We take an integrated approach to a

We take an integrated approach to align issues that influence the family and business, systems. Using
innovation action research (Kaplan, 1998) we illustrate how the Balanced Scorecard, that includes
reference to family business challenges can be introduced and used to assist family, members, board
members and management in a third-generation Australian family-owned business. The process of
scorecard development is discussed and the development of the core essence, vision, and mission
statements, strategic objectives, measures and targets, which can be scrutinized by family, business
stakeholders to ascertain consistency with the vision of the company, is outlined. We suggest, that, in the
family domain, the BSC assists in the education of, and communication among, family, members. From a
business system perspective, the BSC is a useful tool to link and align the family with, the business, and
this too has benefits in communication and education terms. A conceptual mapping, framework is
introduced and propositions that will guide future projects are detailed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราใช้วิธีการแบบบูรณาการเพื่อให้สอดคล้องปัญหาที่ส่งผลต่อครอบครัว และธุรกิจ ระบบ โดยใช้นวัตกรรมวิจัยดำเนินการ (Kaplan, 1998) เราแสดงวิธี Balanced Scorecard ที่มีอ้างอิงถึงความท้าทายของธุรกิจครอบครัวสามารถนำมาใช้ และใช้เพื่อช่วยเหลือครอบครัว สมาชิก คณะกรรมการสมาชิกและการจัดการในธุรกิจครอบครัวออสเตรเลียที่สาม กระบวนการของการกล่าวถึงดัชนีชี้วัดการพัฒนา และการพัฒนาสาระสำคัญหลัก วิสัยทัศน์ และภารกิจงบ วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ มาตรการ และ เป้าหมาย ซึ่งสามารถจะ scrutinized โดยครอบครัว ธุรกิจอธิบายเสียให้แน่ใจความสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของบริษัท เราขอแนะนำ ที่ ในการครอบครัวโดเมน BSC ช่วยในการศึกษา และการสื่อสารในหมู่ ครอบครัว สมาชิก จากการมุมมองระบบธุรกิจ BSC เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์การเชื่อมโยง และจัดครอบครัวกับ ธุรกิจ และเกินไปได้ประโยชน์ในแง่การสื่อสารและการศึกษา เป็นกรอบแนวคิดการแม็ปแนะนำ และข้อเสนอที่จะนำโครงการในอนาคตมีรายละเอียด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราใช้วิธีการแบบบูรณาการเพื่อให้สอดคล้องกับปัญหาที่มีผลต่อครอบครัวและธุรกิจระบบ โดยใช้
การวิจัยเชิงปฏิบัติการนวัตกรรม (Kaplan, 1998) ที่เราแสดงให้เห็นถึงวิธีการที่ดุลยภาพที่มีการ
อ้างอิงถึงความท้าทายทางธุรกิจในครอบครัวสามารถได้รับการแนะนำและใช้เพื่อช่วยครอบครัวสมาชิกในคณะกรรมการ
สมาชิกและการจัดการในออสเตรเลียธุรกิจครอบครัวรุ่นที่สาม กระบวนการของ
การพัฒนาดัชนีชี้วัดที่จะกล่าวถึงและการพัฒนาของสาระสำคัญหลักวิสัยทัศน์และพันธกิจ
งบวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์มาตรการและเป้าหมายซึ่งสามารถพิจารณาโดยครอบครัวของธุรกิจ
ผู้มีส่วนได้เสียเพื่อยืนยันความสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของ บริษัท ที่จะอธิบาย เราขอแนะนำว่าใน
โดเมนครอบครัว BSC ช่วยในการศึกษาของและการติดต่อสื่อสารระหว่างครอบครัวสมาชิก จาก
มุมมองของระบบธุรกิจ BSC เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ในการเชื่อมโยงและสอดคล้องครอบครัวกับธุรกิจและ
นี้มีประโยชน์ในแง่การสื่อสารและการศึกษามากเกินไป การแมปความคิดกรอบเป็นที่
รู้จักและข้อเสนอที่จะแนะนำโครงการในอนาคตที่มีรายละเอียด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราใช้แบบบูรณาการเพื่อจัดปัญหาที่มีผลต่อครอบครัวและธุรกิจ , ระบบ โดยใช้วิจัยนวัตกรรม ( Kaplan , 1998 ) เราแสดงให้เห็นว่าสมดุล ได้แก่อ้างอิงเพื่อความท้าทายทางธุรกิจครอบครัวสามารถแนะนำและใช้ในการช่วยเหลือครอบครัว สมาชิกในบอร์ดสมาชิกรุ่นที่สามและการจัดการในออสเตรเลียครอบครัวที่เป็นเจ้าของธุรกิจ กระบวนการของการพัฒนาดัชนีชี้วัดกล่าวถึงการพัฒนาและสาระสําคัญหลัก , วิสัยทัศน์และพันธกิจงบ วัตถุประสงค์ ยุทธศาสตร์ มาตรการและเป้าหมายซึ่งสามารถตรวจสอบโดยครอบครัว ธุรกิจผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง เพื่อให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของ บริษัท จะระบุไว้ . เราขอแนะนำ ที่ ในโดเมนครอบครัว , BSC ช่วยในการศึกษา และการสื่อสารระหว่าง , ครอบครัว , สมาชิก จากมุมมองระบบธุรกิจ , BSC เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์เพื่อเชื่อมโยงให้กับครอบครัว , ธุรกิจ , และนี้ก็มีประโยชน์ในการสื่อสารและการศึกษาภาค แผนที่แนวคิด กรอบเป็นข้อเสนอที่แนะนำและจะนำโครงการในอนาคตที่มีรายละเอียด