This program is surveiilance visit

This program is surveiilance visit for ISO/TS 16949:2009 and ISO 9001:2008 to this client. The schedule is including Management activities, Document/Record control, Quality control, Purchasing, HR, Sale,New Model and Prodcution including Maintenance.

The client is locating in Rayong Province, 2 shift operations and their mian customer is BVS and Thai Summit Auto Body.There process is Manufacture by cutting, blending, machining and pressing cold drawn steel pipes for Automotive Parts. Employee is 140 persons.

The client strong point is high commitment from management level for example policy and KPI set and also communicates to all employee very clear.
However, their weak point is concerned in their NC and OFI.

In conclusion, There are 3 Major NC and 2 Minor NC found in this audit.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โปรแกรมนี้เป็นชม surveiilance ISO 9001: 2008 และ ISO/TS 16949:2009 ไคลเอนต์นี้ รวมถึงกำหนดการจัดการกิจกรรม เอกสารบันทึกการควบคุม ควบคุมคุณภาพ ซื้อ HR ขาย รุ่นใหม่ และ Prodcution รวมถึงการบำรุงรักษาการ

ลูกค้าจะค้นหาในจังหวัดระยอง 2 กะงาน และลูกค้าเมี้ยน BVS และไทยซัมมิทอัตโนมัติในร่างกายมีกระบวนการเป็นการผลิต โดยการตัด ผสม เครื่องจักรกล และกดท่อเหล็กออกเย็นสำหรับชิ้นส่วนรถยนต์ พนักงานได้ 140 คน

จุดแข็งแกร่งของลูกค้าคือ ความมุ่งมั่นสูงจากระดับบริหารเช่นนโยบายและกำหนด KPI และยัง สื่อสารให้ทั้งหมดพนักงานมากล้าง
อย่างไรก็ตาม จุดอ่อนของพวกเขาเป็นห่วงใน NC และ OFI

เบียดเบียน มี 3 หลัก NC NC รอง 2 ที่พบในการตรวจสอบนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โปรแกรมนี้เป็นครั้ง surveiilance สำหรับ ISO / TS 16949: 2009 และ ISO 9001: 2008 ให้กับลูกค้านี้ ตารางเวลาที่จะรวมถึงกิจกรรมการจัดการเอกสาร / การควบคุมบันทึกการควบคุมคุณภาพ, จัดซื้อ, HR, การขาย, รุ่นใหม่และ Prodcution รวมทั้งการบำรุงรักษาของลูกค้าที่ตั้งอยู่ในจังหวัดระยอง 2 การดำเนินงานและการเปลี่ยนแปลงของลูกค้าของพวกเขาคือเมี้ยน BVS และไทยซัมมิทออโต้บอดี้ กระบวนการ .There คือการผลิตโดยการตัด, การผสม, เครื่องจักรกลและกดเย็นท่อเหล็กวาดสำหรับชิ้นส่วนยานยนต์ พนักงานเป็น 140 คนจุดที่แข็งแกร่งของลูกค้าคือความมุ่งมั่นสูงจากระดับการจัดการในการกำหนดนโยบายและการตั้งค่าตัวอย่าง KPI และสื่อสารกับพนักงานทั้งหมดชัดเจนมากแต่จุดที่อ่อนแอของพวกเขาเป็นห่วงในอร์ทแคโรไลนาและโอเอฟไอของพวกเขาในข้อสรุปมี 3 รายใหญ่ NC และ 2 ไมเนอร์ NC ที่พบในการตรวจสอบนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โปรแกรมนี้เป็นโปรแกรม surveiilance เข้าชมสำหรับ ISO / TS 16949:2009 และ ISO 9001 : 2008 เพื่อลูกค้ารายนี้ ตารางรวมทั้งกิจกรรมการจัดการเอกสาร / บันทึกการควบคุมคุมคุณภาพ , จัดซื้อ , HR , การขายรูปแบบใหม่และ prodcution รวมทั้งการบำรุงรักษา

ลูกค้าตั้งอยู่ในจังหวัดระยอง 2 การดำเนินงานของลูกค้ากะเมี้ยน BVS และร่างกายอัตโนมัติสุดยอดของไทยมีกระบวนการผลิตโดยการตัด , การผสม , เครื่องจักรรีดเย็นเหล็กดึงท่อสำหรับชิ้นส่วนยานยนต์ พนักงานเป็น 140 คน

ลูกค้า จุดเด่นคือ ความมุ่งมั่นสูงจากระดับบริหารนโยบายและชุดตัวอย่าง KPI และสื่อสารกับพนักงานทุกคนอย่างชัดเจน
อย่างไรก็ตาม จุดด้อยของตนมีความกังวลใน NC และ Ofi .

สรุปมี 3 สาขา NC 2 เล็กน้อย NC ที่พบในการตรวจสอบนี้
.