Vertical integration is a strategy

Vertical integration is a strategy that expands the production and distribution roles of a company in the supply chain of a particular industry. This could take the form of backward vertical integration that extends a company’s production towards the beginning of the supply chain. It could also involve forward vertical integration that stretches the company’s span of production control towards the end of the supply chain. A business in the smartphone industry can achieve such upstream or downstream expansions by adjusting its internal operational infrastructure or acquiring other firms.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รวมแนวตั้งคือ กลยุทธ์ที่ขยายบทบาทการจัดจำหน่ายของบริษัทในห่วงโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมเฉพาะ นี้อาจใช้รูปแบบของการบูรณาการในแนวตั้งแบบย้อนหลังที่ขยายการผลิตของบริษัทไปสู่จุดเริ่มต้นของห่วงโซ่อุปทาน นอกจากนี้มันยังอาจเกี่ยวข้องกับการบูรณาการในแนวตั้งไปข้างหน้าที่ยืดระยะของบริษัทควบคุมการผลิตสิ้นสุดของห่วงโซ่อุปทาน ธุรกิจในอุตสาหกรรมสมาร์ทโฟนสามารถบรรลุเช่นขยายพื้นที่ต้นน้ำ หรือปลายน้ำ โดยการปรับโครงสร้างพื้นฐานในการดำเนินงานภายใน หรือการซื้อบริษัทอื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รวมแนวตั้งเป็นกลยุทธ์ที่จะขยายการผลิตและการกระจายบทบาทของ บริษัท ในห่วงโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ซึ่งอาจใช้รูปแบบของการรวมแนวตั้งย้อนกลับที่ขยายการผลิตของ บริษัท ฯ ต่อจุดเริ่มต้นของห่วงโซ่อุปทาน นอกจากนี้ยังอาจเกี่ยวข้องกับการรวมแนวตั้งที่ทอดยาวไปข้างหน้าช่วงของ บริษัท ในการควบคุมการผลิตในช่วงสุดท้ายของห่วงโซ่อุปทาน ธุรกิจในอุตสาหกรรมมาร์ทโฟนสามารถบรรลุการขยายต้นน้ำหรือปลายน้ำเช่นโดยการปรับโครงสร้างพื้นฐานการดำเนินงานภายในหรือการซื้อ บริษัท อื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บูรณาการตามแนวตั้งเป็นกลยุทธ์ที่ขยายการผลิตและการกระจายบทบาทของบริษัทในห่วงโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมโดยเฉพาะ นี้สามารถใช้รูปแบบของการรวมแนวตั้งแบบที่ขยายการผลิตของ บริษัท ไปยังจุดเริ่มต้นของห่วงโซ่อุปทาน มันอาจเกี่ยวข้องกับการรวมแนวตั้ง ที่ทอดยาวไปข้างหน้าช่วงของบริษัทควบคุมการผลิตไปยังจุดสิ้นสุดของห่วงโซ่อุปทาน ธุรกิจในอุตสาหกรรมมาร์ทโฟนสามารถบรรลุเช่นต้นน้ำหรือปลายน้ำ โดยการขยายโครงสร้างพื้นฐานการดำเนินงานภายในของตน หรือการซื้อ บริษัท อื่น ๆ