In the early 1970s, however, the co

In the early 1970s, however, the company was persistently order-rich and cash-poor, operating on a 9-month business cycle with 6-month financing. To compound their financial problems, Onitsuka had decided that it wanted to get back the right to distribute Tiger shoes in the
United States, and had presented BRS with an ultimatum: Accept its offer to purchase 51% of BRS, or lose the Tiger contract. BRS refused, instead beginning the development of its own shoe. The company was able to sign an agreement with Nissho-Iwai, Japan’s sixth-largest trading company, in
which Nissho agreed to find manufacturing sources for BRS’s design and to provide financing and export-import services to the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใน อย่างไรก็ตาม บริษัทได้สามารถสั่งรวย และเงินคน จน ทำงานในวงจรธุรกิจ 9 เดือนกับ 6 เดือนเงิน ปัญหาทางการเงินประกอบ Onitsuka ได้ตัดสินใจว่า อยากจะกลับได้สิทธิ์ในการจำหน่ายรองเท้าเสือในสหรัฐอเมริกา และมีแสดง BRS ultimatum: เสนอของซื้อ 51% ของ BRS ยอมรับ หรือสูญเสียสัญญาเสือ BRS ปฏิเสธ เริ่มต้นการพัฒนารองเท้าของตัวเองแทน บริษัทได้ลงนามข้อตกลงกับ Nissho Iwai ญี่ปุ่นหกที่ใหญ่ที่สุดบริษัทค้า ในNissho ที่ตกลงหาแหล่งผลิตของ BRS ออกแบบ และ การให้เงินแก่บริษัทส่งออกนำเข้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงต้นปี 1970 แต่ บริษัท ฯ เสมอเพื่อที่อุดมด้วยและเงินสดยากจน, การดำเนินงานในวงจรธุรกิจ 9 เดือนกับการจัดหาเงินทุน 6 เดือน เพื่อสารประกอบปัญหาทางการเงินของพวกเขา, Onitsuka ได้ตัดสินใจว่ามันอยากจะได้รับสิทธิในการกลับมาจัดจำหน่ายรองเท้าเสือใน
ประเทศสหรัฐอเมริกาและได้นำเสนอ BRS กับขาดยอมรับข้อเสนอที่จะซื้อ 51% ของ BRS หรือสูญเสียสัญญาเสือ BRS ปฏิเสธแทนที่จะเริ่มต้นการพัฒนาของรองเท้าของตัวเอง บริษัท ก็สามารถที่จะลงนามในข้อตกลงกับ Nissho Iwai-ญี่ปุ่นหกที่ใหญ่ที่สุด บริษัท การค้าใน
ที่ Nissho ตกลงที่จะหาแหล่งที่มาการผลิตสำหรับการออกแบบของ BRS และเพื่อให้การจัดหาเงินทุนและการให้บริการการส่งออกและนำเข้าให้กับ บริษัท ฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปี 1970 ต้น อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ อยู่เสมอ เพื่อที่อุดมไปด้วยเงินสดและยากจน , ผ่าตัดปรับวงจรธุรกิจกับบัญชีการเงิน เพื่อสารประกอบปัญหาทางการเงินของพวกเขา , Onitsuka ได้ตัดสินใจว่าต้องการที่จะกลับไปทางขวาเพื่อแจกจ่ายรองเท้าเสือใน
สหรัฐอเมริกา และได้ถวาย Brs กับคำขาด : รับข้อเสนอการซื้อ 51% ของ Brs หรือแพ้เสือสัญญาBrs ปฏิเสธแทนการเริ่มต้นการพัฒนารองเท้าของตัวเอง บริษัทได้ลงนามในสัญญากับ nissho อิวาอิ บริษัทการค้าของญี่ปุ่นที่ใหญ่ที่สุดที่หกใน
ซึ่ง nissho ตกลงที่จะหาแหล่งผลิตเพื่อการออกแบบ Brs และให้จัดหาและบริการ นำเข้า ส่งออก เพื่อให้ บริษัท