performance goals with subordinates

performance goals with subordinates;
Encourage your subordinates to be creative, to solve
problems, to make decisions); (3) Meeting the Needs of
Customers/Clients (Deal with customer-related problems;
Follow up with customers/clients to ensure satisfaction
with quality of product, service, or system); (4) Dealing
with Resources and Budgets; Planning (Formulate longterm
plans, e.g., force requirements, project and budget
plans; Prepare a budget for your work group or department;
Formulate short-term plans, e.g., force requirements, project
and budget plans); (5) Procuring Resources (Order
materials, supplies, or equipment; Allocate equipment or
materials; Make field visits to determine whether an
operation or system is functioning properly); (6) Context
Monitoring and Company Representation (Monitor economic,
technological, or demographic trends that may
affect the company; Monitor changes in domestic or
international cultural, social, and political climates); (7)
Technical, Problem-Solving (Perform detailed analyses of
operational problems; Verify or revise procedures, standards,
manuals, or guidelines; Write guidelines, practices
executive instructions, etc.; Apply advanced techniques
and knowledge to address issues and questions in areas
where very few people have expertise); (8) Analysis and
Market Awareness (Address problems by applying
advanced principles, theories, and concepts from more than
one specialized field; Perform systems analysis and design

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป้าหมายการปฏิบัติงานกับผู้ใต้บังคับบัญชาส่งเสริมให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณที่จะสร้างสรรค์ การแก้ปัญหา การตัดสินใจ); (3) ความต้องการของที่ประชุมลูกค้า/ลูกค้า (จัดการกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับลูกค้าตาม ด้วยลูกค้า/ลูกค้าเพื่อความพึงพอใจด้วยคุณภาพของผลิตภัณฑ์ บริการ หรือระบบ); (4) การจัดการทรัพยากรและงบประมาณ การวางแผน (Formulate ด้วยแผน เช่น บังคับความต้องการ โครงการ และงบประมาณแผน เตรียมงบประมาณสำหรับกลุ่มงานหรือแผนกกำหนดแผนระยะสั้น เช่น บังคับความต้องการ โครงการและแผนงบประมาณ); (5) ทรัพยากร (ใบสั่งจัดหาวัสดุ อุปกรณ์ หรือ อุปกรณ์ จัดสรรอุปกรณ์ หรือวัสดุ ทำให้เข้าใช้ฟิลด์เพื่อกำหนดว่าการการดำเนินงานหรือระบบทำงานอย่างถูกต้อง); (6) บริบทตรวจสอบและการแทนบริษัท (ตรวจสอบเศรษฐกิจแนวโน้มเทคโนโลยี หรือประชากรที่อาจส่งผลกระทบต่อบริษัท ตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงภายในประเทศ หรือระหว่างประเทศ สังคม และวัฒนธรรมทางการเมืองสภาพอากาศ); (7)เทคนิค แก้ปัญหา (วิเคราะห์รายละเอียดของปัญหาการดำเนินงาน ตรวจสอบ หรือแก้ไขกระบวนงาน มาตรฐานคู่มือการใช้งาน หรือแนว เขียนแนวทาง แนวทางปฏิบัติแนะนำผู้บริหาร อื่น ๆ .; ใช้เทคนิคขั้นสูงและความรู้เพื่อแก้ไขปัญหาและคำถามในพื้นที่ที่คนน้อยมากมีความเชี่ยวชาญ); (8) การวิเคราะห์ และการรับรู้ของตลาด (ปัญหาอยู่ โดยการใช้หลักการ ทฤษฎี และแนวคิดจากขั้นสูงมากกว่าฟิลด์เฉพาะหนึ่ง ทำการวิเคราะห์ระบบและออกแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป้าหมายการดำเนินงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา;
ส่งเสริมให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณจะมีความคิดสร้างสรรค์ในการแก้
ปัญหาในการตัดสินใจ); (3) ตอบสนองความต้องการของ
ลูกค้า / ลูกค้า (จัดการกับปัญหาของลูกค้าที่เกี่ยวข้องกับ
การติดตามกับลูกค้า / ลูกค้าจะพึงพอใจ
กับคุณภาพของผลิตภัณฑ์บริการหรือระบบ); (4) การจัดการ
กับทรัพยากรและงบประมาณ; การวางแผน (กำหนดระยะยาว
แผนเช่นต้องการบังคับโครงการและงบประมาณ
แผนเตรียมงบประมาณสำหรับกลุ่มงานหรือแผนกของคุณ
กำหนดแผนระยะสั้นเช่นต้องการบังคับโครงการ
และงบประมาณแผน); (5) การจัดหาทรัพยากร (การสั่งซื้อ
วัสดุอุปกรณ์หรืออุปกรณ์จัดสรรอุปกรณ์หรือ
วัสดุให้เข้าชมข้อมูลเพื่อตรวจสอบว่า
การดำเนินการหรือระบบทำงานอย่างถูกต้อง); (6) บริบท
การตรวจสอบและการแทน บริษัท (ติดตามภาวะเศรษฐกิจ
แนวโน้มเทคโนโลยีหรือกลุ่มผู้เข้าชมที่อาจ
ส่งผลกระทบต่อ บริษัท ฯ เปลี่ยนแปลงการตรวจสอบในประเทศหรือ
ภูมิอากาศระหว่างประเทศวัฒนธรรมสังคมและการเมือง); (7)
เทคนิคการแก้ปัญหา (ดำเนินการวิเคราะห์รายละเอียดของ
ปัญหาการปฏิบัติงานตรวจสอบหรือแก้ไขวิธีการมาตรฐาน
คู่มือหรือแนวทาง; เขียนแนวทางการปฏิบัติ
คำแนะนำผู้บริหาร ฯลฯ .; ใช้เทคนิคขั้นสูง
และความรู้ในการแก้ไขปัญหาและคำถามในพื้นที่
ที่คนน้อยมากที่มีความเชี่ยวชาญ); (8) การวิเคราะห์และการ
ให้ความรู้การตลาด (ปัญหาที่อยู่โดยใช้
หลักการขั้นสูงทฤษฎีและแนวคิดจากกว่า
สาขาเฉพาะหนึ่งดำเนินการวิเคราะห์และการออกแบบระบบ