The culture that founders initially

The culture that founders initially imprint is reinforced by their strong preference to
recruit, retain, and promote employees who subscribe to the same values. In turn, more
people with similar values are attracted to that organization. 47 As the values and norms
held by the employees become more similar, the firm’s corporate culture becomes stronger
and more distinct. This in turn can have a serious negative side-effect: groupthink

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมที่ผู้ก่อตั้งสำนักพิมพ์แรกคือเสริมตามการกำหนดลักษณะความแข็งแรงให้รับสมัคร รักษา และส่งเสริมพนักงานที่สมัครเป็นสมาชิกค่า ในเปิด เพิ่มเติมคนที่ มีค่าเหมือนดูดนั้นได้ 47 เป็นค่าและบรรทัดฐานจัด โดยพนักงานที่เป็นคล้ายกันมาก วัฒนธรรมองค์กรของบริษัทจะแข็งแกร่งและแตกต่างกันมาก นี้จะสามารถให้ร้ายแรงด้าน-: groupthink

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมที่ก่อตั้งครั้งแรกที่ประทับจะเสริมด้วยการตั้งค่าที่แข็งแกร่งของพวกเขาในการรับสมัครรักษาและส่งเสริมพนักงานที่สมัครใช้ค่าเดียวกัน
ในทางกลับกันมากขึ้นคนที่มีค่าใกล้เคียงกันจะดึงดูดให้องค์กรที่ 47
ในฐานะที่เป็นค่านิยมและบรรทัดฐานที่จัดขึ้นโดยพนักงานที่คล้ายกันมากขึ้นกลายเป็นวัฒนธรรมองค์กรของบริษัท
ที่จะกลายเป็นดีและอื่นๆ ที่แตกต่างกัน นี้ในการเปิดจะมีเชิงลบอย่างรุนแรงผลข้างเคียง: groupthink

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัฒนธรรมที่ประทับเป็นผู้ก่อตั้งเริ่มแรกของการเสริมแรง

รับสมัคร รักษา และส่งเสริมให้พนักงานที่สมัครสมาชิกค่าเดียวกัน ในการเปิด , ผู้คนมากขึ้น
ด้วยเหมือนกันค่าสนใจองค์กร 47 เป็นค่านิยมและบรรทัดฐาน
จัดขึ้นโดยคนเป็นกันมากขึ้น บริษัท วัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็งขึ้น
และแตกต่างมากขึ้นนี้ในการเปิดสามารถมีร้ายแรงผลข้างเคียง : กลุ่มคิดลบ