือฟ้องหย่า โดยส่วนใหญ่(สัดส่วนร้อยละ 86 )อยู่ไม่ได้อาศัยอยู่กับเด็กๆขึ้นอยู่กับ เพียง
กว่าครึ่ง( 55% )ของผู้ตอบแบบสอบถามที่ทำงานใน ภาค รัฐที่มี 39%