The detrimental consequences may be

The detrimental consequences may be in terms of team effectiveness, but they may also be in terms of reduced job satisfaction,
lowered identification with the team, reduced commitment to contribute,
and ill-health. Ample research in organizational psychology, as well as
common sense, tells us that such outcomes easily offset the positive effects
one may witness in the short run.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลผลดีอาจจะในแง่ของประสิทธิภาพทีม แต่พวกเขาอาจจะในแง่ของความพึงพอใจในงานลดลงรหัสลดกับทีม ความมุ่งมั่นลดการมีส่วนร่วมและป่วยเป็นโรค วิจัยมากมายในจิตวิทยาองค์กร เป็นสามัญสำนึก บอกเราว่า ผลลัพธ์เช่นผลบวกได้ตรงข้ามหนึ่งอาจเป็นพยานในระยะสั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลที่ตามมาอาจจะเป็นอันตรายในแง่ของประสิทธิผลของทีมงาน แต่พวกเขาก็อาจจะเป็นในแง่ของความพึงพอใจในงานที่ลดลง
ลดลงประจำตัวกับทีมงานมุ่งมั่นที่ลดลงมีส่วนร่วม
และสุขภาพไม่ดี การวิจัยที่กว้างขวางในด้านจิตวิทยาองค์กรเช่นเดียวกับ
สามัญสำนึกบอกเราว่าผลดังกล่าวได้อย่างง่ายดายชดเชยผลในเชิงบวก
หนึ่งอาจเป็นสักขีพยานในระยะสั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลกระทบที่เป็นอันตรายที่อาจจะในแง่ของประสิทธิผลของทีม แต่พวกเขาอาจจะในแง่ของการลดความพึงพอใจ
ลดลงตัวกับทีม ลดความมุ่งมั่นในการมีส่วนร่วม
และสุขภาพไม่ดี เล่นวิจัยในจิตวิทยาองค์การ ตลอดจน
สามัญสำนึกบอกเราว่าผลลัพธ์ดังกล่าวสามารถชดเชยผลกระทบทางบวก
หนึ่งอาจเป็นพยานในเวลาอันสั้น