Pillania (2008a), who studied the strategic component of knowledge man การแปล - Pillania (2008a), who studied the strategic component of knowledge man ไทย วิธีการพูด

Pillania (2008a), who studied the s

Pillania (2008a), who studied the strategic component of knowledge management in SMEs
from India, demonstrated an emphasis on customer-focused knowledge among Indian
automotive component manufacturers, underlying the close links between SMEs and their
customers as is often found with this category of firms (e.g. Mugler, 1998; Malinen and
Stenholm, 2002). Concerning SMEs‘ strategic approaches Phillina stressed that Indian
SMEs need to incorporate the benefits of KM more strongly in order to secure their
sustainable competitiveness.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
pillania (2008A) ที่ศึกษาองค์ประกอบเชิงกลยุทธ์ของการจัดการความรู้ในการ SMEs
จากอินเดียแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของลูกค้าที่มุ่งเน้นความรู้ในหมู่ชาวอินเดีย
ผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ต้นแบบการเชื่อมโยงระหว่าง SMEs และลูกค้าของพวกเขาเป็น
มักจะพบกับเรื่องนี้ หมวดหมู่ของ บริษัท (เช่นมูแกลร์, 1998; malinen และ
stenholm, 2002)ที่เกี่ยวข้องกับ SMEs 'ยุทธศาสตร์แนวทาง phillina เน้นว่า SMEs
อินเดียต้องรวมผลประโยชน์ของทางขึ้นอย่างมากเพื่อความปลอดภัย
แข่งขันของพวกเขาอย่างยั่งยืน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Pillania (2008a), ผู้ศึกษาองค์ประกอบเชิงกลยุทธ์ของการจัดการความรู้ใน SMEs
จากอินเดีย สาธิตเน้นเน้นลูกค้ารู้อินเดีย
ผู้ผลิตส่วนประกอบรถยนต์ ต้นแบบการเชื่อมต่อระหว่าง SMEs และการ
ลูกค้าที่มักจะพบกับหมวดหมู่ของบริษัท (เช่น Mugler, 1998 นี้ Malinen และ
Stenholm, 2002) เกี่ยวกับแนวทางเชิงกลยุทธ์ของ SMEs Phillina เน้นที่อินเดีย
SMEs จำเป็นต้องรวมผลประโยชน์ของ KM เพิ่มเติมขอความปลอดภัยของ
แข่งขันอย่างยั่งยืน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
pillania ( 2008 )ที่ศึกษาเกี่ยวกับส่วนประกอบทางยุทธศาสตร์ของการจัดการความรู้ในธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
จากประเทศอินเดียซึ่งแสดงให้เห็นถึงการเน้นย้ำในความรู้มุ่งเน้นที่ลูกค้าของผู้ผลิตคอมโพเนนต์อินเดีย
ยานยนต์พื้นฐาน L ใกล้กับที่ระหว่างและวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
ซึ่งจะช่วยลูกค้าของตนตามที่เป็นอยู่พบกับ ประเภท นี้ของบริษัท(เช่นบ่อยครั้ง mugler 1998 Malinen และ
stenholm 2002 )เกี่ยวกับแนวทางยุทธศาสตร์ของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมหรือ SMEs phillina ย้ำในที่นี้ว่าอินเดีย
ซึ่งจะช่วยธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมต้องมีสิทธิประโยชน์ที่มากขึ้นของกิโลเมตรอย่างมากในการสั่งซื้อในการรักษาความ ปลอดภัย ความสามารถในการแข่งขัน
อย่างยั่งยืนของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: