In team production, marginal produc

In team production, marginal products of
cooperative team members are not so
directly and separably (i.e., cheaply) observable.
What a team offers to the
market can be taken as the marginal
product of the team but not of the team
members. The costs of metering or ascertaining
the marginal products of the team's
members is what calls forth new organizations
and procedures. Clues to each input's
productivity can be secured by observing
behavior of individual inputs. When lifting
cargo into the truck, how rapidly does a
man move to the next piece to be loaded,
how many cigarette breaks does he
take, does the item being lifted tilt downward
toward his side?
If detecting such behavior were costless,
neither party would have an incentive
to shirk, because neither could impose
the cost of his shirking on the other (if
their cooperation was agreed to voluntarily).
But since costs must be incurred
to monitor each other, each input owner
will have more incentive to shirk when he
works as part of a team, than if his performance
could be monitored easily or if
he did not work as a team. If there is a
net increase in productivity available by
team production, net of the metering cost
associated with disciplining the team, then
team production will be relied upon rather
than a multitude of bilateral exchange of
separable individual outputs.
Both leisure and higher income enter a
person's utility function.5 Hence, each
person should adjust his work and realized
reward so as to equate the marginal rate of
substitution between leisure and production
of real output to his marginal rate of
substitution in consumption. That is, he
would adjust his rate of work to bring his
demand prices of leisure and output to
equality with their true costs. However,
with detection, policing, monitoring, measuring
or metering costs, each person will
be induced to take more leisure, because
the effect of relaxing on his realized (reward)
rate of substitution between output
and leisure will be less than the effect on
the true rate of substitution. His realized
cost of leisure will fall more than the true
cost of leisure, so he "buys" more leisure
(i.e., more nonpecuniary reward).
If his relaxation cannot be detected perfectly
at zero cost, part of its effects will
be borne by others in the team, thus making
his realized cost of relaxation less than
the true total cost to the team. The difficulty
of detecting such actions permits
the private costs of his actions to be less
than their full costs. Since each person
responds to his private realizable rate of
substitution (in production) rather than
the true total (i.e., social) rate, and so
long as there are costs for other people to
detect his shift toward relaxation, it will
not pay (them) to force him to readjust
completely by making him realize the
true cost. Only enough efforts will be
made to equate the marginal gains of detection
activity with the marginal costs of
detection; and that implies a lower rate of
productive effort and more shirking than
in a costless monitoring, or measuring,
world.
In a university, the faculty use office
telephones, paper, and mail for personal
uses beyond strict university productivity.
The university administrators could stop
such practices by identifying the responsible
person in each case, but they can do so
only at higher costs than administrators
are willing to incur. The extra costs of
identifying each party (rather than merely
identifying the presence of such activity)
would exceed the savings from diminished
faculty "turpitudinal peccadilloes." So
the faculty is allowed some degree of
"privileges, perquisites, or fringe benefits."
And the total of the pecuniary wages paid

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

In team production, marginal products ofcooperative team members are not sodirectly and separably (i.e., cheaply) observable.What a team offers to themarket can be taken as the marginalproduct of the team but not of the teammembers. The costs of metering or ascertainingthe marginal products of the team'smembers is what calls forth new organizationsand procedures. Clues to each input'sproductivity can be secured by observingbehavior of individual inputs. When liftingcargo into the truck, how rapidly does aman move to the next piece to be loaded,how many cigarette breaks does hetake, does the item being lifted tilt downwardtoward his side?If detecting such behavior were costless,neither party would have an incentiveto shirk, because neither could imposethe cost of his shirking on the other (iftheir cooperation was agreed to voluntarily).But since costs must be incurredto monitor each other, each input ownerwill have more incentive to shirk when heworks as part of a team, than if his performancecould be monitored easily or ifhe did not work as a team. If there is anet increase in productivity available byteam production, net of the metering costassociated with disciplining the team, thenteam production will be relied upon ratherthan a multitude of bilateral exchange ofseparable individual outputs.Both leisure and higher income enter aperson's utility function.5 Hence, eachperson should adjust his work and realizedreward so as to equate the marginal rate ofsubstitution between leisure and productionof real output to his marginal rate ofsubstitution in consumption. That is, hewould adjust his rate of work to bring hisdemand prices of leisure and output toequality with their true costs. However,with detection, policing, monitoring, measuringor metering costs, each person willbe induced to take more leisure, becausethe effect of relaxing on his realized (reward)rate of substitution between outputand leisure will be less than the effect onthe true rate of substitution. His realizedcost of leisure will fall more than the truecost of leisure, so he "buys" more leisure(i.e., more nonpecuniary reward).If his relaxation cannot be detected perfectlyat zero cost, part of its effects willbe borne by others in the team, thus makinghis realized cost of relaxation less thanthe true total cost to the team. The difficultyof detecting such actions permitsthe private costs of his actions to be lessthan their full costs. Since each personresponds to his private realizable rate ofsubstitution (in production) rather thanthe true total (i.e., social) rate, and solong as there are costs for other people todetect his shift toward relaxation, it willnot pay (them) to force him to readjustcompletely by making him realize thetrue cost. Only enough efforts will bemade to equate the marginal gains of detectionactivity with the marginal costs ofตรวจสอบ และที่หมายถึงอัตราที่ลดลงของความพยายามผลิตและ shirking เพิ่มเติมกว่าในการตรวจสอบ costless วัดเวิลด์ในมหาวิทยาลัย คณะใช้สำนักงานโทรศัพท์ กระดาษ และจดหมายสำหรับส่วนบุคคลการใช้นอกเหนือจากผลผลิตของมหาวิทยาลัยอย่างเข้มงวดผู้ดูแลระบบมหาวิทยาลัยอาจหยุดปฏิบัติดังกล่าว โดยระบุการรับผิดชอบบุคคลในแต่ละกรณี แต่พวกเขาสามารถทำได้ที่ต้นทุนสูงกว่าผู้ดูแลเท่านั้นยินดีที่จะใช้ ต้นทุนเพิ่มระบุแต่ละฝ่าย (ไม่ ใช่เพียงระบุสถานะของกิจกรรมดังกล่าว)จะเกินประหยัดจากลดลงคณะ "turpitudinal peccadilloes" ดังนั้นคณะได้บ้าง"สิทธิ์ perquisites หรือสวัสดิการ"และผลรวมของค่าจ้างเงินจ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมงานในการผลิตผลิตภัณฑ์ส่วนเพิ่มของ
สมาชิกในทีมสหกรณ์จะไม่ให้
ตรงและ separably (เช่นราคาถูก) สังเกต.
สิ่งที่ทีมงานเสนอให้
ตลาดสามารถนำมาเป็นส่วนเพิ่ม
ผลิตภัณฑ์ของทีมงาน แต่ไม่ได้ของทีม
สมาชิก ค่าใช้จ่ายของการวัดแสงหรือการค้นคว้า
ผลิตภัณฑ์ร่อแร่ของทีมงานของ
สมาชิกคือสิ่งที่เรียกร้องมาองค์กรใหม่
และวิธีการ เบาะแสที่จะใส่ในแต่ละ
ผลผลิตสามารถรักษาความปลอดภัยโดยการสังเกต
พฤติกรรมของปัจจัยการผลิตของแต่ละบุคคล เมื่อยก
สินค้าเข้ามาในรถบรรทุก, วิธีการอย่างรวดเร็วไม่
คนย้ายไปชิ้นต่อไปที่จะโหลด
หลายวิธีการแบ่งบุหรี่เขาไม่
ใช้รายการที่ไม่ถูกยกเอียงลง
ไปทางด้านข้างของเขา?
หากการตรวจสอบพฤติกรรมดังกล่าวเป็น Costless,
ทั้งสองฝ่ายจะ มีแรงจูงใจที่
จะปัดความเพราะไม่สามารถกำหนด
ค่าใช้จ่ายของ shirking ของเขาในที่อื่น ๆ (ถ้ามี
ความร่วมมือของพวกเขาตกลงที่จะสมัครใจ).
แต่เนื่องจากค่าใช้จ่ายที่จะต้องเกิดขึ้น
ในการตรวจสอบซึ่งกันและกันแต่ละเจ้าของการป้อนข้อมูล
จะมีแรงจูงใจมากขึ้นในการปัดเมื่อเขา
ทำงานเป็นส่วนหนึ่งของทีมกว่าถ้าผลงานของเขา
จะได้รับการตรวจสอบได้อย่างง่ายดายหรือถ้า
เขาไม่ได้ทำงานเป็นทีม หากมีการ
เพิ่มขึ้นสุทธิในการผลิตที่มีอยู่โดย
การผลิตทีมสุทธิจากค่าใช้จ่ายในการวัดแสง
ที่เกี่ยวข้องกับการฝึกหัดทีมแล้ว
ทีมผู้ผลิตจะได้รับการพึ่งพาค่อนข้าง
หลากหลายกว่าของการแลกเปลี่ยนทวิภาคีของ
เอาท์พุทแต่ละแยก.
ทั้งสองและการพักผ่อนที่มีรายได้สูงขึ้นใส่
function.5 ยูทิลิตี้ของบุคคลดังนั้นแต่ละ
บุคคลควรปรับการทำงานของเขาและตระหนัก
รางวัลเพื่อที่จะถือเอาอัตราการเพิ่มของ
การทดแทนระหว่างการพักผ่อนหย่อนใจและการผลิต
ของการส่งออกที่แท้จริงให้กับอัตราร่อแร่ของเขา
ทดแทนในการบริโภค นั่นคือเขา
จะปรับอัตราของการทำงานของเขาที่จะนำ
ความต้องการของราคาและการพักผ่อนที่ส่งออกไปยัง
ความเท่าเทียมกันกับค่าใช้จ่ายที่แท้จริงของพวกเขา แต่
มีการตรวจสอบ, การรักษา, การตรวจสอบการวัด
หรือค่าใช้จ่ายการวัดแสงแต่ละคนจะ
ได้รับการเหนี่ยวนำให้เกิดการพักผ่อนที่จะใช้มากขึ้นเนื่องจาก
ผลกระทบของการพักผ่อนบนตระหนักของเขา (รางวัล)
อัตราการทดแทนระหว่างการส่งออก
และการพักผ่อนจะน้อยกว่าผลกระทบต่อ
อัตราที่แท้จริงของการทดแทน ตระหนักของ
ค่าใช้จ่ายในการท่องเที่ยวจะตกมากกว่าจริง
ค่าใช้จ่ายของการพักผ่อนเพื่อให้เขา "ซื้อ" ที่เดินทางมาพักผ่อนมากขึ้น
(เช่นรางวัล nonpecuniary มากกว่า).
ถ้าการพักผ่อนของเขาไม่สามารถตรวจพบได้อย่างสมบูรณ์แบบ
ที่ศูนย์ค่าใช้จ่ายส่วนหนึ่งของผลกระทบของมันจะ
เป็นความรับผิดชอบของผู้อื่น ในทีมจึงทำให้
ค่าใช้จ่ายของเขาตระหนักของการพักผ่อนที่น้อยกว่า
ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่แท้จริงให้กับทีมงาน ความยากลำบาก
ของการตรวจสอบการกระทำดังกล่าวช่วยให้
ค่าใช้จ่ายส่วนตัวของการกระทำของเขาจะน้อย
กว่าค่าใช้จ่ายเต็มของพวกเขา เนื่องจากแต่ละคน
ตอบสนองต่ออัตราการว่าจะได้รับของเขาส่วนตัวของ
ทดแทน (ในการผลิต) มากกว่า
ความจริงทั้งหมด (เช่นสังคม) อัตราและอื่น ๆ
ตราบใดที่มีค่าใช้จ่ายสำหรับคนอื่น ๆ ที่จะ
ตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงของเขาที่มีต่อการผ่อนคลายก็จะ
ไม่จ่าย (พวกเขา ) จะบังคับให้เขาปรับ
อย่างสมบูรณ์โดยทำให้เขาตระหนักถึง
ต้นทุนที่แท้จริง เพียงความพยายามมากพอที่จะได้รับการ
สร้างขึ้นมาเพื่อถือเอากำไรส่วนเพิ่มของการตรวจสอบ
กิจกรรมที่มีค่าใช้จ่ายส่วนเพิ่มของ
การตรวจสอบ; และนั่นหมายความว่าอัตราการลดลงของ
ความพยายามในการผลิตและอื่น ๆ shirking กว่า
ในการตรวจสอบ Costless หรือวัด
โลก.
ในมหาวิทยาลัยอาจารย์ใช้ในสำนักงาน
โทรศัพท์, กระดาษและอีเมลสำหรับส่วนบุคคล
ใช้เกินกว่าผลผลิตของมหาวิทยาลัยอย่างเคร่งครัด.
ผู้บริหารมหาวิทยาลัยสามารถหยุด
การปฏิบัติดังกล่าวโดยการระบุความรับผิดชอบ
ของบุคคลในแต่ละกรณี แต่พวกเขาสามารถทำได้
เพียง แต่ค่าใช้จ่ายสูงกว่าผู้บริหาร
ยินดีที่จะเกิดขึ้น ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของ
การระบุแต่ละฝ่าย (แทนที่จะเป็นเพียง
การระบุการปรากฏตัวของกิจกรรมดังกล่าว)
จะเกินเงินฝากออมทรัพย์ลดลงจาก
คณาจารย์ "turpitudinal peccadilloes." ดังนั้น
คณะที่ได้รับอนุญาตระดับของบางอย่าง
"สิทธิ perquisites หรือผลประโยชน์."
และรวมของค่าจ้างเป็นเงินที่จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการผลิตผลิตภัณฑ์โดยทีมของสมาชิกสหกรณ์ไม่ได้ซะงั้น

โดยตรงและ separably ( เช่นถูก ) สังเกต สิ่งที่ทีมงานเสนอ

ตลาดสามารถนำมาเป็นผลิตภัณฑ์เพิ่ม
ของทีม แต่ไม่ใช่ทีม
สมาชิก ต้นทุนของการไฟฟ้า หรือสืบหา
ผลิตภัณฑ์ขอบของสมาชิกของทีมคือสิ่งที่เรียกว่ากระบวนการ

มาใหม่องค์กรและ เบาะแสการป้อนข้อมูลของแต่ละ
ประสิทธิภาพสามารถรักษาความปลอดภัยโดยสังเกตพฤติกรรม
ของปัจจัยการผลิตแต่ละ เมื่อย
สินค้าในรถบรรทุก , วิธีการอย่างรวดเร็วไม่
ผู้ชายย้ายชิ้นต่อไปที่จะโหลด
กี่มวนแบ่งเขา
ใช้เวลาทำรายการที่หน้าเอียงลง
ต่อข้างเขา
ถ้าตรวจสอบพฤติกรรมดังกล่าว costless
ทั้งพรรคจะ , มีแรงจูงใจ
เพื่อหลบมุม เพราะไม่อาจหักหาญ
ค่าใช้จ่ายของเขาไม่มีเรื่องอื่น ๆ ( ถ้า
ความร่วมมือของพวกเขาตกลงที่จะสมัครใจ )

แต่เนื่องจากต้นทุนจะต้องเกิดขึ้นเพื่อตรวจสอบแต่ละอื่น ๆ แต่ละคนใส่จะต้องเพิ่มเติมเพื่อจูงใจให้เจ้าของ

ปัดเมื่อเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีม มากกว่า ถ้างานของเขาจะถูกตรวจสอบได้อย่างง่ายดาย

หรือถ้า เขาไม่ได้ทำงานเป็นทีม ถ้ามี
สุทธิเพิ่มผลผลิต
การผลิตใช้ได้โดยทีมสุทธิของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการฝึกหัดวัดแสง

ทีมงานแล้วทีมงานจะอาศัยค่อนข้าง
กว่าความหลากหลายของการแลกเปลี่ยนเงินตราทวิภาคีของผลผลิตแต่ละคนแยกกัน
.
ทั้งนักท่องเที่ยวและรายได้เข้าสู่ฟังก์ชั่นอรรถประโยชน์
5 คน ดังนั้น แต่ละบุคคลควรปรับการทำงานของเขาและ

รางวัลเพื่อตระหนัก การเปรียบเทียบอัตราค่าใช้จ่ายระหว่างการพักผ่อนและการผลิต

แทนของผลผลิตที่แท้จริง อัตราส่วนของ
ทดแทนในการบริโภค นั่นคือเขา
จะปรับอัตราของเขาต้องเอาความต้องการของการพักผ่อนและผลผลิตราคา


ความเสมอภาคกับต้นทุนที่แท้จริงของพวกเขา อย่างไรก็ตาม
กับตรวจสอบการตรวจสอบ วัด หรือวัดค่า

แต่ละคนที่จะกระตุ้นให้ใช้เวลาว่างมากขึ้น เพราะผลของการผ่อนคลายบน

เขาตระหนัก ( รางวัล )อัตราการทดแทนระหว่างผลผลิต
และสันทนาการจะน้อยกว่าผลกระทบ
อัตราที่แท้จริงของการแทนที่ เขาตระหนัก
ต้นทุนว่างจะตกมากกว่าต้นทุนจริง
ว่างให้เขา " ซื้อ " ยามว่าง
( เช่น nonpecuniary เพิ่มเติมรางวัล ) .
ถ้าการพักผ่อนของเขาไม่สามารถตรวจพบอย่างสมบูรณ์
ที่ศูนย์ค่าใช้จ่าย ส่วนผลของมันจะ
เป็นพาหะโดยผู้อื่นในทีมงาน จึงทำให้
เขาตระหนักว่าค่าใช้จ่ายของการผ่อนคลายน้อยกว่า
จริงค่าใช้จ่ายรวมทีม ความยากของการตรวจสอบการกระทำดังกล่าวให้

ค่าใช้จ่ายส่วนบุคคลของการกระทำของเขาอาจจะน้อยลง
กว่าค่าใช้จ่ายเต็มของพวกเขา เนื่องจากแต่ละคนตอบสนองต่ออัตรา
คาดว่าของเขาส่วนตัว
ทดแทน ( ในการผลิต ) มากกว่า
ความจริงทั้งหมด ( เช่น สังคม ) เท่ากัน ดังนั้น
ตราบใดที่มีต้นทุนสำหรับคนอื่น

ตรวจสอบของเขาเปลี่ยนไปพักผ่อน มันจะ
ไม่จ่าย ( พวกเขา ) เพื่อบังคับให้เขาปรับ
อย่างสมบูรณ์ โดยทำให้เขาตระหนักถึง
ต้นทุนที่แท้จริง แต่ความพยายามเพียงพอจะให้ถือเอาผลประโยชน์

ส่วนของกิจกรรมการตรวจสอบ ด้วยต้นทุนค่าใช้จ่าย
ตรวจจับ และบางกว่า ซึ่งผลผลิตของความพยายามและไม่มีมากขึ้นกว่า

ในการตรวจสอบ costless หรือวัด

ในมหาวิทยาลัย , โลกคณะใช้ออฟฟิศ
โทรศัพท์ กระดาษ และ จดหมายส่วนตัว
ใช้เกินกว่าการผลิตมหาวิทยาลัยอย่างเข้มงวด ผู้บริหารมหาวิทยาลัยจะหยุด

เรื่องนี้โดยระบุผู้รับผิดชอบ
ในแต่ละกรณี แต่พวกเขาสามารถทำเช่นนั้นเพียงค่าใช้จ่ายสูงกว่าผู้บริหาร

ยินดีที่จะต้องรับผิด ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมของ
ระบุแต่ละพรรค ( มากกว่า

การระบุสถานะของกิจกรรมดังกล่าวจะเกิน )

" turpitudinal การออมลดลงจากคณะ peccadilloes . " ดังนั้น
คณะอนุญาตให้บางส่วนของ
" อภิสิทธิ์ perquisites หรือสวัสดิการ "
และเกี่ยวกับเงินค่าจ้างที่ได้รับรวมของ